Финансовое планирование

Финансовое планирование – ключевой элемент корпоративного планового процесса, главное предназначение которого – обеспечение сбалансированности объема финансовых ресурсов и источников их создания.
Его главная цель – финансовое обеспечение роста экономического потенциала компании, служащего финансовой основой высокой конкурентоспособности, инновационного развития и экономического равновесия, которые, в свою очередь, выступают ключевыми факторами роста рыночной стоимости.

Введение ………………………………………………………………………………..3
1. Финансовое планирование в организации, проблемы и пути совершенствования…………………………….…………………………….….5
1.1. Бюджетирование как ведущий инструмент и технология финансового планирования ………..……………………………………………………….5
1.2. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования…….10
2. Финансовое планирование производственно-финансовой деятельности организации………………………………………………………………….…16
2.1. Оценка и прогноз финансового состояния организации ………………..16
2.2. Прогноз агрегированной бухгалтерской отчетности организации...........21
2.3. Факторный анализ рентабельности собственного капитала
организации………………………………………………………………………...23
3. Прогноз основных финансовых показателей организации…..………………………………………………………………...25
3.1. Определение оптимального объема закупки продукции организации....25
3.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой
прочности организации ………………………………………………………….26
3.3. Прогнозирование операционного риска организации ……………..…...27
3.4. Формирование политики управления денежной наличностью и
запасами организации ……………………………………………..……..……...28
3.5. Формирование оптимальной инвестиционной программы
организации ……………………………………………………………………....30
3.6. Управление структурой источников капитала организации ………..…33
Заключение ………………………………………………………………………..…37
Список использованных источников ……………………………………….……..39
Приложение А. Исходные данные для выполнения курсовой работы…………...40