Оптимизация структуры управления ГП «Теплоцентраль»

- техническое обслуживание и  ремонт основного и вспомогательного  оборудования котельных, центральных тепловых пунктов и тепловых сетей;

- оперативно – диспетчерского  управления оборудованием котельных,  тепловых сетей находящихся на  балансе;

- техническое обслуживание и  ремонт электрооборудования, находящегося  на балансе;

- монтаж и установка приборов учёта тепловой энергии  и теплоносителя с целью коммерческих взаимозачётов;

- техническое обслуживание и  ремонт теплотехнического оборудования  и тепловых сетей у потребителя;

2. Эксплуатация котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением; в том числе работа и услуги.

- поддержание в технически  исправном состоянии котлов, сосудов  и трубопроводов; 

- проведение текущих  ремонтов котлов, сосудов и трубопроводов,  находящихся на балансе.

Все цели и задачи ГП "Теплоцентраль" направлены на бесперебойное снабжение потребителей теплом.

 

1.3 .Анализ хозяйственной  деятельности ГП  «Теплоцентраль»

 

      Для  жилищно-коммунального хозяйства  характерна такая особенность  как монопольный характер производства  продукции, а это означает отсутствие конкурентности,  состязательности производства. Потребитель получает то, что ему поставляют. Выбора продукции нет.

      В жилищно-коммунальном  хозяйстве отсутствует механизм  экономического воздействия потребителя  на производство за некачественно  оказанные услуги, так как оплата не зависит от качества услуг.

      Г.П. «Теплоцентраль»  является субъектом естественных  монополий, не имеющих конкуренций  на рынке, т.е. является 100% поставщиком  тепловой энергии для предприятий,  медицинских учреждений и населения.

      Удельный вес основной  продукции также составляет 100%, так  как Г.П. «Теплоцентраль» не  производит никакой другой продукции,  только выработка и продажа  тепловой энергии.

      Хозяйственные связи  являются необходимым условием  деятельности любого предприятия, не зависимо от вида его деятельности. В организациях-правильный и своевременный учёт реализации товаров, продукции и оказанных услуг-обязательное условие успешной деятельности.  

Переход к рыночной экономике  требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений НТП, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

 

     1.3.1 Анализ объёмов производства и реализации продукции

 

В условиях ограниченных производственных возможностей  и неограниченного  спроса на первое место выдвигается  объём производства продукции.

     Рассмотрим показатели  по отпуску тепловой энергии  в таблице 1.3.1.1

 

 

Таблица 1.– Объем производства и реализации продукции

Годы	Тепловая энергия	Объём производства продукции, в Гкал	Объём производства продукции, в тыс. тенге		Цены реализации продукции, в тенге
2005	население	220980	264513		1197
	предприятия	64524	77235
2006	население	226828	271513		1197
	предприятия	59210	70874
2007	население	213550	255619		1197
	предприятия	69672	83398
2008	население	205013		255446		1246
	предприятия	68703		85604

 

 

Товарная продукция составляет (тыс. тенге):

в  2005 году = 341748

в  2006 году = 342387

в  2007 году = 339017

в  2008 году =  341050

Для анализа объёма выпуска продукции  рассчитывают также темпы роста.

Возьмём за базовый 2005 год.

 Таблица 1.2 – Темпы роста по годам

2005 год	2006 год	2007 год	2008 год
100 %	100,2 %	99,2 %	99,8 %

 

Основными показателями объёма производства служат товарная и валовая продукция.

В нашем случае валовая и товарная продукция – это одно и то же. 

Итак, наибольшая товарная продукция  наблюдается в 2006 году, наименьшая –  в 2007 году. По объёму производства продукции  в Гкал наиболее высокий показатель 2006 году. Не смотря на то, что объем  производства продукции в Гкал в 2008 году самый низкий, в денежном выражении же самый высокий. Связано это с тем, что с 2008 года тариф на тепловую энергию был повышен на 4 %.

1.3.2 Анализ использования  трудовых ресурсов

Пронализируем структуры  и состава трудовых ресурсов

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ,  эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа  являются: изучение обеспеченности предприятия  и его структуры подразделений  трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам; выявление  резервов более полного и эффективного их использования. 

          Таблица 1.3 - Списочная численность  работников

Показатель состава	2005 год.	2006 год.	2007 год.	2008 год.
Списочная численность  среднегодовая	373	382	364	348
в т.ч.      рабочих	304	313	298	279
Служащие	69	69	66	69
Из них Руководители	27	27	27	29
специалисты	25	26	23	27
Другие служащие	17	16	16	13

            

Таблица .2- Структура  трудовых ресурсов ГП «Теплоцентраль»

Показатель кадрового  состава предприятия	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год
рабочие	81,5	81,9	81,8	80,1
руководители	7,2	7	7,4	8,3
специалисты	6,7	6,8	6,3	7,7
вспомогательный персонал	4,5	4,1	4,3	3,7
итого	100%	100%	100%	100%

 

Большую часть в структуре  трудовых ресурсов предприятия занимают рабочие, они составляют за период с 2005 года по 2008 год от 80,1% до 81,9% от общей численности. Руководители от общей численности составляют от 7% до 8,3%. Специалисты занимают от 6,3% до 7,7% от общей численности. Вспомогательный персонал от 3,7% до 4,5%.

 

     Таблица  3- Динамика изменения структуры трудовых ресурсов предприятия по отношению базового периода 2005 года

Показатель кадрового  состава	2006 год.		2007 год.		2008 год.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
рабочие	9	2,9	-6	-1,9	-8,2	-25
руководители	0	0	0	0	7,4	2
специалисты	1	4	-2	-8	8	2
вспомогательный персонал	-1	-5,8	-1	-5,8	-23,5	-4

 

Таблица 4 -Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Группа рабочих	2005 год		2006 год		2007 год		2008 год
	Числен.	Уд.вес %	Числен.	Уд.вес %	Числен.	Уд.вес %	Числен.	Уд.вес %
По возрасту:  до      20 лет	3	0,8	10	2,6	6	1,6	15	4,3
от 20 до30 лет	45	12,06	38	9,9	52	14,2	48	13,7
от 30 до40 лет	104	27,8	103	26,9	108	29,6	99	28,4
от 40 до 50 лет	188	50,4	200	52,3	151	41,4	130	37,3
от 50 до 60 лет	28	7,5	23	6,02	47	12,9	52	14,2
старше 60	5	1,3	8	2,09	0	0	4	1,1
Итого	373	100	382	100	364	100	348	100
По образованию начальное	0	0	2	0,5	4	1,09	0	0
незаконченное среднее	12	3,2	15	3,9	20	5,4	15	4,3
среднее,среднее специальное	296	79,3	295	77,2	225	61,8	236	67,8
высшее	65	17,4	70	18,3	115	31,5	97	27,8
Итого	373	100	382	100	364	100	348	100

                

Пронализируем движение трудовых ресурсов  ГП «Теплоцентраль»

             Таблица 5 Данные о движении рабочей силы

 

Движение рабочей силы	2005год	2006год	2007год	2008год
Численность на конец года, чел.	373	382	364	348
Принято, чел	31	51	25	37
Выбыло, чел, в том числе:	41	64	36	42
- по собственному желанию	20	16	18	10
-увольнение за нарушение	5	7	2	6
Среднесписочная численность, чел.	370	379	364	345

 

Проанализируя движение рабочей силы сделаем вывод, что в период с 2005 года по 2008 год численность персонала сократилась с 382 человек до 348 человек. Принято на работу с 51 человека до 25 человек. Выбыло с 64 до 36 человек из них по собственному желанию с 20 до 10 человек. Увольнений за нарушение трудовой дисциплины от 7 человек до 2. Среднесписочная численность составила от 379 человек до 345 человек.

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.3 – Движение трудовых ресурсов  ГП «Теплоцентраль»

Для характеристики движения персонала рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

      Коэффициент  изменения по приёму

  К пр. = принято  /списочная численность

2005=31/373=0,08

2006=51/382=0,13

2007=25/364=0,06

2008=37/348=0,1

Коэффициент оборота по выбытию

К увол. = выбывшие /среднесписочная численность

             2005=41/373=0,1

2006=64/382=0,16

2007=36/364=0,09

2008=42/348=0,12

Коэффициент текучести кадров

К тек.= (прибывшие+выбывшие)/среднесписочная  численность

2005=(31+41)/373=0,19

2006=(51+64)/382=0,3

2007=(25+36)/364=0,16

2008=(37+42)/348=0,22

            Коэффициент постоянного состава  персонала

К пост.= постоянно работающие/среднесписочная  численность

2005=363/373=0,97

2006=369/382=0,96

2007=353/364=0,96

2008=343/348=0,98