Совершенствование тарифной системы оплаты труда ОАО «Промтехмонтаж»

Источник: собственная разработка на основе данных бизнес-плана ОАО «Промтехмонтаж»

Как видно из таблицы 2.1 выручка от реализации продукции в 2007 г. составила 59379 млн. руб., в 2008г. она снизилась до 57 483 млн. руб., в 2009 г. возросла до 73318 млн. руб. Такое же изменение наблюдается и по затратам на производство и реализацию: 2007 г.  – 42341 млн. руб.; 2008 г. – 37118 млн. руб.; 2009 г. – 43665 млн. руб.  Одновременно с этим на протяжении рассматриваемого периода увеличивается показатель затрат в расчете на 1 рубль реализованной продукции: в 2007 г. – 0,72; 2008 г. – 0,79; 2009 г. – 0,83, что является негативным моментом в деятельности предприятия.

На протяжении 2007-2009 гг. увеличивается прибыль от реализации продукции с 1046 млн. руб. в 2007 г. до 8769 млн. руб. в 2009 г., что благоприятно сказывается на деятельности предприятия. В то же время увеличивается сумма убытка от операционной и внереализационной деятельности.

Значение коэффициента текущей ликвидности более нормативного (1,3), а коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами менее нормативного (0,20). Это означает, что предприятие платежеспособно, а структура бухгалтерского баланса удовлетворительна. Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на протяжении рассматриваемого периода не превышает установленного значения (0,85) [2].

2.2 Анализ существующей системы оплаты труда на предприятии

Система управления организацией представлена дирекцией, главными специалистами, руководителями структурных подразделений, а также  специалистами. Инженерные работники  подразделяются на линейный персонал (начальники производств, начальники участков, прорабы, мастера) и аппарат управления (начальники отделов, инженера, экономисты, механики, техники).

В составе организации аппарат управления, конструкторское бюро, транспортно-экспедиционная служба, производственно-экономический отдел, бухгалтерия, служба материально-технического снабжения, а также три монтажных участка.

Управление  организацией осуществляет Дирекция. В состав Дирекции входят: директор, главный инженер, главный инженер проекта, главный архитектор проекта, главный бухгалтер, заместители главного инженера.

Основное  производство включает:

Производство  №1  – монтажное – 2 монтажных  участка.

Производство  №2 – строительно-монтажное – 1 монтажный участок.

Руководство подразделениями, которые непосредственно  участвуют в строительстве, осуществляется главным инженера проекта.

Наибольшее  количество работников предприятия  имеют  возраст от 25 до 35 лет (30%), на втором месте по численности идут работники в возрасте от 35 до 45 лет (21%)  и работники в возрасте от 20 до 25 лет (20%). Таким образом, костяк организации составляют работники в возрасте от 20 до 45, в общей сложности 71% работающих. Данный интервал совпадает с наиболее продуктивным и активным биологическим возрастом, характеризуется высокой отдачей, поэтому можно охарактеризовать сложившуюся структуру предприятия, как отличную.

Подавляющее большинство работников – мужчины. Это объясняется спецификой выполняемых  работ (строительно-монтажные) и тяжёлыми условиями работы, связанными с постоянными командировками, вахтовым методом строительства и многим другим.

Основными  поставщиками кадров для предприятия  являются профессионально-технические  училища (ПТУ) – 47%, высшие учебные заведения (ВУЗы) – 20% и школы – 17%.

При этом 41 человек с высшим образованием трудятся на рабочей сетке, из них 10 человек в возрасте до 35 лет.

Подавляющее большинство работников имеют стаж работы в организации до 15 лет (84%), что согласуется с возрастной структурой персонала.

Весь  персонал размещён согласно штатному расписанию в соответствии с организационной  структурой.

Число штатных единиц ОАО «Промтехмонтаж» на 01.09.2009 г. составило 102,07 с месячным фондом заработной платы 49 008 572 (сорок девять миллионов восемь тысяч пятьсот семьдесят два) рублей. Штатное расписание составляет бухгалтер. Основанием для начисления заработной платы служит Республиканская тарифная система, состоящая из Единой тарифной сетки, тарифно-квалификационных справочников рабочих и служащих, тарифной ставки первого разряда.

На основании Постановления Министерства труда и социальной защиты РБ от 20.09.2002 г. № 123, об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников на предприятии принято  Тарифное соглашение по оплате тарифных окладов и ставок работникам ОАО «Промтехмонтаж» (приложение Б).

Согласно данному положению дифференциация и регулирование тарифной части заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников ОАО «Промтехмонтаж» производятся в зависимости от следующих факторов:

- сложности труда (квалификации) в пределах одной профессии, должности - внутрипрофессиональная, внутридолжностная дифференциация;

- содержания и специфики труда рабочих, руководителей, специалистов и других служащих - межпрофессиональная, междолжностная дифференциация;

- общих условий труда, сложности выпускаемой продукции, товаров (работ, услуг), видов деятельности и других специфических факторов, характерных для определенной отрасли (подотрасли) - межотраслевая дифференциация.

Тарифный оклад (ставка) работнику предприятия устанавливается в соответствии с занимаемой им должностью на основании тарифного коэффициента и тарифной ставки первого разряда, согласно Тарифному соглашению, подразделению, в котором он работает, и отражается в штатном расписании предприятия. Тарифный разряд зависит от уровня квалификации, теоретических и практических знаний, степени сложности выполняемых работ (обязанностей) и ответственности. Эти требования заложены в тарифно-квалификационных (квалификационных) характеристиках, предусмотренных соответствующими квалификационными справочниками.

Коэффициенты повышения тарифных ставок (окладов) рабочих по технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям (далее - коэффициенты повышения) могут устанавливаться в зависимости от сложности, технологии выполняемых работ, вида производства, отраслевой принадлежности согласно приложению 2 Инструкции по применению единой тарифной сетки работников РБ.

Отдельным высококвалифицированным рабочим, тарифицируемым по разрядам (начиная с пятого разряда), постоянно занятым выполнением особо важных и ответственных работ, наниматель имеет право устанавливать месячные оклады взамен тарифных ставок исходя из тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов в диапазоне 2,03 - 2,48 включительно.

Необходимость или возможность установления месячных окладов взамен тарифных ставок определяется нанимателем.

Рассмотрим начисление заработной платы на примере директора ОАО «Промтехмонтаж».

Самый высокий тарифный разряд по ЕТС установлен для директора ОАО «Промтехмонтаж» (20 тарифный разряд, тарифный коэффициент по ЕТС – 4,88).

Расчет заработной платы директора по действующей на ОАО «Промтехмонтаж» системе оплаты труда:

Тарифная ставка первого разряда для руководителей – 100000 руб.

Тарифный коэффициент по ЕТС – 4,88.

Оклад – 488000 руб. (1000000*4,88)

Повышения должностных окладов:

- в соответствии  с нормами Положения по оплате труда и трудового соглашения (согласно п.7 Инструкции о порядке применения ЕТС) на 273% в сумме 1332240 рублей (488000*2,73)

- за работу по контракту согласно п. 2.5 Декрета Президента № 29 от 26.07.99 г. 12% в сумме 58 560 рублей (488000*0,12);

- за высокопроизводительный и качественный труд, согласно п. 2 Постановления Совета Министров № 1748 от 09.11.99 г. 13% в сумме 63 440 рублей (488000*0,13).

Месячный должностной оклад – 1 942 240 руб.  (488000+1332240+58560+63440=1942240)

Итого месячный фонд заработной платы на фактическое количество штатных единиц: 1 942 240 руб.

Тарифный оклад директора повышается на 298%. Из них:

- Повышения по нормам Декрета №29 – 25%;

- за наличие в составе Общества обособленных по месту расположения подразделений – 2%;

- за руководство направлением деятельности – 10%;

- за обеспечение производственных подразделений достаточным объемом работ в стоимостном выражении для обеспечения рентабельной работы – 20%;

- за обеспечение работы подразделений по сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых) – 6%;

- за обеспечение рационального использования производственных ресурсов, высокого качества и конкурентоспособности производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики – 10%;

- за отсутствие претензий со стороны заказчика по реализованным объектам и проектам в течении всего срока гарантийных обязательств – 10%;

- обеспечение подразделения необходимым объемом работ, обеспечивающим полную загрузку специалистов подразделения – 20%;

- за поиск новых объектов и обеспечение производственных подразделений новыми заказами, направленные на осуществлении беспрерывного использования производственных мощностей – 5%;

- за осуществление постоянной работы по поиску эффективных методов деятельности организации и оптимизации затрат – 10%;

- за осуществление постоянной работы по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования – 15%;

- за разработку и осуществление перспективного бизнес-планирования, на основе научных прогрессивных методов и аналитических данных – 10%;

- за повсеместное внедрение управленческого учета на предприятии – 10%;

- за разработку и внедрение методик и программ использования трудовых ресурсов, направленных на увеличение производительности труда и снижение трудоемкости – 20%;

- за организацию разработки рациональных форм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности – 10%;

- за углубленный научный теоретический и расширенный практический подход к формированию оптимальной итоговой сметной стоимости объекта – 30%;

- за углубленный анализ базы контрагентов по платежеспособности, долгосрочности и перспективности взаимного сотрудничества – 15%;

- за оценку перспективности тендерных предложений – 10%;

- за осуществление постоянной работы по формированию в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетной политики, исходя из структуры и особенностей деятельности организации, необходимости обеспечения ее финансовой устойчивости – 10%;

- за осуществление работы по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости организации – 20%;

- осуществление мероприятий по повышению экономической эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением – 10%;

- за осуществление мероприятий по обеспечению выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных средств – 5%;

- за осуществление мероприятий по обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства – 5%;

- за обеспечение своевременной сдачи заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам – 10%;

Аналогично рассчитывается заработная плата остальных сотрудников ОАО «Промтехмонтаж».

Оплата труда работников ОАО «Промтехмонтаж»  производится в соответствии с нормами, предусмотренными трудовым законодательством и коллективным договором. В ОАО «Промтехмонтаж»  разработаны и утверждены Положение о премировании работников за основные результаты хозяйственной деятельности, производительный и качественный труд (приложение В); Положение об оплате труда (приложение Г).

Согласно Положению о системе оплаты труда работников ОАО «Промтехмонтаж»  система оплаты труда работников предприятия включает:

– оплату труда за счет средств, относящихся на издержки обращения;

– оплату труда и другие выплаты за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей в бюджет.

В состав расходов на оплату труда, относимых на издержки обращения входит оплата труда по должностным окладам согласно штатному расписанию оплата труда несписочного состава, надбавки и доплаты, предусмотрение действующим законодательством, премии за основные результаты хозяйственной деятельности, оплата основных и дополнительных отпусков согласно законодательства. Должностные оклады устанавливаются работникам по штатному расписанию, которое утверждается директором. В целях усиления материальной заинтересованности работников, повышении производительности труда и экономии затрат на предприятии за счет средств фонда оплаты могут устанавливаться надбавки и доплаты.