Закупочная логистика

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:45, контрольная работа

Краткое описание

Работа содержит 2 вопроса и задачу

Оглавление

9. Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «тянущей» системы MRP………..………………………….…….4

39. Экономическое обоснование наличия запасов материальных ресурсов на базах и складах………………………………………………………………………………..…15

3. Задача……………………………………………………………………………………...20

Литература…………………………………………………………………………………...29

Скачать в ZIP (102.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Логистика-переделка.docx

— 105.44 Кб (Скачать)

       5) ∑Q’з12 =0 – 0 = 0;

       6) Zф12 = 79 + 0 = 79;

       7) Zф12 ˂ Pз12 тогда делаем заказ Qз12 = Qз = 85;

       8) ∑Qз12 = 0 + 85 = 85. 

       13. Аналогично рассчитаем параметры  работы в тринадцатый день, и результаты занесем в таблицу 3:  

       1) Qп13 = 0.

       2) Z13 = 79 – 30 + 0 = 49;

       3) X’13 = (X11 + X12 + Х13) / 3 = (31 + 31 + 30) / 3 = 31;

       4) Pз13 = 38 + 31 * 2 = 100;

       5) ∑Q’з13 =85 – 0 = 85;

       6) Zф13 = 49 + 85 = 134;

       7) Zф13 ˃ Pз13 тогда заказ не делаем Qз13 = 0;

       8) ∑Qз13 = 85 + 0 = 85. 

       14. Аналогично рассчитаем данные параметры в четырнадцатый день работы, и результаты занесем в таблицу 3:  

       1) Qп14 = 85;

       2) Z14 = 49 – 29 + 85 = 105;

       3) X’14 = (X12 + X13 + Х14) / 3 = (31 + 30 + 29) / 3 = 30;

       4) Pз14 = 38 + 30 * 2 = 98;

       5) ∑Q’з14 = 85 – 85 = 0;

       6) Zф14 = 105 + 0 = 105;

       7) Zф14 > Pз14 тогда не делаем заказ  Qз14 = 0;

       8) ∑Qз14 = 0 + 0 = 0. 

       Таблица 3 – Результаты моделирования управления запасами организации 

T 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Xt - 38 36 36 35 37 36 35 37 36 35 31 31 30 29
Zt 77 39 3 52 102 65 114 79 42 91 56 110 79 49 105
X’t - 38 37 37 36 36 36 36 36 36 36 34 32 31 30
Pзt - 114 112 112 110 110 110 110 110 110 110 106 102 100 98
Zфt - 39 88 137 102 150 114 79 127 91 141 110 79 134 105
Qпt - 0 0 85 85 0 85 0 0 85 0 85 0 0 85
Qзt - 85 85 0 85 0 0 85 0 85 0 0 85 0 0
∑Qзt - 85 170 85 85 85 0 85 85 85 85 0 85 85 0
Σ’Qзt - 0 85 85 0 85 0 0 85 0 85 0 0 85 0
 
 

       Заказ необходимо производить в дни, когда  точка заказа больше уровня фиктивного запаса. Если заказ сделан, то доставка его осуществиться через 2  дня, так как время доставки заказа составляет 2 дня. Объем поставки товара равен 85 штуки.

       Проанализируем  полученные данные из таблицы 3 и в  соответствии с ними построим график изменения запасов. 

         

       Рисунок 1 – График изменения запасов  организации с помощью системы  управления запасами с фиксированным  размером заказа в течение 14 дней. 

       Вывод: К недостатку данной системы управления запасами с фиксированным размером заказа можно отнести, что при  возникновении ежедневного спроса большего, чем значение прогнозируемого, есть риск возникновения дефицита (существует высокая степень неопределенности спроса). Также существует риск потерь при несвоевременном размещении заказа о поставке после пересечении  точки заказа. 

 

       

       Литература 

       1. Васильев Г. А. и др. Логистика. - М.: Экономическое образование. 1993.

       2. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб. пособие - М.: ИВЦ «Маркетинг». 1995.

       3. Дегтяренко В. П. Основы логистики и маркетинга. -  Ростов н/Д: Экспертное бюро, - М.: Гардарика. 1996.

       4. Костоглодов Д. Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика. - Ростов н/Д: Экспертное бюро, 1997.

       5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой.  - М.: Прогресс, 1990.

       6. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э. н др. Транспортная логистика:    Учеб. пособие. -  М.: Брандес, 1996.

Информация о работе Закупочная логистика