Факторы эффективного лидерства в организации

     7) представьте себе, что во время прогулки вы с друзьями потерялись в лесу. Приближается вечер, и необходимо принять срочное решение. Как вы поступите?

     а) Предоставите возможность решить проблему кому – либо другому, кто лучше  разбирается в вопросе;

     б) Попытаетесь сами найти выход из создавшегося положения;

     в) Примете решение коллективно.

     8) что вы сделаете, если вас постигла  неудача?

     а) Стараетесь больше никогда не заниматься таким делом, в котором может  постичь неудача;

     б) Не обращаете на неудачу внимания и стараетесь добиться намеченной цели;

     в) Выбираете другой путь решения, который  приведет к удачному исходу.

     9) истинный лидер – тот, кто:

     а) Имеет развитые способности и  умеет делать больше других;

     б) Тот, у кого самый сильный характер;

     в) Способный вести за собой других.

     10) какой из следующих трех стилей  руководства является наиболее  благоприятным для совместной  работы?

     а) Коллегиальный;

     б) Авторитарный;

     в) Демократический.

     11) используют ли другие люди  вас в своих целях?

     а) Часто

     б) Нет

     в) У них это редко получается

     12) какое из следующих трех описаний  больше соответствует вам?

     а) за словом в карман не лезет, имеет  громкий голос, привлекательные, впечатляющие жесты;

     б) внушительная внешность, независимый, четко определяет свои цели;

     в) негромкий голос, задумчивый взгляд, не всегда отвечает быстро и впопад, жесты невыразительны.

     13) допустим, что на собрании у  вас есть мнение, противоположное мнению всех остальных, и вы уверены в своей правоте. Как вы поступите?

     а) Промолчите;

     б) Выступите и будете отстаивать свою точку зрения;

     в) Выступите, если кто–то попросит вас  высказать свою точку зрения.

     14) если на вас возложена ответственность  за какое-либо сложное дело, что при этом вы испытываете?

     а) Чувство тревоги;

     б) Мне приятно, что мне доверяют ответственное дело;

     в) Теряюсь и думаю, что делать.

     15)как  вы считаете, как развиты ваши  организаторские способности

     а) Выше среднего

     б) Развиты средне

     в) Развиты слабо

     16) как вы обычно ведете себя, столкнувшись с трудностями?

     а) Теряетесь;

     б) У вас повышается активность и  вы стараетесь преодолеть трудности;

     в) Попросите помощи у других

     17) сумеете ли вы прервать болтливого  собеседника, если это необходимо?

     а) Выслушаю до конца

     б) Прерву, если это необходимо

     в) Сделаю вид, что мне неинтересно

     18) что вы испытываете при встрече  с важными и влиятельными людьми, занимающими в обществе высокое  положение?

     а) Чувство волнения

     б) Не теряю самообладания

     в) Неуверенность. 

     Оценка  результатов и выводы

     В таблице приведены ключевые ответы, по которым можно судить о том, насколько у сотрудников развиты  качества, присущие лидеру. Если вы выбрали  вариант ответа, отмеченной в левой  колонке, то получаете 1 балл, если в  средней колонке –то 0 баллов, если в правой колонке – то 1 балл. Максимальная сумма баллов, которую может набрать отвечающий, равна 18. По реально полученной сумме баллов определяют уровень развития у данного испытуемого качеств личности, присущих лидеру.

     Если вы набрали больше 17;18 баллов, то делается вывод о том, что качества лидера у вас выражены очень сильно. Если вы набрали от 15;16 баллов, то это значит, что качества лидера у вас выражены сильно. При сумме баллов в пределах от 11-14 баллов приходят к заключению о том, что лидерские качества у вас выражены средне. Если сумма набранных баллов оказывается в пределах от 6-10 то качества лидера выражены слабо. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица№3 - «Количество отвечавших»

     Диаграмма.Уровни развития лидерских качеств у подчиненных.