Студентки 3
курса
О компании:
Компания
«Сандора» создана в 1995 году и
вот уже на протяжении 13 лет является
лидером отечественного рынка соков.
По данным независимых исследований
на долю продаж компании «Сандора»
приходится около 47% всех объёмов розничных
продаж соков, нектаров и напитков в Украине.
Производственные
мощности компании включают
в себя:
- производственный
комплекс №1 по переработке и производству
соковой продукции в с. Николевское
Николаевской области,
- два сезонных
завода по переработке овощей и фруктов
в Херсонской области и Крыму,
- производственный
комплекс №2 по производству продукции
в с. Мешково-Погорелово Николаевской
области.
Проектная совокупная
мощность предприятий – около 1,5
млрд. пакетов соков и соковой
продукции в год. Общая суточная
производительность компании «Сандора»
составляет более четырех миллионов пакетов.
Штат сотрудников компании более 3,5
тысяч человек.
Проектная
совокупная мощность предприятий компании
«Сандора» - около 1,5 млрд. пакетов соков
и соковой продукции в год. Производственные
мощности компании включают 4 завода:
- Производственно-перерабатывающий
комплекс № 1 площадью 157 тыс. м2. Завод
расположен в с. Николаевское Николаевской
области. На нём установлено 18 линий розлива
производства Tetra Pak, на которых производятся
соки в упаковках 0,2, 0,25, 0,5, 1, 1,5 и 2 литра.
Среднесуточная производительность всех
линий 2,5 млн. пакетов (1,8 млн. л.). На заводе
работает цех пюре и концентрированных
соков, участок асептического хранения
продукции. Склад полуфабрикатов площадью
12 тыс. м2 позволяет хранить годовой запас
пюре и концентрированных соков для потребностей
производства. На производственном комплексе
№1 также ведётся переработка фруктов
и овощей.
- Завод в с. Родниковое
(АР Крым) позволяет принимать и перерабатывать
100-120 тонн фруктов и овощей в сутки. На
заводе установлено две технологические
линии по переработке косточкового и семечкового
сырья производительностью до 4-х тонн
в час.
- Завод в с. Казачьи
Лагеря (Херсонская обл.) специализируется
на переработке томатов и яблок, а среднесуточная
производительность составляет 480-500 тонн.
На заводе установлена линия по переработке
овощей и фруктов производительностью
20 тонн в час.
- Производственный
комплекс №2 открыт в 2006 году. Завод расположен
в с. Мешково-Погорелово Николаевской
области. Площадь завода - 60 тыс. м2. На сегодняшний
день мощности производственного комплекса
№2 составляют 2,13 млн. единиц продукции
в сутки. На заводе установлены 6 линий
по производству соков в упаковке Tetra Pak,
линия розлива вин ТМ «Святкова колекція»
и «Золота Ольвія» в упаковку 1 л Square, и
2 линии асептического розлива соков, соковых
напитков и холодного чая в PET упаковку.
На заводе работает единственный в Украине
автоматизированный купажный цех. Рецептура
сока, а также полная информация о каждой
единице выпущенной продукции, сохраняется
в памяти компьютера, что необходимо для
контроля качества и последующего анализа
готовой продукции. Отличительной особенностью
нового завода является уникальный цех
готовой продукции, отгрузка из которого
ведётся прямо в железнодорожные вагоны,
заезжающие на мини-перрон, расположенный
на складе готовой продукции.
«Сандора» -
единственный производитель не
только в Украине, но и в
Восточной Европе, который получил
сертификат BRC - Всеобщий стандарт по пищевым
продуктам.
В 2006 году компания
«Сандора» становится победителем
2-го международного турнира по качеству
среди стран Центральной и
Восточной Европы, получив высшую
оценку – пятибалльный Сертификат
качества. Организатором турнира
является Европейский Фонд Управления
Качеством (European Foundation for Quality Management - EFQM).
Сертификат подтверждения
победителя Европейского турнира «Сандора»
получила и на 11-м Украинском национальном
конкурсе качества, где была удостоена
награды «За наивысшее качество» в
номинации «Большие предприятия».
2008 год - «Сандора»
впервые прошла аудит, инициированный
компанией «МакДональдз Украина»
совместно с международной компанией
SGS, занимающейся независимой экспертизой,
сертификацией и лабораторными исследованиями.
Покупка
PepsiAmericas и PepsiCo компании
“Sandora”
PepsiAmericas и PepsiCo совместно
купили украинского производителя соков
Сандора за 542 млн долл.
Акции украинской
компании были выкуплены в два
этапа. В ходе первого этапа, лето 2007 года,
американские компании приобрели 80% акций
Сандора. Оставшиеся 20% были выкуплены
в ноябре 2007 г. Доля PepsiAmericas в совместном
предприятии составляет 60%.
Представители Pepsi
оценивают развивающийся украинский
рынок безалкогольных напитков как
весьма перспективный и рассчитывают,
что покупка компании Сандора позволит
им закрепиться на нем. По оценкам экспертов,
количество покупателей на рынке составляет
около 46 млн.
Рыночные
сегменты: соки, соковые
напитки, чаи, вина.
Соки:
• ТМ «Сандора»;
• ТМ «Сандора Эксклюзив»;
• ТМ «Сандора Мультиактив»;
• ТМ «Сандора Классика»;
• ТМ «Сандорик»;
• ТМ «Дар»;
• ТМ «Садочок»
и «Садочок» Морс;
• ТМ «Николаевский
соковый завод»;
Соковые
напитки:
• ТМ «SANDAY ICE FRUIT»;
• ТМ «SANDAY ICE WATER»;
Холодные чаи:
• ТМ «SANDAY ICE TEA»;
• ТМ «LIPTON ICE TEA»;
Вина:
• ТМ «Святкова
Колекція»;
• ТМ «Золота Ольвія»;
Энергетический
напиток:
Чипсы:
Корпоративная
стратегия.
|
|
Масштабы
деятельности
и
миссия компании |
- На
протяжении 13 лет является
лидером отечественного
рынка соков. По данным
независимых исследований
на долю продаж компании
«Сандора» приходится
около 47% всех объёмов
розничных продаж соков,
нектаров и напитков
в Украине. Торговые
представительства
ООО «Сандора» обслуживают
большую часть территории
Украины. ООО «Сандора»
экспортирует 25% своей
продукции, что составляет
более 67% всеукраинского
экспорта соков. Продукция
компании представлена
в более 20-ти странах
мира: США, Великобритании,
Германии, Швеции, Израиле,
Греции, Польше, Канаде,
а также в странах ближнего
зарубежья – России,
Беларуси, Молдове, Литве,
Латвии, Эстонии, Азербайджане,
Армении, Грузии, Казахстане,
Киргизии.
- Для
компании «Сандора»
приоритетными являются
вкусовые предпочтения
потребителей: ассортимент
продукции ООО «Сандора»
предоставлен около 300
позициями, что может
удовлетворить ожидания
любого потребителя.
- Производственные
мощности компании включают
в себя производственный
комплекс №1 по переработке
и производству соковой
продукции в с. Николевское
Николаевской области,
два сезонных завода
по переработке овощей
и фруктов в Херсонской
области и Крыму, а также
производственный комплекс
№2 по производству
продукции в с. Мешково-Погорелово
Николаевской области.
Проектная совокупная
мощность предприятий
– около 1,5 млрд. пакетов
соков и соковой продукции
в год. Общая суточная
производительность
компании «Сандора»
составляет более четырех
миллионов пакетов.
Штат сотрудников компании
более 3,5 тысяч человек.
Компания
предоставляет своим
потребителям и клиентам
самые здоровые и превосходные
напитки, тем самым,
повышая акционерную
стоимость компании
и уровень удовлетворенности
своих сотрудников.
Хотят
быть КОМПАНИЕЙ №1,
Лидером:
-
Занять лидерские
позиции не рынке
безалкогольных напитков,
расширив ассортимент
видов выпускаемой
продукции;
-
Быть лидером в
инновациях и технологиях,
качестве и эффективности,
непревзойденном
мастерстве и профессионализме,
сервисе для клиентов
и потребителей
|
Цели |
- Ключевыми
аспектами деятельности
компании являются:
- повышение репутации
производителя качественных соков;
- расширить ассортимент
и увеличь продажи существующих
видов продукции;
- улучшение технологий
производства, увеличение производственной
мощности.
- Цели
каждого из ключевого
аспекта деятельности
компании:
Все
данные показатели должны
быть достигнуты за
двухлетний период: 2008
– 2009 годы.
А) ПОВЫШЕНИЕ РЕПУТАЦИИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЯ КАЧЕСТВЕННЫХ СОКОВ:
- повысить индекс
ассоциации продукции с качеством до уровня
индекса узнаваемости – 90%.
Б) РАСШИРЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ
И УВЕЛИЧЕНИЕ АССОРТИМЕНТА:
- увеличить продажи
холодных чаев Lipton Ice Tea в Украине
на 40%. Расширить его ассортимент до 5 видов
вкуса.
- не менее одного
нового вида номенклатуры.
В) УЛУЧШЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
ПРОИЗВОДСТВА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
МОЩНОСТИ.
- увеличение производственной
мощности компании более чем на 10%;
- инновации в
технологии производства: повышение
эффективности технологий отжима соков
из сырья. |
Стратегия
развития |
А) ПОВЫШЕНИЕ РЕПУТАЦИИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЯ КАЧЕСТВЕННЫХ СОКОВ:
- участие в международных
и национальных турнирах по
качеству;
- участие в программах
сертификации и лабораторных исследований;
- провидение дегустаций
и рекламных компаний по осветлению
соков как качественной продукции.
Б) РАСШИРЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ
И УВЕЛИЧЕНИЕ АССОРТИМЕНТА:
- продолжение активной
интеграции с компанией Pepsi, следствием
которой является интенсивный
обмен опытом между компаниями, освоение
новых категорий напитков, таких как холодный
чай.
- перевести производство
холодных чаев Lipton Ice Tea на полное производство
в компанию «Сандора» в Украине (раньше
он транспортировался из Чехии).
- ввести в продажу
и укрепить позиции уникальной для украинского
рынка категории здоровых напитков с высоким
содержанием натурального сока - фруктовая
вода Sanday Ice Water и фруктовый напиток Sanday
Ice Fruit;
В) УЛУЧШЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
ПРОИЗВОДСТВА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
МОЩНОСТИ:
- привлечение
инвестиций в развитие компании
до конца года в размере 50 миллионов долларов.
Основная направленность инвестиций:
▪
на установку нового оборудования
в торговых точках Украины;
▪
увеличение производственной мощности
компании более чем на 10% благодаря
установлением новых линий на заводах;
▪
открытие нового, девятого, филиала
прямых продаж в городе Запорожье.
- инновационные
разработки для автоматизированной
подачи сырья (фруктов/овощей) на
линию переработки;
- дистрибуция напитков
Pepsi, 7Up и энергетического напитка Adrenaline
Rush в Одесской, Николаевской и Херсонской
областях. Данный шаг принесет компании
дополнительные объемы продаж и, соответственно,
доходы, а также позволит лучше использовать
существующие человеческие ресурсы и
инфраструктуру в этих трех регионах.
|
Распределение
ресурсов |
Для получения
максимальной отдачи, финансовые ресурсы
компании необходимо, в первую очередь,
распределить между приоритетными целями
компании и, просчитав рентабельность
инвестиций, определить более эффективные
альтернативы распределения финансовых
инвестиций. |
Составляющие
синергизма (взаимодополняющие
элементы) |
- покупка “Sandora”
крупной компанией Pepsi, что способствует
привлечению крупных инвестиций,
обмен опыты в сфере производства, новых
технологий, маркетинга, управления и
т.д.
- Индекс узнаваемости
продукции компании «Сандора»
у потребителей составляет 90%. Это
самый высокий показатель среди
всех производителей соков и
соковой продукции в Украине.
- Продукция ООО
«Сандора» представлена во всех ценовых
категориях и доступна потребителю с любым
уровнем дохода.
|
|
Маркетинговый
план.
- Анализ
ситуации
Спрос на плоды
и ягоды, основное сырье компании «Сандора»,
за последние годы увеличился, однако
местные производители не в состоянии
его удовлетворить. Согласно данным проекта
«Агроогляд: овочі та фрукти», в 2006 году
в Украине было произведено 1,1 млн тонн
фруктов и ягод — это в 2,6 раз меньше, чем
в начале 90−х. Продолжают сокращаться
площади садов, ягодников и виноградников.
В 2006−м они уменьшились на 15 тыс. га, в
2005−м — на 18 тыс., а в 2004−м — на 23 тыс. га.
По оценкам Минагрополитики, в 2000–2006 годах
площади плодово-ягодных насаждений в
стране сократились на 71,5%. При этом спрос
на фрукты, которые можно у нас выращивать,
оценивается минимум в 1,4 млн тонн (без
учета цитрусовых) и продолжает ежегодно
увеличиваться на 10–15%. Цена на сельхозпродукцию
значительно увеличивается, и аграрии
недополучают необходимые средства. Это
останавливает дальнейшее развитие отрасли.
Как следствие, дефицит
стал практически полностью замещаться
импортом. Только за январь-октябрь 2007
года одних яблок Украина импортировала
123 тыс. тонн (что в три раза больше, чем
за весь 2005−й).
Основные
показатели выращивания
плодов и ягод в
Украине.
Год |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Урожайность,
ц/га |
1453 |
1106 |
1211 |
1697 |
1635 |
1690 |
1114 |
1470 |
1504 |
Общая
урожайность, тыс. т |
38,4 |
30,5 |
36,5 |
56,0 |
58,1 |
63,7 |
45,0 |
61,7 |
64,4 |
Несмотря на
то, что за последние годы наблюдается
небольшой рост общей урожайности фруктов
и ягод, этого не достаточно для покрытия
спроса на соковую продукцию - перед предприятием
возникла острая проблема дефицита сырья,
особенно фруктовой группы.
Основные
проблемы в с/х
отрасли фруктов,
ягод и овощей:
- Тотальные неурожаи
персиков и абрикос на Николаевщине привели
к тому, что предприятие в текущем сезоне
не смогло закупить достаточного количества
данного сырья у местных товаропроизводителей.
Недостает также и яблок, винограда, вишни
и других фруктов.
- На сегодняшний
день удельный вес отечественного
сырья в производстве «Сандоры» по фруктам
составляет 10 %, по всей группе соков - 30-40%.
Концентрат для изготовления соков закупают
по всему миру: апельсины - в Бразилии,
манго - в Индии, персики - в Италии, и даже
виноград - в Чили. Но даже там не всегда
удается приобрести сырье в достаточном
количестве
- предприятие
организовало поездки наиболее
крупных поставщиков сырья в
Италию и Калифорнию (США), где
наши фермеры имели возможность
ознакомиться с передовыми технологиями
в развитии производства овощей.
По данным исследований,
в IV квартале 2008 года продажи соков
упали на 30%, объемы производства —
на 20%. В целом по итогам 2008-го емкость рынка
CНН (соки, напитки, нектары) сократилась
на 15% — до 750 млн л.
Несмотря на
данные показатели, нужно учесть, что
«Сандора» теперь является собственностью
«Pepsi». Экономисты полагают, что экономический
кризис почти не отразился на стратегических
планах транснациональных водных гигантов,
в отличие от локальных компаний у них
достаточно средств для дальнейшей экспансии.
Крупные иностранные компании имеют шанс
не только сохранить свою долю рынка, но
и нарастить объемы реализации.
- Анализ
потребителей
Потребителями продукции
компании «Сандора» является население.
В Украине сок не является продуктом первой
необходимости, в отличии от западноевропейских
стран.
Целевая аудитория
- люди от 1 до 120 лет.
Основными потребителями
являются семьи, 25-40 лет с детьми.