Разработка рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 13:56, дипломная работа

Краткое описание

Данный дипломный проект посвящен разработке автоматизированного рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер» с помощью системы 1С: «Предприятие» 8.2.Входными данными являются базы данных, которые хранятся в справочниках, а выходные данные представлены в виде документов и являются основой для бухгалтерского учета.

Оглавление

РЕФЕРАТ 3
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА 4
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 9
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области 9
1.2.Теоретические аспекты отбора и набора персонала 21
1.2.1. Сущность отбора персонала: понятие, источники, принципы, критерии 21
1.2.2. Методы отбора персонала 33
Глава 2. РАЗРАБОТКА ПОДСИСТЕМЫ УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВА И КОНТРОЛЯ ТОВАРОВ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СРЕД 1С 57
2.1. Алгоритмическое обеспечение 57
2.2. Создание справочников 58
2.3. Создание документов 63
2.4. Создание отчетов. 71
2.5. Регистры сведений 75
2.6. Регистры накоплений 76
ГЛАВА 3.ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 78
3.1. Определение эффективности ПС 78
3.2.Расчет трудоемкости программного продукта 79
3.3 Планирование и управление ресурсами в Microsoft Office Project 2007 89
ГЛАВА 4. ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 93
4.1. Анализ производственных условий 93
4.2. Создание безопасных и безвредных условий труда 96
4.3. Расчет искусственного освещения 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЯ 101

Скачать в ZIP (4.15 Мб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Готово.docx

— 4.38 Мб (Скачать)

Расчет стоимости работ  по созданию и сопровождению разрабатываемого проекта сопряжен с обработкой значительного  объема справочной информации. А также  предполагает значительные трудозатраты персонала, связанные с большим  количеством вычислений. Увеличивается  возможность возникновения ошибок при выполнении данной работы вручную. Для экономии времени и исключения ошибок на этих стадиях работы представляется целесообразным провести расчет трудоемкости разработки ПС.

Определение величины экономического эффекта от использования основных и сопутствующих результатов, получаемых при решении поставленной технической  задачи, является основной задачей  технико-экономического обоснования  дипломного проекта. Оценка эффективности  принятого научно-технического решения  должна быть комплексной и учитывать  все экономические, социальные и  другие аспекты данного решения.

Экономический эффект – разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменения  условий деятельности.

Для оценки эффективности эксплуатации информационных ресурсов необходимо измерять и прогнозировать характеристики качества программ. Комплексные  программы характеризуются, прежде всего, конкретными функциональными  показателями качества или показателями назначения, номенклатура и значение которых определяются целями и областью применения программ. А функциональные показатели в том или ином виде характеризуют эффективность от использования программ с учетом затрат на их создание. Расчет экономической  части определяет затраты на создание программы, как продукта – результата выполнения НИР, и оценивает научно-техническую  результативность и социальную значимость разработки.

3.2 Расчет трудоемкости  программного продукта


Трудоемкость – количество рабочего времени, затраченного на выполнение дипломного проекта. Единицей измерения  трудоемкости являются человеко-дни. Получаемая в результате работы программного обеспечения «Автоматизированное рабочее место менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»».

Из таблиц 3.1-3.5 следует, что трудоемкость разработки программного продукта составляет чуть более 191 человеко-дней. Проект разрабатывается  несколькими специалистами, среди  которых разработчик, руководитель и консультант и на его выполнение уходит 61 рабочих дней. Уровень аналитиков является высоким, опыт разработки подобных проектов  высокий (3-4 проекта).

Процесс разработки программного средства состоит  из работ, выполняемых разработчиком, и включает работы по анализу требований к ПС, проектированию, тестированию и вводу ПС в действие. В соответствии с этим перечнем работ процесс  разработки разделен на пять подпроцессов:

  • анализ требований к ПС;
  • программирование;
  • тестирование;
  • ввод в действие ПС

Проект разработан с учетом обработки информации в режиме работы в реальном времени.

Расчет трудоемкости  разработки представлен в таблицах 3.1 - 3.5.

Таблица 3.1 - Параметры  расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

Разработка автоматизированного  рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»

Тип расчета 

Расчет трудоемкости разработки ПС

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Тип структуры программного средства

Многокомпонентное ПС, функционирующее в рамках одной рабочей станции (=1.10)

Технологии взаимодействия модулей 

Объектно-ориентированные  технологии (COM/DCOM, ODBC, OLEDB, ADO, ActiveX) (=0.35)


Таблица 3.2 - Коэффициенты уровня расчета

Коэффициент

Уровень значения

Степень новизны ПС

ПС, являющееся развитием определенного параметрического ряда ПС на новом типе ТС/ОС (=1.00)

Требования к надежности

Средний, восполнимый ущерб (=1.00)

Требования к производительности

Имеются умеренные требования к производительности (=1.06)

Информативность документации

Соответствует потребностям жизненного цикла (=1.00)

Опыт разработки ПС подобного типа

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Влияние сроков работ на трудоемкость

От 76 до 85 (=1.14)


Таблица 3.3 - Коэффициенты уровня подпроцесса

Подпроцесс

Коэффициент

Уровень значения

Анализ требований

Уровень квалификации аналитиков

Высокий (=0.87)

Анализ требований

Опыт работы аналитиков в  данной предметной области 

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Разработка ПО

Уровень квалификации разработчиков

Высокий (=0.92)

Разработка ПО

Опыт работы разработчиков с используемыми средствами программирования

3-4 разработанных ПС (компонентов  АС) (=1.00)

Разработка ПО

Используемые средства

Платформа 1С(8.2.15.301)

Тестирование 

Уровень квалификации персонала, осуществляющего тестирование

Высокий (=0.89)

Подпроцесс

Коэффициент

Уровень значения

Тестирование 

Используемые средства тестирования

Автоматизированные средства тестирования использовались (=0.76)

Тестирование 

Размер БД

100 (=1.08)

Ввод в действие ПС

Уровень квалификации персонала, осуществляющего ввод в действие ПС

Средний (=1.00)


Таблица 3.4 - Дерево элементов

№

Элемент

Описание

Vi (на условном  языке)

Kср.разр.

ri

ki [0;1]

Kсложн.

Kопыт

1.5.1

Формирование физической структуры аналитических БД (на одну БД)

 

1000 из [1000-8000]

C++ (=1.00)

1.00

1

Высокий (=1.10)

Средний (=1.00)

1.5.13

Обработка записей базы данных

 

1750 из [500-3000]

C++ (=1.00)

1.00

1

Средний (=1.00)

Средний (=1.00)

5.2.1

Реализация интерфейса пользователя

 

2510 из [20-5000]

C++ (=1.00)

1.00

1

Средний (=1.00)

Средний (=1.00)

 

Общий объем ПС:

  

5360

         

Таблица 3.5 - Расчет трудоемкости подпроцессов

Подпроцесс

Трудоемкость [чел.дн.]

Кол-во разработчиков [чел]

Продолжительность [мес]/[дн]

Анализ требований

1.67

0.16

0.50/10.50

Программирование

18.75

0.56

1.50/31.50

Тестирование 

10.79

0.93

0.50/10.50

Ввод в действие ПС

1.91

0.23

0.50/8.40

Всего

31.11

 

2.61/55.90

Базовая трудоемкость

215.39

   

 

Расчет трудоемкости эксплуатации ПС

Оценка стоимости эксплуатации охватывает работы специалистов подразделений  информатизации, выполняющих работы по поддержке функционировании ПС в  эксплуатационной среде без внесения изменений в код ПС.

Оценка стоимости эксплуатации базируется на оценке трудоемкости основных работ процесса эксплуатации ПС, а  также вспомогательных и организационных  процессов, относящихся к эксплуатации ПС. Учитываются следующие виды работ:

    • подготовка процесса;
    • эксплуатационные испытания;
    • эксплуатация ПС (поддержка функционирования ПС в эксплуатационной среде);
    • поддержка пользователя;
    • снятие с эксплуатации.

Оценка стоимости эксплуатации охватывает работы специалистов подразделений  информатизации, выполняющих работы по поддержке функционировании ПС в  эксплуатационной среде без внесения изменений в код ПС. Оценка стоимости эксплуатации базируется на оценке трудоемкости основных работ процесса эксплуатации ПС, а также вспомогательных и организационных процессов, относящихся к эксплуатации ПС.

Расчет трудоемкости эксплуатации ПС представлен в таблицах 3.6-3.8.

Таблица 3.6 - Параметры расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

разработка автоматизированного  рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»

Тип расчета 

Расчет трудоемкости эксплуатации ПС

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Объем документации эксплуатации [строк]

300

Количество установленных  экземпляров ПО

1

Число пользователей 

1


Таблица 3.7 - Коэффициенты уровня работы

Работа

Коэффициент

Уровень значения

Подготовка процесса

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Подготовка процесса

Наличие аналогов

Есть (=1.00)

Подготовка процесса

Сложность ПС

Высокий (=1.07)

Подготовка процесса

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Подготовка процесса

Тип используемой БД

Файловые БД (dBASE, FOX, Paradox) (=1.02)

Эксплуатационные испытания 

Механизм обновления

Ручное обновление одного ПС с настройкой (=1.00)

Эксплуатационные испытания 

Полнота тестирования ПС

Тестирование всех основных функций ПС (=1.08)

Эксплуатационные испытания 

Сложность ПС

Высокий (=1.03)

Эксплуатационные испытания 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Эксплуатационные испытания 

Тип используемой БД

Файловые БД (dBASE, FOX, Paradox) (=1.01)

Эксплуатация ПС

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Эксплуатация ПС

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)

Формирование и ведение  ФАП 

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Количество модификаций  ПС за год 

менее 3 (=1.00)

Поддержка пользователя

Периодичность использования  ПС

Ежедневно (=1.00)


Таблица 3.8 - Расчет трудоемкости работ

Работа

Трудоемкость [чел.дн.]

Кол-во персонала [чел]

Продолжительность [мес]/[дн]

Подготовка процесса

5.60

0.53

0.50/10.50

Эксплуатационные испытания 

7.27

0.49

0.70/14.70

Эксплуатация ПС

7.70

0.61

0.60/12.60

Формирование и ведение  ФАП 

6.94

3.30

0.10/2.10

Поддержка пользователя

2.52

0.24

0.50/10.50

Снятие с эксплуатации

2.77

0.66

0.20/4.20

Всего

42.80

 

2.60/54.60


 

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод подсчета функциональных баллов по элементам графического интерфейса пользователя)

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод подсчета функциональных баллов по элементам графического интерфейса пользователя) представлен в таблицах 3.9 – 3.13.

Таблица 3.9 - Параметры  расчета

Параметр

Значение

Имя расчета 

Разработка  автоматизированного  рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»

Тип расчета 

Расчет трудоемкости разработки ПС (метод ФБО)

Версия модели

2.5.1.0

Фонд времени разработчика [дней/мес.]

21

Тип ограничения 

По продолжительности  этапа [мес.]

Тип структуры программного средства

Многокомпонентное ПС, функционирующее в рамках одной рабочей станции (=1.10)

Технологии взаимодействия модулей 

Объектно-ориентированные  технологии (COM/DCOM, ODBC, OLEDB, ADO, ActiveX) (=0.35)


Таблица 3.10 - Коэффициенты уровня расчета

Информация о работе Разработка рабочего места менеджера по набору персонала ЗАО «Тандер»