Определим
специализацию хозяйства. Специализация
хозяйства заключается в выделении
главной отрасли и определяет
отраслевую структуру хозяйства.
Основным
показателем специализации сельскохозяйственного
производства является структура денежной
выручки. Рассмотрим таблицу 2.2
Таблица
2.2 Структура денежной выручки ОАО
«Надежда»
Виды
продукции |
Выручка
от реализации продукции |
Выручка
в среднем за 3г. |
Место в
ранжированном ряду |
2005
г. |
2006 г. |
2007 г. |
тыс.
руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Зерно |
4758 |
15,3 |
14909 |
24,4 |
24716 |
33,4 |
14794 |
26,7 |
2 |
Сахарная
свекла |
6673 |
21,4 |
5334 |
8,7 |
2669 |
3,6 |
4892 |
8,8 |
4 |
Овощи |
20 |
0,1 |
|
|
|
|
7 |
0,0 |
9 |
Продукция
растениеводства, реализованная в переработанном
виде |
9023 |
29,0 |
18623 |
30,5 |
14933 |
20,2 |
14193 |
25,6 |
3 |
Прочие
виды продукции |
1999 |
6,4 |
1108 |
1,08 |
4471 |
6,1 |
2526 |
4,6 |
5 |
Растениеводство,
итого |
22473 |
72,2 |
39974 |
65,5 |
46789 |
63,3 |
36412 |
65,7 |
х |
Скотоводство,
всего |
8201 |
26,3 |
20387 |
33,4 |
25738 |
34,8 |
18109 |
32,7 |
1 |
из
них: молоко |
6408 |
20,6 |
15779 |
25,8 |
20351 |
27,5 |
14179 |
25,6 |
х |
мясо
КРС |
1793 |
5,8 |
4608 |
14,8 |
5387 |
7,3 |
3929 |
7,1 |
х |
Коневодство |
40 |
0,1 |
233 |
0,4 |
410 |
0,5 |
228 |
0,4 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Пчеловодство |
|
|
33 |
0,1 |
37 |
0,1 |
23 |
0,0 |
10 |
Продукция
животноводства, реализованная в
переработанном виде |
339 |
1,1 |
366 |
0,6 |
223 |
0,3 |
309 |
0,5 |
6 |
Прочие
виды продукции |
80 |
0,2 |
53 |
0,1 |
747 |
1,0 |
293 |
0,5 |
7 |
Животноводство,
итого |
8660 |
27,8 |
21072 |
34,5 |
27155 |
36,7 |
18962 |
34,2 |
х |
Всего |
31133 |
100 |
61046 |
100 |
73944 |
100 |
55374 |
100 |
- |
Уровень
и тип специализации |
Ус=низкий |
Тип – зерново-скотоводческое |
|
Таким
образом, основную массу денежных поступлений
ОАО «Надежда» получает в растениеводстве
от продажи зерна – 24716 тыс. руб. (или
33,4%), и продукции растениеводства,
реализованной в переработанном виде
– 14933 тыс. руб. (или 20,2%), а в животноводстве
от продажи молока – 20351 тыс. руб. (или 27,5%).
Следовательно, производственное направление
ОАО «Надежда» можно определить как зерново-скотоводческое.
Уровень
специализации отражает удельный вес
продукции главной отрасли. В хозяйстве
уровень специализации низкий (0,3).
Сельскохозяйственное
производство входит в число наиболее
трудоемких отраслей народного хозяйства.
Поэтому повышение эффективности
продукции агропромышленного производства
тесно связано с экономией труда в этой
отрасли, требует постоянного повышения
выхода продукции на единицу используемого
трудового ресурса. Трудовые ресурсы сельского
хозяйства формируются преимущественно
за счет наличного трудоспособного населения.
Внедрение машинной техники, переход к
индустриальным технологиям обеспечивают
повышение производительности труда в
сельском хозяйстве, в связи, с чем потребность
в рабочей силе постепенно
уменьшаются. Поэтому рациональное
использование трудовых ресурсов одна
из первостепенных задач ускорения темпов
развития производства и повышение благосостояния
народа.
Рассмотрим
состав и структуру трудовых ресурсов
хозяйства (Таблица 2.3).
Таблица
2.3 Численность и состав трудовых ресурсов
ОАО «Надежда»
Показатели |
Среднегодовая
численность, чел |
В % к итогу |
2005
г. |
2006 г. |
2007 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
А
Работники, занятые в с.-х. производстве |
240 |
307 |
329 |
92,3 |
93,6 |
92,7 |
из
них: в растениеводстве |
120 |
137 |
149 |
45,1 |
41,8 |
42,0 |
в животноводстве |
120 |
170 |
180 |
46,1 |
51,8 |
50,7 |
Б
Работники, занятые в подсобных
пром. предприятиях и промыслах |
7 |
8 |
8 |
2,7 |
2,4 |
2,2 |
В
Работники ЖКХ, КБУ |
|
|
6 |
|
|
1,7 |
Г
Работники торговли, строительства,
детских учреждений и пр. |
13 |
13 |
12 |
5,0 |
4,0 |
3,4 |
Среднегодовая
численность работников - всего, чел |
260 |
328 |
355 |
100,0 |
100,0 |
100 |
в
т. ч.: рабочие постоянные |
207 |
277 |
280 |
79,6 |
84,4 |
78,9 |
рабочие сезонные |
12 |
10 |
29 |
4,6 |
3,0 |
8,2 |
служащие |
21 |
20 |
20 |
8,0 |
6,1 |
5,6 |
из них: руководители |
6 |
6 |
6 |
2,3 |
1,8 |
1,7 |
специалисты |
15 |
14 |
14 |
5,8 |
4,3 |
3,9 |
|
Из
данных таблицы видно, что за последние
три года наблюдается существенное
изменение в составе работников.
Среднегодовая численность работников
по хозяйству за анализируемый период
увеличилась на 36,6% и составила 355 чел.,
из них на долю работников, занятых в сельскохозяйственном
производстве приходится 92,7 % (или 329 чел).
Наибольший удельный вес среди работников,
занятых в сельскохозяйственном производстве
составляют рабочие постоянные – 280 человек
(или 78,9 %).
Обеспеченность
ОАО «Надежда» трудовыми ресурсами
и их использование характеризуются
данными таблицы 2.4
Таблица 2.4 Использование
трудовых ресурсов ОАО «Надежда»
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Среднегодовая
численность работников, занятых во всех
отраслях, чел |
260 |
328 |
355 |
Отработано
работниками, занятыми во всех отраслях
-всего, тыс. чел. - дней |
77 |
77 |
84 |
в
расчете на 1 работника |
296 |
235 |
237 |
Тыс.
чел .- час-всего |
535 |
539 |
591 |
Тыс.
чел .- час-всего в расчете на 1 работника,
чел .- час |
2058 |
1643 |
1665 |
Коэффициент
использования трудовых ресурсов:
чел. – час
чел. - дней |
1,050 |
0,838 |
0,849 |
1,057 |
0,839 |
0,846 |
Данные
таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что
с увеличением численности работников
по хозяйству на 36% количество отработанных
человеко-дней возросло на 9 % за счет оптимизации
нагрузки. Имеющаяся рабочая сила используется
рационально и наблюдается повышение
производительности их труда. Так в 2007
году коэффициент использования трудовых
ресурсов возрос на 80% по сравнению
с 2005 годом.
Развитие
и эффективность сельскохозяйственного
производства в значительной мере определяется
наличием и использованием его материально
- технических ресурсов, составной частью
которых являются основные производственные
фонды, включающие различные постройки
и сооружения, энергетические установки
и передаточные устройства, машины и оборудование,
транспортные средства, рабочий и продуктивный
скот, многолетние насаждения.
Обеспеченность
основными фондами и рациональное
их использование является важнейшим
фактором роста производительности
труда, увеличение объема продукции
и повышение доходов хозяйства.
Наличие основных фондов и их структура
в ОАО «Надежда» характеризуются
данными таблицы 2.5, которые приведены
ниже.
Таблица 2.5 Состав
и структура основных средств
ОАО «Надежда»
Виды
основных средств |
Среднегодовая
стоимость |
тыс.
руб. |
в % к итогу |
2005
г. |
2006 г. |
2007 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Здания |
1085 |
40128 |
116173 |
3,2 |
37,8 |
62,0 |
Сооружения |
627 |
627 |
641 |
1,8 |
0,6 |
0,3 |
Машины
и оборудования |
18707 |
41694 |
51525 |
55,0 |
39,3 |
27,5 |
Транспортные
средства |
2007 |
5661 |
7647 |
5,9 |
5,3 |
4,1 |
Рабочий
скот |
286 |
485 |
336 |
0,9 |
0,5 |
0,2 |
Продуктивный
скот |
5935 |
11081 |
10898 |
17,4 |
10,4 |
5,8 |
Др.
виды основных средств |
5393 |
6429 |
225 |
15,8 |
6,1 |
0,1 |
Итого |
34040 |
106105 |
187445 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
Как
видно из таблицы 2.5, в хозяйстве
стоимость основных фондов резко
увеличивалась, что объясняется, прежде
всего, ежегодным их пополнением
на выгодных условиях (льготным кредитованием)
и в значительной мере переоценкой этих
ресурсов.
В
структуре основных средств за последние
три года также произошли значительные
изменения. В составе фондов самый
высокий удельный вес 62,0% приходится
на долю зданий и 27,5% - на долю фондов машин
и оборудования. Имеющиеся в хозяйстве
основные фонды обеспечивают устойчивую
производственную деятельность ОАО «Надежда».
Дальнейшее
развитие своей деятельности
Общество связывает:
- С увеличением
объема производимой продукции с наименьшими
затратами применяя передовую технологию.
- Организацию
переработки молока.
- Привлечение
инвестиции и кредитов для обновления
основных средств.
4. В 2007 году планируется
реконструкция свинокомплекса
под
молочный комплекс на 1000 голов
коров. Хозяйство включено
в
национальный проект «Развития АПК»
Второй раздел:
В хозяйстве ОАО «Надежда» Кармаскалинского
района РБ рекламные компании не проводятся.
Причина в том, что в хозяйстве нет перерабатывающих
отраслей. Производимая продукция реализуется
в виде сырья по прямым поставкам и нет
финансовых средств на рекламу.
Третий раздел:
Рекламная кампания
по реализации
хлебобулочных изделий.
1. Цель
рекламы:
- определение
видов хлебобулочных изделий, которые
пользуются повышенным спросом у покупателей
на сегодняшний день;
- определение
потребительских качеств хлеба, являющихся
решающими для покупателей;
- определение
объёма продаж различных видов хлебобулочных
изделий в торговых точках города;
- определение
территориального распространения продукции
предприятия и его конкурентов;
- определение
критериев, влияющих на выбор торговыми
точками города поставщика хлебобулочных
изделий;
- определение
слабых и сильных сторон предприятия как
поставщика и производителя вышеуказанных
товаров;
- определение
тенденций изменения рыночного спроса
и потребительских предпочтений.