Анализ безубыточности и планирование прибыли в управленческом учете

Данная работа посвящена рассмотрению методики управленческого учета «Анализ безубыточности», широко применяемая при принятии краткосрочных управленческих решений и при планировании прибыли предприятия.
В различных источниках изученной мною в процессе написания работы литературы применяются и другие названия: «метод «мертвой точки»», «метод точки нулевой прибыли», «метод критической точки», «операционный анализ», «маржинальный метод», «CVP-анализ», «анализ «затраты - объем - прибыль»» и другие. Независимо от применения перечисленных названий суть метода заключается в определении для конкретного случая такого объема производства, при котором деятельность предприятия будет являться безубыточной.

Введение……………………………………………………………………….3
1. Анализ безубыточности…………………………………………………...4
1.1. Сущность анализа безубыточности. Экономическая модель……4
1.2. Допущения и ограничения анализа безубыточности……………..7
1.3. Методы определения точки безубыточности……………………..9
1.4. Анализ безубыточности в условиях однокомпонентного производства…………………………………………………………….12
1.5. Анализ безубыточности в условиях многопродуктового производства…………………………………………………………….15
1.6. Построение графиков безубыточности многопродуктового производства…………………………………………………………….17
2. Планирование прибыли в управленческом учете……………………….19
2.1. Сущность, функции и этапы формирования прибыли…………..19
2.2. Планирование прибыли как часть финансового планирования...21
2.3. Методы планирования прибыли…………………………………..22
2.4. Финансовое планирование прибыли с помощью системы бюджетирования………………………………………………………...23
Заключение…………………………………………………………………...25
Практическое задание………………………………………………………..27
Список литературы…………………………………………………………...39