Стратегический анализ на примере филиала ОАО «ТрансКонтейнер» на Свердловской железной дороге

Цель исследования – провести отраслевой, конкурентный анализ и анализ ситуации предприятия ОАО «Трансконтейнер».
Задачи, решаемые в ходе работы:
- выявить экономические характеристики и основные движущие силы компании;
- провести анализ конкурентных позиций и оценку их силы;
- определить стратегию компании;
- определить ключевые факторы успеха и провести стратегический стоимостной анализ;
- провести SWOT-анализ предприятия

Введение………………………………………….……………….… 3
I Отраслевой и конкурентный анализ………….…………….…… 4
Экономические характеристики ОАО «Трансконтейнер»…………..… 4
1.2 Основные движущие силы………………………………………….….… 8
1.3 Анализ предприятия по 5 силам М. Портера……………………….…. 10
1.4 Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперников компании………………………………………………………………...….… 12
1.5 Определение ключевых факторов успеха……………………………… 14
II Анализ ситуации компании………………………………….….. 16
2.1 Оценка применяемой стратегии…………………….……………….…... 16
2.2 SWOT – анализ предприятия……………………………………….…… 16
2.3 Стратегический стоимостной анализ……………………………….…… 18
2.4 Оценка силы конкурентной позиции фирмы……………………….…... 18
2.5 Определение предпочтительных стратегических действий фирмы…… 21
Заключение…………………………………………………………… 22