Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 16:27, дипломная работа
Главной задачей развития экономики и предпринимательской деятельности на современном этапе является повышение эффективности производства для решения проблемы экономического выживания.
Но в любое время, при любой экономической ситуации существует целый ряд отраслей промышленности без развития, которых невозможно нормальное функционирование хозяйства, невозможно обеспечение необходимых санитарно-гигиенических условий населения. К таким отраслям и относится энергетика, которая обеспечивает комфортные условия жизнедеятельности населения, как в быту, так и на производстве.
Последние исследования показали экономическую целесообразность сохранения значительной доли участия крупных отопительных котельных установок в покрытие общего потребления тепловой энергии.
Борьба за экономическое выживание в условиях рыночной экономики это борьба за снижение издержек, это поиск почвы.
Книги по различным видам управления дают лишь повод, почву для начала исследования методов в управлении предприятием и организации труда. Переход к рыночным формам хозяйствования потребовал значительных изменений методов и организации управления экономическими объектами.
В условиях экономики рыночного типа главной проблемой для производителей стала организация сбыта продукции и снижения затрат на её производства, а для потребителей-минимальные затраты на её приобретение. Поэтому перед предприятиями остро стоят задачи выбора эффективных форм организации и использования того, что тесно связано с нормированием, организацией производства, планированием, регулированием, координацией и управлением ФХД.
Логистика – наука о планировании, управлении и контроле за движением ресурсов (в т.ч. трудовых), информации и прочих потоков в различных системах, в т.ч. энергосистемах.
В связи с тем, что одной из составляющих и ведущей финансово – хозяйственной деятельности (ФХД) и всех функций управления выступает труд, рабочая сила, то возникает потребность в повышении эффективности управления трудом, рабочей силой.
Менеджмент — (в переводе с английского) управление, умение владеть чем - либо, это функция, вид деятельности по организации производства, координации, руководству людьми в разнообразных сферах деятельности для производства готовой продукции, работ, услуг соответствующего качества с минимальными затратами (издержками) для получения дохода с целью решения проблемы экономического выживания в условиях рыночной экономики.
Основная цель логистического менеджмента – обеспечение максимальной интеграции потоков (материальных, трудовых, финансовых, информационных) в единую систему, достижение максимальной приспособленности предприятий к изменяющейся рыночной обстановке при одновременной минимизации общих логических затрат, в т.ч. при обеспечении качества, повышении финансовой устойчивости и конкурентоспособности.
Логистический менеджмент в более широком смысле можно трактовать как современную методологию и методику координационного управления проблемами, возникающими в процессе ФХД предприятия, в т.ч. по труду. Появление логистического менеджмента явилось ответом теории на потребности предпринимателей, сформировавшиеся под воздействием внешней среды – рыночной экономики, современного рынка.
Логистический менеджмент – это результат интеграции организации производства, производственного и операционного менеджмента (П и ОМ) и логистики. Все вышеизложенное обуславливает актуальность темы «Логистические методы управления предприятием».
Энергопредприятия представляют собой сложную систему, связанную с внешней средой через входные и выходные потоки трудовых ресурсов, овеществленных ресурсов, финансов и информации. Как показали исследования одним из путей повышения конкурентоспособности предприятий в рыночных условиях является оптимизация и интегрирование как внешних, так и внутренних материальных, трудовых, финансовых и сопутствующих потоков при помощи менеджмента, т.к. менеджмент представляет собой новое научное и практическое направление в организации, планировании, управление и оптимизации движения потоков.
Объектом проектирования принято Г П. «Теплоцентраль», как одно из ведущих энерго предприятий ВКО г. Зыряновска.
Об уровне интенсивности использования основных производственных фондов можно судить по величине таких показателей, как:
Фондоотдача - это показатель
эффективности использования
2. фондоёмкость
- показатель, рассчитанный как
стоимость основных средств,
3. фондовооруженность
– показатель, характеризующий оснащенность
работников предприятий
Все перечисленные выше показатели сведены в таблицу 1.3.3.6
Таблица
28 – Основные показатели
Показатели использования
основных производственных |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Чистый доход, тыс.тг. |
16232 |
32274 |
50490 |
47127 |
Объём реализации, тыс.тг. |
341748 |
342387 |
339017 |
341050 |
Фондоотдача |
0,29 |
0,29 |
0,29 |
0,26 |
Фондоёмкость |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,8 |
Фондовооруженность |
3145,4 |
3071,3 |
3283,1 |
3458,1 |
Фондорентабельность |
0,013 |
0,027 |
0,042 |
0,039 |
Показатель фондоотдачи и фондоёмкости 2001-2006 год остались неизменными, это говорит о стабильности использования основных средств. Показатель фондовооруженность 2006 году по сравнению с 2005 годом снизился на 74,1 - это говорит о снижении оснащенности работников основными средствами, в 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 137,7- это говорит об увеличении основных средств. В 2008 году показатель фондовооружения по отношению 2005 году также увеличился на 312,7. Показатель фондорентабельности в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 0,014, в 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 0,029, в 2008 году показатель фондорентабельности увеличился на 0,026.
Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности её производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От её уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансового состояния субъектов хозяйствования. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню.
Таблица 29- Себестоимость на выполненный объём
Статьи расходов, тыс.тг. |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год | ||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт | |
Топливо на технологические цели в т.ч. |
135198,5 |
128826,1 |
134225,5 |
126503,6 |
147060,8 |
139338,9 |
132090 |
116209,5 |
Основной материал |
1909 |
1606,6 |
2250,9 |
1810,2 |
1853,7 |
1442,8 |
1622,5 |
1566,9 |
Эл. на технол. цели |
29347,6 |
28334 |
38176,7 |
34503,5 |
34600 |
31377 |
32706,2 |
34010,6 |
Вода на технол. цели |
14351,7 |
15342,9 |
14297,5 |
11640,5 |
12644,9 |
9148,7 |
13057,9 |
9257 |
Фонд оплаты труда |
42916,2 |
34854,3 |
38101,5 |
29313,9 |
21104,1 |
18960,4 |
15380 |
14737,2 |
Расход на вспомогательное производство |
48792,3 |
44217,1 |
37780 |
34720,1 |
54185 |
48567,7 |
54412 |
49363,5 |
Накладные расходы |
58803 |
58326 |
58700 |
59136,4 |
59310 |
57618,5 |
58400 |
58225,3 |
Себестоимость |
326416,8 |
301490 |
335837,5 |
307462,2 |
334745,4 |
310330,8 |
308687,6 |
286677,1 |
Расход, на реализацию продукции |
13692,5 |
17977,7 |
0 |
14529,68 |
12400 |
11235,9 |
28497,4 |
28167,7 |
Полная себестоимость реализации продукции |
340049,3 |
319467,7 |
335837,5 |
321991,8 |
347145,4 |
321566,7 |
337165 |
314844,8 |
Рисунок
1.11 - Динамика изменения
За анализируемый период 2005- 2008 год динамика себестоимости снизилась с 301490 тыс.тг. до 286677,1 тыс.тг. В 2006 году по сравнению с 2005 годом себестоимость увеличилась на 5972,2 тыс.тг., что составило 307462,2 тыс.тг. В 2007 году по сравнению с 2005 годом себестоимость возросла на 8840,8 тыс.тг., что составило 310330,8 тыс. тг., а посравнению с 2006 годом увеличилась на 2868,6 тыс.тг. Себестоимость 2008 года по сравнению с 2005 годом снизилась на 14812,9 тыс.тг. и составила 286677,1 тыс. тг., в том числе в связи с приобретением угля, мазута на тендерной основе по более низкой цене, наблюдается снижение расходов по статье «Топливо на технологические цели» на 12616,6 тыс.тг., по статье «Фонд оплаты труда» на 2196,3 тыс.тг.
Таблица 30(а)- Структура себестоимости
Статьи расходов, тыс.тг. |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2004год | ||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт | |
Топливо на технологические цели |
39,6 |
40,2 |
39,8 |
39,2 |
42,9 |
43,3 |
39,1 |
36,9 |
Основные материалы |
0,54 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,45 |
0,48 |
0,49 |
Электроэнергия на технологические цели |
8,6 |
8,7 |
11,5 |
10,8 |
9,9 |
9,8 |
9,7 |
10,8 |
Продолжение таблицы 30(а)
Вода на технол. цели |
4,1 |
4,5 |
4,6 |
3,8 |
3,6 |
2,8 |
3,8 |
2,9 |
Фонд оплаты труда |
12,5 |
10,4 |
12,3 |
9,8 |
6,07 |
5,9 |
4,6 |
4,6 |
Расход на вспомогательное производство |
14,2 |
13,6 |
12,4 |
11,8 |
15,6 |
15,1 |
16,1 |
15,8 |
Накладные расходы |
17,1 |
18 |
18,5 |
18,5 |
17,8 |
17,9 |
17,3 |
18,5 |
Расход, связанный с реализацией |
4 |
5,2 |
0 |
4,8 |
3,5 |
3,9 |
8,4 |
8,9 |
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Рисунок 1.12 – Структура себестоимости за 2005-2008 гг.
Таблица 30(б) - Динамика изменения себестоимости относительно базового периода 2005 года
Статьи затрат |
2006год |
2007год |
2008год | |||
факт |
% |
факт |
% |
факт |
% | |
Топливо на технологические цели в т.ч. |
-2322,5 |
-1,8 |
10512,8 |
8,1 |
-12616,6 |
-9,8 |
Основной материал |
203,6 |
12,6 |
-163,8 |
-10,2 |
-39,7 |
-2,47 |
Продолжение таблицы 30(б)
Электроэнергия на технологические цели |
6169,5 |
21,7 |
3043 |
10,7 |
5676,6 |
20 |
Вода на технологические цели |
-3702,4 |
-24,1 |
-6194,2 |
-40,3 |
-6085,9 |
-39,6 |
Фонд оплаты труда |
-5540,4 |
-15,8 |
-15893,9 |
-45,6 |
-20117,1 |
-57,7 |
Расход на вспомогательное производства |
-9497 |
-21,4 |
4350,6 |
9,8 |
5146,4 |
11,6 |
Накладные расходы |
810,4 |
1,38 |
-707,5 |
-1,21 |
-100,7 |
-0,17 |
Расход, связанный с реализацией |
-3448,1 |
-19,1 |
-6742 |
-37,5 |
10190 |
56,6 |
Себестоимость |
5972,2 |
1,98 |
8840,8 |
2,9 |
-14812,9 |
-4,9 |
Полная себестоимость |
2524,2 |
0,79 |
20,99 |
0,65 |
-4622,9 |
-1,4 |
Основную долю в структуре себестоимости составляет расход топлива, расход на вспомогательное производство, накладные расходы и оплату труда.
В 2006 году по сравнению
с 2005 годом полная себестоимость
реализуемой продукции
В 2007 году по сравнению с 2005 годом себестоимость производимой продукции возросло на 2,9% ,что составило 8840,8 тг. Фонд заработной платы сократился на 45,6%,сократились затраты на воду используемую на технологические нужды на 40,1% , однако расход на топливо увеличился на 8,1%,что составило 10512,8 тг.
В 2008 году по сравнению
с 2005 годом себестоимость
1.3.5 Анализ основных
показателей финансово- хозяйст
К основным показателям
финансово-хозяйственной
Анализ прибыльности
и рентабельности позволяет оценить
положение предприятия в
Таблица 31 Показатели финансово-хозяйственной деятельности ГП «Теплоцентраль» за 2005-2008гг
Показатель, тыс.тг. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Объём реализации |
341748 |
342387 |
339017 |
341050 |
Себестоимость |
319467,7 |
321991,82 |
321566,7 |
314844,8 |
Чистый доход |
16232 |
32274 |
50490 |
47127 |
Информация о работе Оптимизация структуры управления ГП «Теплоцентраль»