Система управления запасами

 

ОАО «Электроагрегат»

 

    

 

Таким образом, в  результате расчетов подтверждается необходимость

формирования страхового запаса по двигателям ЯМЗ 238.

Однако при формировании данного запаса в размере 15 шт. предприятие  сокращает

размеры своих  потерь от упущенной выгоды в размере 105600 руб. в год (8800 в

месяц), а также  экономию по налогу на имущество в  размере 21120 руб в год.

    

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В процессе выполнения дипломной работы «Управление запасами предприятия», в

соответствии с  ее целью, была собрана и систематизирована информация по

теоретическому  обоснованию и методологии управления запасами предприятия; на

основе анализа  предметно-объектного материала были разработаны предложения

ОАО "Электроагрегат" по повышению эффективности управления производственными

запасами предприятия.

В рамках данной дипломной  работы были решены поставленные в  начале

исследования задачи, т.е.:

-          оценена эффективность управления  текущими финансовыми

потребностями и  собственными оборотными средствами предприятия;

-     раскрыта функциональную роль запасов в производственном процессе;

-     проанализирован  западный опыт управления запасами  и оценена возможность

его применения в  российских условиях;

-     рассмотрены  методы нормирования запасов  предприятия и сформированы

возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов;

-     показана  методика проектирования эффективной  системы управления запасами;

-     проанализирован    процесс   управления   производственными   запасами

ОАО «Электроагрегат» и разработана модель управления запасами двигателей ЯМЗ

238.

По данной работе можно сделать ряд  выводов:

1.   В условиях  рыночной экономики объективную  необходимость представляет

ведение управленческого  учета, поскольку каждое предприятие  самостоятельно

выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы

производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику

и т. п., то возникает  потребность по всем этим параметрам накапливать

информацию, получать необходимые учетные данные;

2.   В результате исследования системы управления запасами было выяснено, что

данная система  нуждается в существенной доработке:

2.1. За владение  запасами, которые хранились на  складе № 102 более одного

года и не использовались в производстве, предприятие уплатило собственникам и

кредиторам в 2000 г - 26954 руб.

2.2 Платежи в  бюджет в виде налога на  имущество должны составить по  данным

материалам за 2000 г. - 232971,99 * 2 % = 4659 руб.

3.   Для устранения  данных недостатков необходимо  провести следующие

мероприятия:

3.1.Организовать  эффективную систему контроля  за состоянием материальных

запасов. Одним  из возможных направлений организации данной системы является

применение современных  разработок в области управленческого  учета, и в

частности, компьютеризации  учета прихода и расхода материалов. В настоящее

время для отслеживания динамики движения материалов на предприятии  необходимо

проделать довольно трудоемкую задачу. При условии же компьютерного учета

движения материалов можно практически мгновенно  получать как подробную, так и

обобщенную информацию об использовании или же наоборот,  пролеживании какого

либо материала;

3.2 Несмотря на  значительные, порой непредсказуемые колебания факторов

внешней среды  необходимо иметь проработанную  систему управления запасами если

не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и

комплектующих;

3.3 Для эффективного  управления запасами двигателей была разработана система

контроля уровня запасов с фиксированным размером заказа. При формировании

страхового запаса в размере 7 шт. (в отличие от 46 – предложенного

руководством предприятия) предприятие получит следующий  размер экономии:

3.3.1. Вследствие сокращения потерь упущенной выгоды в виде банковского

процента в размере 274560 руб. в год (22880 в месяц);

3.3.2. Экономия по  налогу на имущество в размере  54912 в год.

                                   ЛИТЕРАТУРА                                  

1.   Ван Хорн  Дж. К. Основы управления финансами.  Пер. с англ. - М.: Финансы

и статистика, 1997. - 800 с.

2.   Ворст  Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы.  Пер. с датского. - М.: Высшая

школа, 1994. - 272 с.

3.   Гаджинский  А. М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр

«Маркетинг», 1999. - 228 с.

4.   Грузинов  В. П., Грибов В. Д. Экономика  предприятия. - М.: Финансы и

статистика, 1998. -208 с.

5.   Ефимова  О. В. Финансовый анализ. - М.: Изд-во  «Бухгалтерский учет»,

1999. - 352 с.

6.   Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский

учет. - 2000. - №9. - с. 72 - 78.

7.   Зайцев  Н. Л. Экономика промышленного  предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1998. -

336 с.

8.   Кейлер  В. А. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ,

1999. - 132 с.

9.   Логистика.  Под ред. Б. А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 327 с.

10.   Неруш  Ю. М. Коммерческая логистика. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -

271 с.

11.   Практикум  по логистике. Под ред. Б.  А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1999. -

270 с.

12.   Раицкий  К. А. Экономика предприятия. - М.: Информационно-внедренческий

центр «Маркетинг», 2000. - 690 с.

13.   Стоянова  Е. С. и др. Управление оборотным  капиталом. - М.: Изд-во

«Перспектива», 1998. - 128 с.

14.   Финансовый  менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. -

М.: Изд-во «Перспектива», 2000. - 656 с.

15.   Шевченко  Н. С., Черных А. Ю., Тиньков С.  А., Кузьбожев Э. Н. Управление

затратами, оборотными средствами и производственными  запасами. Под ред. д. э.

н., проф. Э. Н. Кузьбожева. - Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000. - 154 с.

16.   Экономика  предприятия. Пер с нем. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 928 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

                                                                    Приложение А

                                                                       Таблица 1

    

Материалы без движения по складу № 102 на 25.04.01

 

    

 

    

Приложение Б

 

                                                                       Таблица 1

     Материалы без движения по складу № 102 на 25.04.01 со сроком 

хранения  от 40 месяцев и  выше