Оценка эффективности инвестиционного проекта

     Аналогично  в составе косвенных финансовых результатов учитывается влияние  инвестиционных рисков на сторонние  предприятия и население;

     увеличивается норма дисконта и требуемая ВНД.

     Наиболее  точным (но и наиболее сложным с  технической точки зрения) является метод формализованного описания неопределенности. Применительно к видам неопределенности, наиболее часто встречающимся при  оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующие этапы:

     - описание всего множества возможных  условий реализации проекта (либо  в форме соответствующих сценариев,  либо в виде системы ограничений  на значения основных технических,  экономических и т.п. параметров  проекта) и отвечающих этим  условиям затрат (включая возможные  санкции и затраты, связанные  со страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности;

     - преобразование исходной информации  о факторах неопределенности  в информацию о вероятностях  отдельных условий реализации  и соответствующих показателях  эффективности или об интервалах  их изменения;

     - определение показателей эффективности  проекта в целом с учетом  неопределенности условий его  реализации – показателей ожидаемой  эффективности.

     Основными показателями, используемыми для  сравнения различных инвестиционных проектов (вариантов проекта) и выбора лучшего из них, являются показатели ожидаемого интегрального эффекта  Эож (экономического – на уровне народного хозяйства, коммерческого – на уровне отдельного участника).

     Эти же показатели используются для обоснования  рациональных размеров и форм резервирования и страхования.

     Если  вероятности различных условий  реализации проекта известны точно, ожидаемый интегральный эффект рассчитывается по формуле математического ожидания:

      , (21)

     где Эож – ожидаемый интегральный эффект проекта;

     Эi – интегральный эффект при i-м условии реализации;

     Рi – вероятность реализации этого условия.

     В общем случае расчет ожидаемого интегрального  эффекта рекомендуется производить  по формуле:

      , (22)

     где Эmax и Эmin – наибольшее и наименьшее из математических ожиданий интегрального эффекта по допустимым вероятностным распределениям;

      - специальный норматив для учета  неопределенности эффекта, отражающий  систему предпочтений соответствующего  хозяйствующего субъекта в условиях  неопределенности. При определении  ожидаемого интегрального экономического  эффекта его рекомендуется принимать  на уровне 0,3. 

 

      2. Оценка потенциала ОАО «Павловская птицефабрика»

     2.1. История создания  и  развития, цели  и задачи

     В 1963 году была организована ГУСП (Государственное  унитарное сельскохозяйственное предприятие) «Павловская птицефабрика».

     ОАО «Павловская птицефабрика» является правопреемником государственного сельскохозяйственного предприятия «Павловская птицефабрика» (регистрация 19 января 2005 года).

     Птицефабрика  расположена в Павловском районе Нижегородской области с общей земельной площадью с арендой земли 592га, мощностью 410 тысяч кур-несушек, с годовым производством яйца 132 млн. шт., мяса – 550 т.

     Полноправным  акционером предприятия является Правительство  Нижегородской области.

     Численность работающих по состоянию на 01.01.2011 г.- 618 человек.

     ОАО «Павловская птицефабрика» обеспечивает население диетическим яйцом, мясом птицы, а также производит мясокостную муку, изделия из пуха и пера птицы.

     Основными видами деятельности птицефабрики, согласно Уставу, являются:

     - производство  яйца, мяса птицы  и другой продукции птицеводства;

     - организация и осуществление  переработки, хранения и реализации  продукции, продовольственных и непродовольственных товаров, в том числе через собственную торговую сеть и на рынках;

     - осуществление деятельности по  торговле и закупкам продовольственных  и непродовольственных товаров,  продукции производственно-технического  назначения, в том числе по бартерным сделкам, оказание посреднических услуг, ведение работ по строительству и ремонту объектов производственного, жилищного, культурно – бытового, социального и иного назначения;

     - оказание транспортных, транспортно-эксплуатационных  и других услуг юридическим  и физическим лицам;

     - осуществление в установленном  порядке внешнеторговой деятельности, в том числе экспорт и импорт  товаров, продукции, работ и  услуг.

     На  птицефабрике организован полузамкнутый  цикл производства, в состав которого входят цеха инкубации, по выращиванию молодняка, промышленного стада, яйцесортировочный, убойный, по переработке отходов убойного и яйцесортировочного цехов в мясокостную муку. Предприятие имеет свою котельную, ремонтную мастерскую, автотракторный гараж с пунктом технического обслуживания, типовое пометохранилище. Розничная торговая сеть представлена 20 стационарными точками в г. Нижнем Новгороде, двумя точками в г. Шахунья, одной – в р.п.Шаранга, помимо этого существует 8 точек, не оборудованных стационарно (продуктовые рынки).

     К птицефабрике примыкает жилой поселок, в котором проживает около 4 тысяч человек. В поселке имеется детский комбинат на 160 детомест, средняя школа, клуб, библиотека, продовольственный магазин, спортивная и музыкальная школы, цех по изготовлению столярных изделий и мебели, баня-сауна. Поселок со всей своей инфраструктурой отапливается котельной птицефабрики. 

     Основную  долю в затратах предприятия составляют корма (78%). Комбикорм на птицефабрике применяют собственного производства, по сбалансированным рецептурам для разных групп птицы. Мощность кормоцеха составляет 25 тысяч тонн кормосмеси в год. На территории предприятия имеются 4 арочных склада, в подразделении Красный Кустарь имеются 3 арочных склада, в кормоцехе оборудованы отсеки для хранения кормов и пристроен склад. Общая вместимость складов – около 11000 тонн зерна.

     В настоящее время перед птицефабрикой  стоят важнейшие задачи по техническому перевооружению, что будет способствовать повышению эффективности производства, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности конкурентноспособности нашей фабрики.

     Установка нового оборудования европейских фирм позволяет предприятию значительно  сократить расходы на электроэнергию (до 55%), тепловую энергию в 5 раз, повысить производительность труда за счет снижения затрат труда до 60%. Внедрение нового оборудования позволит повысить продуктивность стада за счет улучшения условий  содержания птицы, и улучшения проведения санитарно-ветеринарных мероприятий.

     В данных корпусах впервые было применено  ниппельное поение птицы. Преимуществ  ниппельного поения очень много. В первую очередь – это экономия расхода воды в 4,5 раза, исключение заражения птицы через воду, отпадает необходимость ежедневной промывки поилок, повышается качество помета, улучшаются показатели параметров микроклимата. Учитывая все положительные технологические и экономические стороны ниппельного поения в пяти корпусах в перспективе стоит вопрос о полной замене желобковых поилок на ниппельные.

     В нескольких корпусах проведена реконструкция  системы вентиляции на проточно-вытяжную по схеме протяжной вентиляции. Усовершенствование системы вентиляции дает экономию электроэнергии, улучшение параметров микроклимата за счет активного воздухообмена в помещении. В перспективе перевод каждого птичника на автономный обогрев с использованием газовых генераторов, что позволит значительно сэкономить тепловую и электроэнергию.

     Корма - основная расходная статья птицеводства, В структуре себестоимости продукции  корма занимают 75-80 %.

     Птицефабрика  перешла на приготовление комбикормов  собственного производства. Для этого  были закуплены дробилки для зерна  и других компонентов. Все поступающие  в хозяйство корма исследуются  на питательность и проверяются  на токсичность.

     Для составления рационов был приобретен компьютер. Рецепт комбикормов рассчитывается и корректируется на компьютере в  зависимости от живой массы и  продуктивности птицы. Каждый день проверяется  соответствие качества приготовленной кормосмеси к заданному рецепту.

     Кормоцех  находится в стадии реконструкции. Наша инженерная служба, детально изучив все тонкости весового дозирования  компонентов, совместно со специалистами  с институтов проектируют технологическую  схему приготовления и дозирования  кормов. Установка весовых дозаторов  позволит уменьшить затраты кормов на производство яйца, улучшить качество приготовляемой кормосмеси, довести каждый грамм дорогостоящих компонентов до птицы, облегчит труд рабочих кормоцеха.

     Одной из основных составляющих успеха работы птицеводческих предприятий – является хорошая птица. Птицефабрика работала со многими кроссами и достигла высоких  результатов, полностью раскрывая  генетический потенциал птицы.

     В 1990 году фабрика решила перейти на более перспективный кросс «Ломан-Браун», завезенный из Германии. Первой партией птицы был укомплектован корпус № 19. Для птицы были созданы все необходимые условия кормления и содержания, рекомендуемые для данного кросса, и при этом была получена наивысшая продуктивность. Генетический потенциал кросса  исчерпан и ведется работа по поиску нового, более облегченного кросса с наименьшими затратами кормов на производство единицы продукции, с высоким генетическим потенциалом.

     Залог хорошей продуктивности кур не только генетика, но и условия выращивания. Главным критерием развития молодняка  является получение нормативной  живой массы до 30 дней.

     Для создания необходимых условий содержания в каждом корпусе цеха выращивания  были смонтированы регуляторы освещенности, с помощью которых устанавливается  продолжительность светового дня  и уровень освещения для каждого  периода роста цыпленка.

     Для поддержания оптимального микроклимата начали внедрять увлажнители воздуха.

     Для поения цыплят используется теплая  питьевая вода. Для получения теплой воды были сделаны небольшие переоборудования в системе подачи питьевой воды. Данный вопрос находится на стадии усовершенствования.

     Все эти работы дали положительные результаты при выращивании молодняка. Получение  высокого среднесуточного прироста и хорошей однородности молодняка  являются в дальнейшем предпосылкой для получения высокой продуктивности кур-несушек.

     Наша  птицефабрика направляет свои усилия не только на увеличение производства яиц, но и на улучшение его качества. Были закуплены две яйцесортировочные машины, что позволило качественно и своевременно отсортировывать и маркировать поступающее на яйцесклад яйцо. Благодаря использованию новой яйцесортировочной машины удалось значительно расширить ассортимент поставляемых на рынок не только диетических и столовых, но и отборных яиц (до 30 %). Но на этом мы не останавливаемся, и в ближайшие планы птицефабрики входит покупка новой современной яйцесортировальной и упаковочной машины.

     В короткий срок на птицефабрике было налажено производство порошка.

     Одним из резервов, который позволит предприятию  повысить рентабельность производства мяса птицы, является ее глубокая переработка. В этом плане наша птицефабрика расширила  ассортимент выпускаемой мясной продукции: более восьми наименований. В настоящее время ведется  работа по сертификации дальнейшего  увеличения ассортимента. 

     2.2. Внешнее окружение предприятия (поставщики, потребители, покупатели)

     Основные  виды выпускаемой продукции –  яйцо куриное, мясо птицы. Ассортиментный перечень выпускаемой продукции насчитывает более 30 наименований.