Конкурентоспособность в международном бизнесе

ЧУО «Институт предпринимательской  деятельности» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СУРС  на тему:

«Конкурентоспособность  в международном бизнесе» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                         Выполнила

                                                                                                        Студентка 3 курса, гр. Д91ПД

                                                                                                        Ходатович Екатерина 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Минск 2012

Содержание:

1. Конкурентоспособность в международном бизнесе

2.Международный маркетинг как философия современного бизнеса

3. Кооперация  и аутсорсинг в международном бизнесе

4. Малый бизнес в современной системе международных конкурентных отношений

5. Международная   форма государственного регегулирования  внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Конкурентоспособность в международном бизнесе 
 
 
 

2. Международный маркетинг как философия современного бизнеса. 

Международный маркетинг обычно определяют как  маркетинг товаров и услуг  за пределами национальных границ или  как маркетинг, реализуемый международной  компанией.

Представляется, что под международным маркетингом  можно понимать следующее:

· реализация товаров  или услуг за пределами своей  страны;

· проведение фирмой маркетинговых мероприятий, когда:

- фирма является  частью или ассоциирована с  другим предприятием, которое также  выступает производителем или  продавцом на зарубежном рынке,

- имеется некоторое  влияние или контроль за маркетинговой  деятельностью компании, который  исходит из другой страны.

Международный маркетинг является выражением деловой  активности компаний, действующих на рынках с целью получения прибыли более, чем в одной стране. Наиболее полно понятие международного маркетинга можно раскрыть в сравнении его с внутренним маркетингом. Существенное различие в определениях внутреннего и международного маркетинга заключается в том, что маркетинговая деятельность в случае международного маркетинга происходит более чем в одной стране. Это, на первый взгляд, незначительное различие объясняет сложности и многообразия в международных маркетинговых операциях. Маркетинговые понятия, процессы и принципы универсальные, и задача маркетолога точно такая же независимо от того, где он занимается бизнесом - в Техасе, Танзании или России. Целью маркетинга является получение прибыли посредством продвижения, формирования цен и распространения продуктов, для которых существуют рынки.

Международный маркетинг - это философия международного бизнеса и одновременно коммерческая или не коммерческая интеллектуальная технология этого бизнеса, имеющая  кумулятивный характер, под влиянием и посредством которого в форме  вещных и не вещных обменов, как правило, пересекающих государственные границы, обеспечивается удовлетворение интересов и потребностей участников обмена.Международный маркетинг представляет собой подход к принятию производственных решений с позиции наиболее полного удовлетворения требований как местных, так и иностранных потребителей. Материнская компания целенаправленно ставит задачи своим производственным подразделениям - местным и заграничным - в отношении научно-технических разработок и выпускаемой продукции, определяет наиболее эффективную технологию производства, включая межфирменное и внутрифирменное кооперирование. Здесь важную роль играют маркетинговые программы, разрабатываемые в структурных подразделениях материнской компании - производственных отделениях, выступающих как основные производственно- хозяйственные звенья, отвечающие за конечный результат деятельности - получении прибыли народную деятельность фирм являются предпосылкой планирования производства фирмы в целом, поскольку дают возможность установить оптимальную структуру (номенклатуру, ассортимент) производства.

По результатам  маркетинговой деятельности и на ее основе заключаются международные  коммерческие сделки, проводятся коммерческие операции.

Среда международного маркетинга

Компания может  принять решение о выходе на международный рынок под влиянием двух следующих факторов:

· компанию может  подтолкнуть к выходу на международный  рынок ослабление маркетинговых  возможностей или изменение конъюнктуры  на внутреннем рынке;

· компания может  быть вовлечена во внешнеторговую деятельность ростом возможностей, открывающихся для ее товаров в других странах.

При этом компании необходимо принять решения по следующим  вопросам:

· изучение среды  международного маркетинга;

· решение о  целесообразности выхода на внешний  рынок;

· решение о  том, на какие рынки выйти;

· решение о  методах выхода на рынок;

· решение о  структуре комплекса маркетинга;

· решение о  структуре службы маркетинга.

Прежде чем  решиться на организацию сбыта за рубежом, компании необходимо разобраться  и особенностях, международной маркетинговой среды. Каждая из стран, где ведут свои операции многонациональные предприятия, характеризуется определенными правовыми, политическими и экономическими структурами, уровнем развития и экономическими условиями. К каждой из ряда ситуаций многонациональная компания должна подходить со своей системой координат, базирующейся на опыте работы в собственной стране и на опыте зарубежных отделений. Компания должна тщательно изучать возможные пути взаимодействия своей политики и правовой, политической и экономической среды с целью достижения максимальной эффективности.

Концепции международного маркетинга

Концептуальной  основой формирования международного маркетинга явились существенные изменения  в развитии производительных сил  и производственных отношений в послевоенный период:

· интернационализация  хозяйственной жизни, появление  большого количества транснациональных  корпораций;

· воздействие  научно-технического прогресса на экономические  процессы, следовательно, структурная  перестройка общества;

· существенные перемены в характере товаров, поставляемых на внешние рынки, интенсивное перемещение  лицензий, научных разработок, интернационализация  НИОКР;

· сокращение жизненных  циклов многих товаров при одновременном  возрастании требований покупателей к новизне, качеству, дизайну, упаковке и другим параметрам импортируемых товаров;

· растущая тенденция  к выравниванию условий спроса и  стилей потребления в различных  странах;

· обострение конкурентной борьбы на мировых рынках;

По своему экономическому содержанию международный маркетинг представляет собой рыночную концепцию управления, в основе которой лежат принципы деятельности международной компании по единой программе, включая НИОКР, производство, сбыт, продвижение товара и послепродажное обслуживание иностранных покупателей, которая формируется с учетом существующих и будущих потребностей зарубежных рынков с целью наиболее эффективного обеспечения долгосрочных интересов компании.

Другая точка  зрения характеризует международный маркетинг как логику предпринимательского мышления, рассматривающего весь мировой рынок как источник получения прибыли на систематизированной плановой основе. Экспортный маркетинг является более узкой категорией по отношению к международному маркетингу, и под ним понимают попытку реализации продукции в другой стране, отличающуюся от продаж на внутреннем рынке условиями сбыта, деловыми обычаями, национальными обычаями, валютой, особенностями социально-культурной среды. Как правило, компания при этом переводит за пределы национальных границ свою торговую практику, внося в ее компоненты минимальные изменения.

Философские ориентации фирмы  при осуществлении  международного маркетинга

Различия в  международной ориентации и подходе  к международным рынкам, на которых ведут деятельность компании международного бизнеса, могут быть описаны одной из трех концепций международного маркетингового управления:

1. концепцией  расширения внутреннего рынка, 

2. концепцией  мультивнутреннего рынка, 

3. концепцией  глобального маркетинга.

Идеи, выраженные в каждой концепции, отражают философскую  ориентацию, которая может в дальнейшем определить последующие этапы в  эволюции международных операций компании.

Концепция расширения внутреннего рынка. Ориентация фирмы  на международный маркетинг наблюдается в том случае, когда фирма с целью расширения продаж своей продукции выходит на иностранные рынки. Согласно концепции расширения внутреннего рынка фирма рассматривает свои международные операции как второстепенные, предназначенные для расширения внутренних операций на внутреннем отечественном рынке. Первичным мотивом расширения внутреннего рынка является реализация избыточной продукции.

Концепция мультивнутреннего  рынка. В том случае, когда компания придает значение различиям зарубежных рынков и считает необходимым видоизменять иностранный бизнес в организационном смысле, тогда в международном бизнесе эта компания придерживается стратегии мультивнутреннего рынка. Компания, руководствующаяся этой концепции, придерживается мнения, что рынки различных зарубежных стран имеют большие различия, и что для достижение рыночного успеха на каждом отдельном рынке требуется своя индивидуальная программа. Для этих фирм характерно то, что они формируют отдельные маркетинговые стратегии для каждого отдельного рынка зарубежной страны.

Концепция глобального  маркетинга. Компания, руководствующаяся  этой концепцией или философией, обычно именуется глобальной компанией, а  её маркетинговая деятельность - глобальным маркетингом, и рынок этой компании охватывает весь мир. Компания, применяющая глобальную тактику маркетинга, стремится к эффективным шкалам разрабатываемой стандартизованной продукции, надёжного качества и которая должна продаваться по приемлемой разумной цене на глобальном рынке. Таким образом, глобальный рынок - это то же самое, что внутренний рынок страны, но установленный во всём мире. Главный постулат глобальной маркетинговой концепции предполагает ориентацию мирового рынка к народу к покупателю для удовлетворения их потребностей и желаний. 

3. Кооперация и аутсорсинг в международном бизнесе

Аутсорсинг (outsourcing) - использование внешних ресурсов (материальных, трудовых, интеллектуальных) в организации бизнес-процесса компании.

Для лучшего  понимания этого термина, рассмотрим некоторые простые примеры. 

   Пример  №1 Небольшая компания нанимает  для обслуживания своих компьютеров  стороннюю фирму, специалист которой  делает периодическую профилактику  техники и приезжает по вызову  в случае сбоя. Договор на такое  обслуживание может обойтись  фирме в 150-200$ в месяц. Содержание в штате системного администратора достаточной для решения оперативных задач квалификации обойдется минимум в 500-600 $. Выгоды очевидны!

   Пример  №2 Компания средних размеров  заказывает в агентстве разработку  рекламной кампании. Естественно, она не может позволить себе нанять команду профессиональных рекламистов на постоянную работу, но это и не нужно: необходимость в комплексной разработке рекламной кампании возникает не чаще, чем один-два раза в год.