Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 21:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является комплексное исследование стратегической деятельности коммерческого банка по развитию филиальной сети.
Реализация данной цели предполагает постановку и решение следующих задач:
-раскрыть содержание стратегии развития филиальной сети коммерческого банка;
- раскрыть механизм реализации стратегии развития филиальной сети на примере банка « Западный»;
- дать рекомендации по совершенствованию управления филиальной сетью банка;
Предметом исследования является процесс создания и функционирования филиальной сети коммерческого банка.
Объектом исследования выступают коммерческие банки, развивающие сеть территориально удаленных внешних подразделений.
Структура курсовой работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы по теме исследования.
Введение…………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы формирования филиальной сети коммерческого банка….4
Структура и организация филиальной сети банка…………………………………. 4
Стратегии развития филиальной сети, ее сущность и необходимость…………… 8
Стандартизация деятельности филиальной сети коммерческого банка………….. 17
Глава 2. Методика управления филиальной сетью банка «Западный»……………………. 21
2.1. Общая характеристика банка « Западный»…………………………………………21
2.2. Реализации стратегии развития филиальной сети банка « Западный»………...…23
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления филиальной сетью банка….. 25
Заключение…………………………………………………………………………………….. 27
Список литературы…………………………………………………………………………….29
Московский государственный
Экономики, Статистики и Информатики
Тверской филиал
Кафедра финансы и кредит.
Курсовая работа по дисциплине «Финансовый менеджмент в ФКО » на тему: Управление филиальной сетью коммерческого банка.
Выполнила:
Студентка группы ТВ-ДЭФ-701
Научный руководитель:
Тверь, 2011
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы формирования филиальной сети коммерческого банка….4
Глава 2. Методика управления филиальной сетью банка «Западный»……………………. 21
2.1. Общая характеристика банка « Западный»…………………………………………21
2.2. Реализации стратегии развития
филиальной сети банка «
2.3. Рекомендации по
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
В настоящее время в России наблюдается широкомасштабное развитие сетей в банковском секторе экономики, в частности, проникновение филиалов крупных коммерческих банков на региональные рынки.
Тема моей курсовой работы достаточно актуальна на сегодняшний день, так как филиальная разветвленность современного российского банка стала неотъемлемым условием эффективного развития банковского бизнеса. При этом если для одной части банков филиальная сеть является источником дополнительной прибыли, то для другой – долгосрочным инвестиционным проектом, причем с высокой степенью рисков. Тем не менее, на российском банковском рынке все отчетливей проявляется тенденция роста территориально-распределенной структуры, и уже наблюдается увеличение региональной составляющей в пополнении клиентского портфеля и доли объема продаж основных банковских продуктов.
Одним из ключевых факторов эффективной организации филиальной сети является грамотное выстраивание бизнес-процессов, единых для всей структуры банка. Качественное и эффективное управление бизнес-процессами обеспечивает одновременно и делегирование полномочий структурным подразделениям, и жесткий контроль над исполнением ключевых решений со стороны центра, и создание единого аппарата управления всей корпорацией.
Целью курсовой работы является комплексное исследование стратегической деятельности коммерческого банка по развитию филиальной сети.
Реализация данной цели предполагает постановку и решение следующих задач:
-раскрыть содержание стратегии развития филиальной сети коммерческого банка;
- раскрыть механизм реализации стратегии развития филиальной сети на примере банка « Западный»;
- дать рекомендации по
совершенствованию управления
Предметом исследования является процесс создания и функционирования филиальной сети коммерческого банка.
Объектом исследования выступают коммерческие банки, развивающие сеть территориально удаленных внешних подразделений.
Структура курсовой работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы по теме исследования.
Глава 1. Теоретические основы формирования филиальной сети коммерческого банка.
Филиа́л - отделение или самостоятельная часть предприятия, учреждения, организации, обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Филиалы не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом, создавшим их юридическим лицом, и действуют на основании утвержденных им положений. Руководители филиалов назначаются юридическим лицом и действуют на основании его доверенности. Сведения о филиалах должны быть указаны в учредительных документах создавшего их юридического лица. Филиалы действуют на основании положений о филиалах, которые утверждаются органами юридического лица.
Филиалами банка считаются обособленные
структурные подразделения, расположенные
вне места его нахождения и
осуществляющие все или часть
его функции. Филиал не является юридическим
лицом и совершает
Более четкое представление о различных
функциях филиала и представительства
дает Закон «О банках и банковской
деятельности». В ст. 22 говорится, что
филиалом кредитной организации
является ее обособленное подразделение,
расположенное вне места
Исходя из указанных определений, можно
сделать следующие выводы о сущности и
функциональной роли филиала в банковской
деятельности.
1. Филиал - это внешнее структурное
подразделение банка,
2. Как обособленное
3. Филиал имеет отдельный
4. Филиал осуществляет
5. Филиал банка может
6. Филиал выступает от имени головного банка.
7. Экономическая ответственность
и экономическая свобода
8. Основная задача филиала
Для выполнения своей основной задачи
- обеспечения условий для
1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);
2) размещение привлеченных
3) открытие и ведение банковских
счетов физических и
4) осуществление расчетов по
поручению физических и
5) инкассация денежных средств,
векселей, платежных и расчетных
документов и кассовое
6) купля-продажа иностранной
7) привлечение во вклады и
размещение драгоценных
8) выдача банковских гарантий;
9) осуществление переводов
Региональный сегмент
российской банковской системы неоднороден.
Можно выделить по крайней мере две
группы – кредитные организации,
прямо или опосредованно
Первая группа банков активно
используется местными властями для
реализации инвестиционных проектов,
решения проблем поддержки
Вторая группа – частные
региональные банки. Они обслуживают
главным образом местный малый
и средний бизнес и предоставляют
простые услуги жителям. Небольшие
региональные банки, хорошо зная потребности
своих клиентов и условия местных
рынков, имеют возможность
Одним из преимуществ малых
банков является простая структура
управления, не требующая больших
затрат на ее поддержание. Региональные
кредитные организации
В соответствии с Инструкцией ЦБ РФ от 23.07.98 г. № 75-И «О порядке применения федеральных законов, регламентирующих процедуру регистрации кредитных организаций и лицензирования банковской деятельности» кредитная организация может открывать филиалы, сведения о которых должны содержаться в ее уставе.
Головной банк, открывающий филиал в другом регионе, обязан направить уведомление об открытии филиала в два адреса: в ГУ ЦБ по месту своего нахождение и в местное территориальное ГУ ЦБ региона. Вместе с уведомлением банк направляет подлинные экземпляры:
· положения о филиале, содержащего
полное и сокращенное наименование
филиала, а также перечень тех
банковских операций и сделок, право
на осуществление которых
· анкеты кандидатов на должности руководителей и главного бухгалтера филиала с приложением копий диплома, заверенных кредитной организацией;
· копию платежного документа об оплате сбора за открытие филиала.
Кредитная организация, открывающая филиал должна соблюдать экономические нормативы, установленные ЦБ РФ, быть финансово-устойчивым в течение последних шести месяцев, располагать помещением для размещения филиала. Причем помещение может быть, как собственностью банка, так и арендованным у другого лица. Банковское помещение должно иметь охранно-пожарную и тревожную сигнализацию, а для осуществления кассовых операций - технически укрепленный в соответствии с требованиями ЦБ РФ кассовый узел.
Территориальное учреждение Банка
России по месту открытия филиала
в двухнедельный срок с момента
получения уведомления
После получения положительного заключения
от территориального учреждения Банка
России по месту открытия филиала, территориальное
учреждение Банка России, осуществляющее
надзор за деятельностью кредитной
организации согласовывает
Департамент лицензирования банковской
и аудиторской деятельности ЦБ РФ
после получения заключения в
течение десяти рабочих дней присваивает
филиалу порядковый номер, вносит сведения
о филиале в Книгу
Информация о работе Управление филиальной сетью коммерческого банка