Машинно технологические станции

 

На имущество 2% от таблицы №176 стоимости всего

Дороги от выручки 2,5%

НДС 18% от выручки

Налог на прибыль=20% от балансовой прибыли

Чистая прибыль=баланс пр-налог на прибыль

Расходы 3,4,5,6,7= из таблицы 13 данные поделить на 5 каждую

Балансовая=доходы-расходы

Рентабельность доходы минус расходы и делим на расходы  и умножать на 100

Приобретение с/х. техники Из табл 10 стоимость всю(у меня не та стоит)

Платежи по лизинговой операции распределяешь но он должен быть в  сумме равен сумме приобрет сх техники

Вывод: С третьего по шестой год реализации проекта ожидается  повышение рентабельности от производственно-хозяйственной деятельности МТС с 223,3% до 291,8%.

Положительный бюджетный  эффект от деятельности МТС начинается с 3 года ее производительно-хозяйственный  деятельности. При этом уровень рентабельности определён без учета затрат, необходимых  для обновления машинно-тракторного парка МТС.

 

В табл. 16 приведены результаты прогнозирования финансовой деятельности МТС.

 

Таблица 16

Баланс денежных поступлений  и расходов, тыс. руб.

Показатели	Годы
	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
Прибыль балансовая	40412,3	16365,9	18164,9	19952,6	24734,5
Амортизация	590	590	590	590	590
Итого:	41002,3	16955,9	18754,9	20542,6	25324,5
Получение кредита под  лизинг	1073,8	-	-	-	-
Освоение кредита под  лизинг	1073,8	-	-	-	-
Погашение кредита под  лизинг	-	407,9	283,1	169,8	107,7
Налог на прибыль	8082,4	3273,2	3632,9	3990,5	4946,9
Баланс на начало года	32919,9	13682,7	15122	16552,1	20377,6

 

 

Итого минус налог  на прибыль=баланс на начало, а остальное  переносишь из выше таблицы данные

Функционирования прибыли  оказалось достаточно, чтобы полностью  погасить задолженность по оплате лизинга  техники во второй год деятельности. Поэтому представляется целесообразным направить часть (до 45 %) прибыли первого года на погашение первоначального взноса.

 

Выводы и предложения

 

В основу планирования и  организации производственно-хозяйственной  деятельности сельскохозяйственного  предприятия должен быть заложен принцип всемерного повышения плодородия почв и урожайности культур, а также снижения себестоимости производства сельскохозяйственной продукции, так как уровень рентабельности напрямую зависит от объема и качества урожая, собранного при минимальных издержках производства.

В процессе производства сельскохозяйственной продукции необходимо применять современные высокоэффективные, интенсивные и ресурсосберегающие технологии и технические средства, а также использовать возможности  повышения и сохранения урожая за счет применения органических и минеральных удобрений, средств химической и биологической защиты почв и растений.

Использование сельскохозяйственной техники должно быть организовано с  применением высокоэффективных  форм и методов (поточно-циклового  метода, механизированных комплексов и отрядов и др.), хозрасчетных и арендно-подрядных отношений.

Четкая и слаженная  работа механизированных подразделений  и звеньев МТС возможна только при наличии грамотно организованной инженерно-технической службы, заинтересованной в обеспечении работоспособности машинно-тракторного парка и оснащенной современными передвижными, стационарными средствами технического обслуживания, диагностирования, ремонта и хранения.

Настоящий инвестиционный проект достаточно устойчив и может быть реализован при сокращении поступления финансовых средств, обеспечив накопление денежных средств, начиная с третьего года работы мтс.

Для обеспечения лизинговых и других платежей в первые два  года деятельности МТС целесообразно  более эффективно использовать учредительные и амортизационные отчисления, а также дополнительные поступления от обслуживания сторонних заказчиков.

На расчетную площадь 5000 га надо тракторов, на которые потребуется 1073,8 тыс. руб. Берущиеся в лизинг трактора новые и предприятие рентабельно.

Суммарная торговая наценка  составляет 1288 тыс. руб., суммарный первоначальный взнос равен 1073,8 тыс. руб.

 

Список используемой литературы

 

1. Методические рекомендации по организации машинно-технологических станций (для условий юга Российской Федерации). - Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 1997.
2. Организация машинно-технологических станций в условиях дефицита материально-технических ресурсов. - Зерноград: ВНИПТИМЭСХ,1999.
3. Машинно-технологическая станция. Организация, структура, виды работ, техника, нормативы, передовой опыт.- М.: ГОСнити, 1999.
4. Кормаков Л.Ф. Машинно-технологические станции в системе внутрипромышленного производства. Проблемы и решения. – М.: ВНИЭТУСХ, 2000.