Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 22:51, курсовая работа
Цель дипломной работы заключается в исследовании уровня конкурентоспособности кампании и разработке направлений ее повышения.
Поставленная цель работы предопределила ряд взаимосвязанных задач:
- изучить содержание конкурентоспособности организации;
- выделить показатели, характеризующие конкурентоспособность организации;
- рассмотреть зарубежный опыт обеспечения конкурентоспособности организации;
- оценить конкурентоспособность ОАО «ИСКО-Ч»;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….................4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………............................................6
Содержание конкурентоспособности организации как экономической категории……………………………………………6
Показатели, характеризующие конкурентоспособность организации……………………………………………………………11
Зарубежный опыт обеспечения конкурентоспособности организации……………………………………………………16
АНАЛИЗ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОАО «ИСКО-Ч»……………………………………………………….22
Организационно-экономическая характеристика ОАО «ИСКО-Ч»..22
Анализ финансового состояния ОАО «ИСКО-Ч»………………28
Оценка уровня конкурентоспособности ОАО «ИСКО-Ч»…….....42
Моделирование показателей деятельности ОАО «ИСКО-Ч»……..58
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОАО «ИСКО-Ч»……………………………………………………….65
Мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности ОАО «ИСКО-Ч»……………………………………………………65
Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………...76
Безопасность и экологичность проектных решений………………….87
Техника безопасности при эксплуатации двухроторных затирочных машин…………………………………………………..87
Требования безопасности при осуществлении монолитного строительства…………………………………………………………89
Расчет потерь от производственного травматизма при осуществлении проектных решений………………………………..94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………..............96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………..99
Предохранительные ограждения
металлические (ПОМ)
- предохранение от
падения за наружный край
- демонтаж опалубки перекрытия
и приведение в соответствие
бетонных поверхностей на
- предотвращение от падения в опасную зону строящегося здания инструмента, элементов опалубки, строительных материалов, отходов.
Техника безопасности при выполнении отделочных работ:
1. При штукатурных работах
нельзя использовать для
2. При производстве малярных
работ на работающих действуют
следующие вредные факторы:
Малярные составы
При выполнении малярных работ
широко применяют ручные машины с
электрическим приводом (электрощетки,
электрокраскопульты, электроклееварки),
при пользовании которыми необходимо
соблюдать правила
Малярные работы внутри помещений,
начиная с высоты 1,1 м от перекрытия
или уровня земли, следует выполнять
только с прочно установленных инвентарных
подмостей. Наружные малярные работы по
отделке фасадов, ферм и других конструкций
выполняют с инвентарных лесов
или люлек. При небольшой высоте
применяют передвижные
Малярные работы внутри помещений
с применением
В местах применения нитрокрасок и других лакокрасочных материалов и составов, образующих взрывоопасные пары, запрещается применение огня или действие, вызывающее искрообразование. Электропроводка в этих помещениях должна быть обесточена или выполнена во взрывобезопасном исполнении.
При предварительной подготовке
поверхностей шлифованием, сглаживанием,
а также при очистке
3. Техника безопасности
при стекольных работах. До
начала стекольных работ
Места, над которыми производят эти работы, ограждают и охраняют от падения стекол, замазки и других предметов. Одновременное производство стекольных работ на нескольких ярусах (по высоте) без соответствующих ограждений не допускается. Переносить витринные стекла разрешается нескольким парам рабочих, снабженных специальными ремнями. При сверлении в стеклах отверстий для установки болтов необходимо пользоваться защитными очками, а сверло смазывать скипидаром.
4. Техника безопасности
при облицовочных работах. При
облицовочных работах, как и
при других отделочных работах,
Обработку камней и других облицовочных материалов в пределах строительной площадки необходимо производить в отдельных огражденных местах на расстоянии не менее 3 м одно от другого. При меньшем расстоянии между ними нужно устанавливать щиты для предотвращения ранения рабочих осколками камней. При сухой обработке облицовочных материалов внутри помещений у рабочих мест необходимо установить пылеотсасывающие устройства, при механизированной должен быть деревянный настил вокруг станка и проведены канавки для отвода воды.
Облицовку карнизов, обрамление
наружных проемов и других конструктивных
элементов можно выполнять
4.3. Расчет потерь от производственного травматизма при осуществлении проектных решений
В случае отсутствия производственного
травматизма на предприятии, как
это было в ОАО «ИСКО-Ч» в 2010 г.,
Фонд социального страхования
В случае применения двухроторных
затирочных машин, к примеру, с двумя
работниками предприятия могут
произойти несчастные случаи на производстве.
Период временной нетрудоспособности
пострадавших составит в среднем 92
дня, выплаты из Фонда по листам временной
нетрудоспособности - 65 тыс. руб. Уровень
производственного травматизма
может иметь следующие
• предприятие утратит право на получение 40 %-ной скидки к страховому тарифу, что составит 153 тыс. руб.;
• Фондом предприятию будет установлена 39 %-ная надбавка к страховому тарифу, что составит около 150 тыс. руб.;
• на меры по профилактике производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников ОАО «ИСКО-Ч», занятых во вредных условиях труда, будут направлены денежные средства не в полном объеме (в размере 20 % от суммы страховых взносов, перечисленных предприятием Фонду в 2011 г.), а за вычетом выплат, произведенных Фондом пострадавшим по двум страховым случаям.
Тем самым упущенная выгода составит 65 тыс. руб. (табл. 44).
Таблица 44
Расчет финансовых потерь ОАО «ИСКО-Ч» в связи с несчастными случаями при осуществлении проекта
№ п/п |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012г. (план) |
1 |
Количество несчастных случаев на производстве |
- |
2 |
- |
2 |
Выплаты пострадавшим вследствие несчастных случаев на производстве (тыс. руб.), осуществляются Фондом |
- |
65 |
- |
3 |
Страховой взнос предприятия в Фонд (тыс. руб.). В т.ч.: |
1500 |
225 (375-150) |
550 (400+150) |
3.1 |
Скидка к страховому тарифу (% / тыс. руб.) |
- |
40/150 |
- |
3.2 |
Надбавка к страховому тарифу (% / тыс. руб.) |
- |
- |
39/150 |
4. |
Финансирование |
- |
- |
- |
5 |
Итого финансовый результат работы предприятия (экономия/упушенная выгода) |
+240 |
+450 |
-368 |
Таким образом, в случае производственного травматизма в ОАО «ИСКО-Ч» в процессе освоения и использования нового оборудования и технологий, упущенная выгода предприятия составит 368 тыс. руб. на двух работников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе было проведено исследование конкурентоспособности строительного предприятия на примере ОАО «ИСКО-Ч», предметом деятельности которого являются: выполнение строительно-монтажных работ по новому строительству и реконструкции зданий и сооружений, капитальный ремонт зданий и сооружений, оборудования и других основных фондов, выполнение функций заказчика по строительству и монтажным работам; осуществление производства и реализации продукции.
На основании проведенного исследования
можно сделать следующие
Проведенный анализ финансового состояния ОАО «ИСКО-Ч» свидетельствует о высокой конкурентоспособности предприятия ввиду его платежеспособности, хорошей деловой активности, а также финансовой устойчивости.
Анализ конкурентоспособности продукции ОАО «ИСКО-Ч» показал, что основное конкурентное преимущество ОАО «ИСКО-Ч» - приемлемые цены.
К ОАО «ИСКО-Ч» относится патиентная конкурентная стратегия. Данная стратегия становится привлекательной, когда потребительские запросы и предпочтения становятся разнообразными и не могут более удовлетворяться стандартными товарами и услугами. Для этого ОАО «ИСКО-Ч», проанализировав рынок строительно-монтажных работ, стала заниматься оказанием специализированных работ – сдачей в аренду спецтехники.
Проведенная оценка конкурентоспособности ОАО «ИСКО-Ч» с использованием интегрального показателя конкурентоспособности путем сравнения с основным конкурентом - ОАО «Стройтрест-ЧАЗ» - показала, что конкурентоспособность ОАО «ИСКО-Ч» ниже конкурентоспособности конкурента.
Проведенная оценка конкурентоспособности ОАО «ИСКО-Ч» путем построения многоугольника конкурентоспособности и сравнения с несколькими основными конкурентами свидетельствует о том, что конкурентоспособность ОАО «ИСКО-Ч» невысокая (7,26), она выше, чем у ООО «Отделфинстрой» (6,44), но ниже конкурентоспособности ЗАО «ТУС» (8) и ООО «Старко» (8,21).
Проведенная оценка конкурентоспособности ОАО «ИСКО-Ч» на основе нормы потребительской стоимости позволила сделать вывод о положительной тенденции по техническому и юридическому блокам, здесь наблюдается соответствие свойств ОАО «ИСКО-Ч» ожиданиям потребителей. Но при этом наблюдается небольшое отставание по экологическому и психологическому блокам.