Приведём лишь несколько общеизвестных и не подлежащих сомнению экспертных оценок:

• По результатам исследований, проведенных в Великобритании, до 70% стоимости продукта, попавшего к потребителю, составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока.
• От 10 до 50% активов предприятий «заморожены» в запасах.
• Свыше 95% времени оборота приходится на логистические операции и только 5% собственно на изготовление продукта (за исключением FMCG).
• По данным Европейской промышленной ассоциации сквозной мониторинг материального потока обеспечивает снижение материальных запасов на 30-70% (по данным промышленной ассоциации США снижение запасов происходит на 30-50%).
• В общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%.

Проекты А ДАН  ДЗО по анализу и оптимизации  системы управления запасами многократно  подтвердили эту, ставшую очевидной  для нас и наших Клиентов, прописную истину.

Мы готовы предложить Вам свои услуги по оптимизации уровня запасов, анализу и разработке эффективной  стратегии и методов управления ими:

• Повышение эффективности системы управления запасами на этапе снабжения и на этапе сбыта.

• Аудит системы управления запасами. Анализ структуры запасов.
• Разработка и реализация Стратегии управления запасами Вашей организации.
• Выявление избытка/дефицита запасов по отношению к динамике потребления/сбыта.
• Расчет эффекта от оптимизации в управлении запасами (снижение объема запасов, повышение уровня удовлетворения спроса).
• Расчет оптимального запаса (нормативного уровня запасов) и/или точки заказа с учетом сезонности и заданного уровня удовлетворения спроса.
• Разработка рекомендаций по частоте и объемам закупок с учетом экономической эффективности и обеспечения заданного уровня удовлетворения спроса.
• Прогнозирование динамики расхода/продаж по каждой номенклатурной позиции/группе на 3–6 месяцев вперед с оценкой степени достоверности.
• Разработка и внедрение системы показателей эффективности управления запасами.
• Разработка и внедрение эффективных методов и механизмов управления запасами и ответственности за результаты.
• Подбор и внедрение системы информационной поддержки управления запасами.

Наша цель –  снижение уровня запасов и ускорение  оборачиваемости при одновременном  повышении удовлетворенности спроса (внутреннего или внешнего) (снижение дефицита).

Улучшение показателей в результате оптимизации системы управления запасами