Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 14:15, лекция
Впервые ноутбуки Sony появились в Европе в 1998 году. И уже тогда они были революционным продуктом: ведь традиционно считалось, что компьютер необходим в первую очередь для работы. Sony же выдвинула революционную концепцию ноутбука как универсального устройства, ориентированного на мультимедиа (VAIO тогда расшифровывалось как Video Audio Integrated Operation, т.е. «интегрированная работа с аудио и видео»).
Таблица 5 «Матрица парных сравнений компаний по фактору конкурентоспособности «уровень качества»»
Уровень качества |
Компания Sony |
Компания Apple |
Компания Samsung |
Компания Toshiba |
Вектор приори-тетов |
Компания Sony |
1 |
2 |
3 |
3 |
0.44 |
Компания Apple |
1/2 |
1 |
3 |
3 |
0.31 |
Компания Samsung |
1/3 |
1/3 |
1 |
1/2 |
0.1 |
Компания Toshiba |
1/3 |
1/3 |
2 |
1 |
0.15 |
Таблица 6 «Расчет вектора приоритета по фактору конкурентоспособности «уровень качества»»
Объекты |
Расчет приоритетов объектов |
Справочные расчеты |
Компания Sony |
Х1 = а / ∑=2.06/4.69=0.44 |
а==2.06 |
Компания Apple |
Х2 = b / ∑=1.46/4.69=0.31 |
b==1.46 |
Компания Samsung |
Х3 = с / ∑=0.48/4.69=0.1 |
c==0.48 |
Компания Toshiba |
Х4 = d / ∑=0.69/4.69=0.15 |
d==0.69 |
∑ = a+b+c+d=4.69 |
Таблица 7 «Матрица парных сравнений компаний по фактору конкурентоспособности «уровень цен»»
Уровень цен |
Компания Sony |
Компания Apple |
Компания Samsung |
Компания Toshiba |
Вектор приори-тетов |
Компания Sony |
1 |
1 |
1/5 |
1/3 |
0.1 |
Компания Apple |
1 |
1 |
1/5 |
1/3 |
0.1 |
Компания Samsung |
5 |
5 |
1 |
3 |
0.55 |
Компания Toshiba |
3 |
3 |
1/3 |
1 |
0.25 |
Таблица 8 «Расчет вектора приоритета по фактору конкурентоспособности «уровень цен»»
Объекты |
Расчет приоритетов объектов |
Справочные расчеты |
Компания Sony |
Х1 = а / ∑=0.51/5.28=0.1 |
а==0.51 |
Компания Apple |
Х2 = b / ∑=0.51/5.28=0.1 |
b==0.51 |
Компания Samsung |
Х3 = с / ∑=2.94/5.28=0.55 |
c==2.94 |
Компания Toshiba |
Х4 = d / ∑=1.32/5.28=0.25 |
d==1.32 |
∑ = a+b+c+d=5.28 |
Таблица 9 «Матрица парных сравнений компаний по фактору конкурентоспособности «уровень сервиса»»
Уровень сервиса |
Компания Sony |
Компания Apple |
Компания Samsung |
Компания Toshiba |
Вектор приори-тетов |
Компания Sony |
1 |
1 |
3 |
5 |
0.39 |
Компания Apple |
1 |
1 |
3 |
5 |
0.39 |
Компания Samsung |
1/3 |
1/3 |
1 |
3 |
0.15 |
Компания Toshiba |
1/5 |
1/5 |
1/3 |
1 |
0.07 |
Таблица 10 «Расчет вектора приоритета по фактору конкурентоспособности «уровень сервиса»»
Объекты |
Расчет приоритетов объектов |
Справочные расчеты |
Компания Sony |
Х1 = а / ∑=1.97/5.04=0.39 |
а==1.97 |
Компания Apple |
Х2 = b / ∑=1.97/5.04=0.39 |
b==1.97 |
Компания Samsung |
Х3 = с / ∑=0.76/5.04=0.15 |
c==0.76 |
Компания Toshiba |
Х4 = d / ∑=0.34/5.04=0.07 |
d==0.34 |
∑ = a+b+c+d=5.04 |
Таблица 11 «Матрица парных сравнений компаний по фактору конкурентоспособности «информационный образ»»
Инф. образ |
Компания Sony |
Компания Apple |
Компания Samsung |
Компания Toshiba |
Вектор приори-тетов |
Компания Sony |
1 |
2 |
5 |
5 |
0.49 |
Компания Apple |
1/2 |
1 |
5 |
5 |
0.34 |
Компания Samsung |
1/5 |
1/5 |
1 |
1/3 |
0.06 |
Компания Toshiba |
1/5 |
1/5 |
3 |
1 |
0.11 |
Таблица 12 «Расчет вектора приоритета по фактору конкурентоспособности «информационный образ»»
Объекты |
Расчет приоритетов объектов |
Справочные расчеты |
Компания Sony |
Х1 = а / ∑=2.66/5.47=0.49 |
а==2.66 |
Компания Apple |
Х2 = b / ∑=1.88/5.47=0.34 |
b==1.88 |
Компания HP |
Х3 = с / ∑=0.34/5/47=0.06 |
c==0.34 |
Компания Toshiba |
Х4 = d / ∑=0.59/5.47=0.11 |
d==0.59 |
∑ = a+b+c+d=5.47 |
Таблица 13 «Синтезирование локальных приоритетов»
Объекты |
Величины локальных приоритетов |
Обобщен-ный приоритет |
Уровень конкуренто-пособности | |||
0.53 |
0.31 |
0.1 |
0.06 | |||
Уровень качества |
Уровень цен |
Уровень сервиса |
Информа-ционный образ | |||
Компания Sony |
0.44 |
0.1 |
0.39 |
0.49 |
0,3326 |
100% |
Компания Apple |
0.31 |
0.1 |
0.39 |
0.34 |
0,2547 |
76,6% |
Компания Samsung |
0.1 |
0.55 |
0.15 |
0.06 |
0,2421 |
72,8% |
Компания Toshiba |
0.15 |
0.25 |
0.07 |
0.11 |
0,1643 |
49,4% |
Рисунок 3 «Результаты оценки уровня конкурентоспособности»
По результатам выполненных
расчетов и представленных на рис.3
можно сделать следующие
Информация о работе Концепция обеспечения конкурентоспособного бизнеса