Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2015 в 09:13, курсовая работа
Финансовое планирование – ключевой элемент корпоративного планового процесса, главное предназначение которого – обеспечение сбалансированности объема финансовых ресурсов и источников их создания.
Его главная цель – финансовое обеспечение роста экономического потенциала компании, служащего финансовой основой высокой конкурентоспособности, инновационного развития и экономического равновесия, которые, в свою очередь, выступают ключевыми факторами роста рыночной стоимости.
Введение ………………………………………………………………………………..3
1. Финансовое планирование в организации, проблемы и пути совершенствования…………………………….…………………………….….5
1.1. Бюджетирование как ведущий инструмент и технология финансового планирования ………..……………………………………………………….5
1.2. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования…….10
2. Финансовое планирование производственно-финансовой деятельности организации………………………………………………………………….…16
2.1. Оценка и прогноз финансового состояния организации ………………..16
2.2. Прогноз агрегированной бухгалтерской отчетности организации...........21
2.3. Факторный анализ рентабельности собственного капитала
организации………………………………………………………………………...23
3. Прогноз основных финансовых показателей организации…..………………………………………………………………...25
3.1. Определение оптимального объема закупки продукции организации....25
3.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой
прочности организации ………………………………………………………….26
3.3. Прогнозирование операционного риска организации ……………..…...27
3.4. Формирование политики управления денежной наличностью и
запасами организации ……………………………………………..……..……...28
3.5. Формирование оптимальной инвестиционной программы
организации ……………………………………………………………………....30
3.6. Управление структурой источников капитала организации ………..…33
Заключение ………………………………………………………………………..…37
Список использованных источников ……………………………………….……..39
Приложение А. Исходные данные для выполнения курсовой работы…………...40
Таблица 5 – Показатели рентабельности организации
Показатель |
Отчетный период |
Прогнозный период |
Изменение (+;-) |
Рентабельность средств в активах (ROA), % |
8,28 |
5,26 |
-3,02 |
Рентабельность собственного капитала (ROE), % |
10,05 |
5,34 |
-4,72 |
Сила воздействия операционного рычага (BL2) |
1,38 |
2,16 |
0,79 |
Чистая рентабельность продаж (NPM), % |
9,72 |
5,03 |
-4,68 |
Рентабельность основной деятельности (RB), % |
8,81 |
9,16 |
0,35 |
Экономический рост организации (kg), % |
— |
103 |
— |
В прогнозном периоде все показатели рентабельности имеют рост. Наибольший рост наблюдается по рентабельности основной деятельности, она увеличится на 0,35%, рост чистой рентабельности продаж составит -4,68%. Рентабельность средств в активах и рентабельность собственного капитала снизятся на 3,02% и 4,72% соответственно. Сила воздействия операционного рычага в прогнозном периоде увеличится на 0,79. Экономический рост составит в прогнозном периоде 103%.
В целом, в организации наблюдается отрицательная тенденция по всем показателям рентабельности, следовательно, деятельность организации не эффективна (рентабельна). Для большей эффективности организации следует максимизировать показатели рентабельности в перспективе.
Таблица 6 – Рейтинговая оценка организации
Показатель |
Отчетный период |
Прогнозный период | ||
Значение показателя |
Баллы |
Значение показателя |
Баллы | |
Относительный запас финансовой прочности (K1) |
0,17 |
5 |
0,19 |
7 |
Соотношение срочной и спокойной краткосрочной задолженности (K2) |
1,79 |
0 |
1,99 |
0 |
Коэффициент текущей ликвидности (K3) |
1,47 |
20 |
1,42 |
20 |
Соотношение темпов изменения выручки (Ts) и совокупного капитала (Tw) (K4) |
1 |
16 |
1 |
16 |
Коэффициент реагирования затрат (K5) |
1 |
12 |
0,83 |
12 |
Сумма баллов |
— |
53 |
— |
55 |
В прогнозном периоде, как и в отчетном, организация относится к II классу финансовой устойчивости за счет значений следующих показателей: относительный запас финансовой прочности (ЗФП) составит 0,19, соотношение срочной и спокойной краткосрочной задолженности составит 1,99, коэффициент текущей ликвидности имеет значение 1,42 и коэффициент реагирования затрат имеет значение 0,83.
Таким образом, организация считается лучшей, с набранным количеством баллов 55. Однако, следует отметить, что наблюдается тенденция улучшения по сравнению с отчетным периодом (53баллов).
Таблица 7 – Оценка вероятности банкротства организации по методике Ковалева В.В.
Показатель |
Nnorm |
Отчетный период |
Прогнозный период |
Изменение Ri (+;-) | ||
Ni |
Ri |
Ni |
Ri | |||
Коэффициент оборачиваемости запасов (N1) |
3 |
9,517 |
25 |
9,517 |
25 |
0,00 |
Коэффициент текущей ликвидности (N2) |
2 |
1,467 |
25 |
1,416 |
25 |
-0,052 |
Коэффициент структуры капитала (N3) |
1 |
1,538 |
20 |
1,449 |
20 |
-0,089 |
Коэффициент рентабельности активов (N4) |
0,3 |
0,083 |
20 |
0,053 |
20 |
-0,030 |
Коэффициент эффективности (N5) |
0,2 |
0,132 |
10 |
0,084 |
10 |
-0,048 |
N |
− |
140,529 |
− |
297,299 |
− |
0 |
В отчетном периоде финансовое состояние организации вызывает беспокойство. Это связано с низким показателем коэффициента оборачиваемости активов (9,5), низким коэффициентом текущей ликвидности (1,4), а также низкими коэффициентами рентабельности и эффективности (0,083 и 0,132 соответственно). В прогнозном периоде ситуация ни сколько не изменилась, финансовое состояние организации все еще вызывает беспокойство. Организации следует избавляться от запасов и повысить чистую прибыль. Это станет возможным при умелой и грамотной финансовой политике.
2.2. Прогноз агрегированной
бухгалтерской отчетности
Таблица 8 – Алгоритм прогнозирования отчета о прибылях и убытках организации, тыс. ден. ед.
Показатели отчета |
Отчетный период |
Прогнозный период |
Выручка от продаж (S) |
31207 |
32143 |
Затраты переменные (Cvar) |
25539 |
26305 |
Маржинальная прибыль (Pmar) |
5 668 |
5 838 |
Затраты постоянные (Cconst) |
3141 |
3141 |
Прибыль от продаж (Pgs) |
2527 |
2697 |
Сальдо проч.дох-в и расх-в |
-1594 |
0 |
Операционная прибыль (Pit) |
4121 |
2697 |
Налоги и обязательные платежи, в том числе банковские проценты |
1 089 |
1078,82 |
Чистая прибыль |
3032 |
1 618 |
В прогнозном периоде чистая прибыль возросла и составила 936 тыс. ден. ед. за счет снижения операционной прибыли на 1424 тыс. ден. ед. Организации в дальнейшем стоит максимизировать свою прибыль в перспективе, тем самым эффективно функционировать на рынке.
Таблица 9 – Алгоритм прогнозирования агрегированного бухгалтерского баланса организации
Наименование строк |
Код |
Прогнозный период |
АКТИВ |
||
Внеоборотные активы, итог |
1100 |
20556 |
Запасы |
1210 |
3377 |
НДС |
1220 |
1041 |
Дебиторская задолженность (более чем ч-з 12 мес.) |
230 |
2933 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
21987 |
Краткосрочные финансовые вложения |
1240 |
515 |
Денежные средства |
1250 |
859 |
Прочие оборотные активы |
1260 |
0 |
Итого по разд. II |
1200 |
30714 |
Баланс |
1600 |
51269 |
ПАССИВ |
||
Уставный капитал |
1310 |
16300 |
Резервный капитал |
1360 |
152 |
Итого по разделу III |
1300 |
29725 |
Займы и кредиты |
1510 |
0 |
Кредиторская задолженность |
1520 |
20203 |
Доходы будущих периодов |
1530 |
606 |
Итого по разделу V |
1500 |
21545 |
Баланс |
1700 |
51269 |
В прогнозном периоде сумма источников формирования имущества возросла на 1493 тыс. ден. ед. (в отчетном периоде сумма источников была равной 49776 тыс. ден. ед.).
Внеоборотные активы составили 20556 тыс. ден. ед., оборотные активы –30714 тыс. ден. ед. Собственный капитал в прогнозном периоде составил 29725 тыс. ден. ед., сумма краткосрочных обязательств составила 21545 тыс. ден. ед.
2.3. Факторный анализ
рентабельности собственного
Таблица 10 – Факторный анализ рентабельности собственного капитала организации
Показатель |
Отчетный период |
Прогнозный период |
Отклонение за счет факторов |
Рентабельность собственного капитала (ROE) |
10,0527 |
5,3353 |
-4,7174 |
Чистая рентабельность продаж (NPM) |
9,7158 |
5,0344 |
-4,6813 |
Ресурсоотдача (TAT) |
0,6269 |
0,6269 |
0,000 |
Коэффициент финансовой зависимости (FD) |
1,6503 |
1,6904 |
0,04 |
Расчет факторной модели рентабельности выявил спад рентабельности собственного капитала на 4,7. Этот спад произошел за счет уменьшения чистой рентабельности продаж (величина его влияния на результирующий показатель составила 4,6) и увеличения коэффициента финансовой зависимости (его влияние составило 0,004).
3. ПРОГНОЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Определение оптимального
объема закупки продукции
Таблица 11 – Объемы закупаемой и реализуемой продукции организации, нат. ед.
Вариант |
Объем реализации | |||
В хорошую погоду |
В плохую погоду | |||
продукция А (Х) |
продукция В (Y) |
продукция А (Z) |
продукция В (W) | |
25 |
125 |
624 |
424 |
144 |
C1 = 125*3,5+624*6,0+100 = 4282 ден. ед.
S1 = 125*5,0+624*9,0 = 6241 ден. ед.
P1 = 6241 – 4282 = 1960 ден. ед.
C2 = 125*3,5+624*6,0+100 = 4282ден. ед.
S2 = 125*5,0+144*9,0 = 1921 ден. ед.
P2 = 1921 – 4282= -2361ден. ед. (убыток)
C3 = 424*3,5+144*6,0+100 = 2448 ден. ед.
S3 = 125*5,0+144*9,0 = 1921 ден. ед.
P3 = 1921 – 2448 = -527 ден. ед. (убыток)
4. Организация - S2, природа – S4.
C3 = 424*3,5+144*6,0+100 = 2448 ден. ед.
S3 = 424*5,0+144*9,0 = 3416 ден. ед.
P3 = 3416 – 2448 = 968 ден. ед.
Таблица 12 – Платежная матрица игры, ден. ед.
Игроки |
Погода | ||
Организация |
S3 |
S4 | |
S1 |
1960 |
-2360,5 | |
S2 |
-527 |
968 |
Составим уравнение:
1960Х-527*(1-Х) = -2360,5Х+968*(1-Х).
Х = 0,26, тогда 1-Х = 0,74.
Иначе говоря, игрок организация, применяя чистые стратегии S1 и S2 в соотношении 0,26:0,74, будет иметь оптимальную смешанную стратегию, основанную на закупке 347 единиц продукции А и 267 единиц продукции В:
(101А+600В)*0,26+(400А+120В)*
Таким образом, закупая ежедневно 347 единиц продукции А и 267 единиц продукции В, организация при любой погоде будет иметь среднюю прибыль в размере:
(347*5,0+267*9,0) - (347*3,5+267*6,0+100) = 1221,5 ден. ед.
3.2. Прогнозирование порога
рентабельности и запаса
Таблица 13 – Объемы выручки и затрат организации, ден. ед.
Вариант |
S* |
C* |
Cconst |
25 |
5,9 |
4,5 |
940 |
Решение:
1. Определим порог
Qrent = 900:(5,9-4,5) = 671,43 шт.
Так как цена единицы продукции – 3,5 ден. ед., то объем выручки в точке безубыточности составит: