Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 22:04, курсовая работа
В данной работе будет рассмотрено решение задачи «Анализ эффективности деятельности организации».
Главная цель анализа эффективности деятельности организации - получение нескольких основных, наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и рентабельности. Такая информация может быть получена в результате проведения анализа финансовых отчетов по научно обоснованной методике.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 5
Наименование задачи 5
Место решения задачи 5
Организационно -экономическая сущность задачи 5
Связь данной задачи с другими 6
Должностные лица и наименование подразделений, ответственных за решение задачи 6
Периодичность решения, продолжительность и сроки решения 6
Описание входной информации 7
Описание выходной информации 10
Описание условно постоянной информации 13
Описание алгоритма 14
2.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА 19
3.ТРЕБОВАНИЯ К ТЕХНИЧЕСКОМУ СОСТАВУ КОМПЬЮТЕРА 21
4.ИНСТРУКЦИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Приложение 1 28
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 30
Отчет о прибылях и убытках характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчетный период и то, каким образом она получила прибыли или убытки. Это достигается путем сопоставления в отчете суммарного дохода и расхода.
Отчет о прибылях и убытках вместе с бухгалтерским балансом является важным источником информации для всестороннего анализа получения прибыли.
В отчете о прибылях и убытках данные о доходах, расходах и финансовых результатах представляются в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты.
Формируется данный документ главным бухгалтером, затем представляется руководству и налоговые органы. Как правило делается это в виде подобной таблице в электронном либо печатном виде. Контроль осуществляется финансовым и генеральным директорами.
Нам
требуются практически все
Таблица1.2
Структура входной информации
№ | Показатели | Идентификация | Тип Данных | Количество разрядов |
1 | Выручка от реализации продукции,тыс.руб. | В | Числовой | 5-6 |
2 | Себестоимость продукции тыс.руб. | С | Числовой | 6 |
3 | Валовая прибыль тыс.руб. | Прв | Числовой | 6 |
4 | Коммерческие расходы тыс.руб. | Рк | Числовой | 5 |
5 | Прибыль от продаж тыс.руб. | Прп | Числовой | 6 |
6 | Проценты к получению тыс.руб. | %получ | Числовой | 1-3 |
7 | Проценты к уплате тыс.руб. | % упл | Числовой | 4-5 |
8 | Прочие доходы тыс.руб. | Дп | Числовой | 5-6 |
9 | Прочие расходы тыс.руб. | Рп | Числовой | 5-6 |
10 | Прибыль (убыток) до налогообложения тыс.руб. | Прдо нал | Числовой | 6 |
11 | Отложенные налоговые обязательства тыс.руб. | НОотл | Числовой | 3 |
12 | Налог на прибыль тыс.руб. | Нпр | Числовой | 5 |
13 | Чистая прибыль тыс.руб. | Прч | Числовой | 5-6 |
14 | Количество реализованной продукции, шт. | К | Числовой | 6 |
15 | Цена единицы продукции, руб | Ц | Числовой |
4 |
16 | Себестоимость единицы продукции, руб. | Сед | Числовой | 4 |
17 | Прибыль на единицу продукции, руб. | Пред | Числовой | 4 |
Таблица 1.3
Показатели | 2009г. | 2010г. | Изменение | |
В абсолютном(+, -) | Темп роста(Тр),% | |||
Выручка от реализации продукции | 909827 | 1130432 | 220605 | 124,25 |
Себестоимость продукции | 749626 | 913235 | 163609 | 121,83 |
Валовая прибыль | 160201 | 217197 | 56996 | 135,58 |
Коммерческие расходы | 24689 | 36702 | 12013 | 148,66 |
Прибыль от продаж | 135512 | 180495 | 44983 | 133,19 |
Проценты к получению | 143 | 0 | -143 | 0,00 |
Проценты к уплате | 5853 | 10319 | 4466 | 176,30 |
Прочие доходы | 169822 | 58015 | -111807 | 34,16 |
Прочие расходы | 197310 | 76678 | -120632 | 38,86 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 102314 | 151513 | 49199 | 148,09 |
Отложенные налоговые обязательства | 603 | -926 | -1529 | -153,57 |
Налог на прибыль | 37067 | 42399 | 5332 | 114,38 |
Чистая прибыль | 65850 | 108188 | 42338 | 164,29 |
Таблица
формируется после анализа в
абсолютном и относительном выражении
показателей. Такие расчеты проводятся
в финансовом отделе и контролируются
руководителем отдела. Представляются
в подобном виде. Могут проводиться такие
расчеты по требованию руководства.
2)удельный
вес каждого показателя в
Таблица1.4
Показатели | 2009г. | Удел. вес, % | 2010г. | Удел. вес, % | Изменение уд. веса, % |
Выручка от реализации продукции | 909827 | 100,00 | 1130432 | 100,00 | 0,00 |
Себестоимость продукции | 749626 | 82,39 | 913235 | 80,79 | -1,61 |
Валовая прибыль | 160201 | 17,61 | 217197 | 19,21 | 1,61 |
Коммерческие расходы | 24689 | 2,71 | 36702 | 3,25 | 0,53 |
Прибыль от продаж | 135512 | 14,89 | 180495 | 15,97 | 1,07 |
Проценты к получению | 143 | 0,02 | 0 | 0,00 | -0,02 |
Проценты к уплате | 5853 | 0,64 | 10319 | 0,91 | 0,27 |
Прочие доходы | 169822 | 18,67 | 58015 | 5,13 | -13,53 |
Прочие расходы | 197310 | 21,69 | 76678 | 6,78 | -14,90 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 102314 | 11,25 | 151513 | 13,40 | 2,16 |
Отложенные налоговые обязательства | 603 | 0,07 | -926 | -0,08 | -0,15 |
Налог на прибыль | 37067 | 4,07 | 42399 | 3,75 | -0,32 |
Чистая прибыль | 65850 | 7,24 | 108188 | 9,57 | 2,33 |
Данные
формируются менеджерами и
3)абсолютное
отклонение каждого показателя
и выполнение плана(отношение
2010 года к 2009)
Таблица 1.5
Показатели | Величина | Абсол. отклонение | Выполнение плана, % | |
2009 | 2010 | |||
1.
Объем реализации продукции, |
909827 | 1130432 | 220605 | 124,25 |
2. Себестоимость продукции, тыс. руб. | 749626 | 913235 | 163609 | 121,83 |
3. Валовая прибыль, тыс. руб. | 160201 | 217197 | 56996 | 135,58 |
4.
Количество реализованной |
116644 | 130724 | 14080 | 112,07 |
5. Цена единицы продукции, руб. | 7800 | 8647 | 847 | 110,87 |
6.
Себестоимость единицы |
6427 | 6986 | 559 | 108,70 |
7. Прибыль на единицу продукции, руб. | 1373 | 1661 | 288 | 120,98 |
Рассчитывается
менеджерами отдела продаж и сдаются
в виде ежемесячного, ежеквартального
и годичного отчета. Это позволяет также
отслеживать работу каждого менеджера.
Контроль обеспечивает коммерческий директор.
4) рентабельность и темп ее роста
Таблица
1.6
Наименование показателя | 2009г. | 2010г. | Темп роста, % |
Рентабельность продукции | 0,15 | 0,16 | 0,01 |
Рентабельность производства | 0,18 | 0,20 | 0,02 |
Чаще
всего формируется ежегодно финансовым
отделом или финансовым директор,который
осуществляет контроль над наличием
и правильностью
Структура выходной информации
Таблица 1.7
№ | Показатели | Идентификатор | Тип данных | Разрядность |
1 | Изменение в абсолютном выражении,тыс.руб | Иаб | числовой | 3-6 |
2 | Темп роста,% | Тр | числовой | 4-5 |
3 | Удел. вес, % | Ув % | числовой | 3-4 |
4 | Изменение уд. веса, % | Иув, % | числовой | 3 |
5 | Выполнение плана, % | ВП, % | числовой | 5 |
6 | Влияние на величину прибыли изменения показателя | D П | числовой | 7 |
7 | Абсолютное отклонение от плана,тыс.руб | Оаб | числовой | 6 |
8 | Выполнение плана,% | Выппл | числовой | 5 |
9 | Рентабельность продукции,% | Рентпрод | числовой | 3 |
10 | Рентабельность производства,% | Рент произв | числовой | 3 |
Информация о работе Постановка задачи по анализу прибыли и рентабельности предприятия