Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО "Сибирский завод металлических конструкций"

     Обслуживающими  процессами называются такие, в ходе реализации которых выполняются  услуги, необходимые для нормального  функционирования как основных, так  и вспомогательных процессов. Это  процессы транспортировки, складирования, комплектования деталей, уборки помещений  и другое.

     Производственный  процесс состоит из множества  различных операций, которые соответственно подразделяются на основные (технологические) и вспомогательные.

     Технологическая операция - это часть производственного  процесса, выполняемая на одном рабочем  месте над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или  несколькими рабочими.

     По  виду и назначению продукции, степени  технической оснащенности операции классифицируются на: ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные.

     Ручные  операции выполняются вручную с  использованием простого инструмента (иногда механизированного), например, ручная окраска, сборка, упаковка изделия  и прочие.

     Машинно-ручные операции осуществляются с помощью  машин и механизмов при обязательном участии рабочего, например, перевозка  грузов на электрокарах, обработка  деталей на станках при ручной подаче.

     Машинные  операции полностью выполняются  машиной при минимальном участии  рабочих в технологическом процессе, например, установка деталей в  зону машинной обработки и снятие их по окончании обработки, наблюдение за работой машин, то есть рабочие  не участвуют в технологических  операциях, а лишь контролируют их.

     Аппаратурные  операции протекают в специальных  агрегатах (сосудах, ваннах, печах). Рабочий  наблюдает за исправностью оборудования и показаниями приборов и вносит по мере необходимости корректировку  в режимы работы агрегатов в соответствии с требованиями технологии [9].

1.2 Рабочее время

     Рабочее время - время, затрачиваемое на выполнение работы, или время активного пребывания на работе, посвященное выполнению прямых служебных обязанностей. Реально  рабочим временем считается время, отмеченное в табеле, то есть в документе учета времени нахождения на работе.

     В процессе труда работоспособность, то есть способность человека к трудовой деятельности определенного рода, а  соответственно, и функциональное состояние  организма подвергаются изменениям. Поддержание работоспособности  на оптимальном уровне - основная цель рационального режима труда и  отдыха.

1.2.1 Режим труда и  отдыха

     Режим труда и отдыха - это устанавливаемые  для каждого вида работ порядок  чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых  высокая производительность труда  сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков  чрезмерного утомления в течение  длительного времени.

     Установление  общественно необходимой продолжительности  рабочего времени и распределение  его по календарным периодам на предприятии  достигаются при разработке правил, в которых предусматривается  порядок чередования и продолжительность  периода работы и отдыха. Этот порядок  принято называть режимом труда  и отдыха.

     Один  из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха - это  выявление принципов их разработки. Таких принципов три:

     - удовлетворение потребности производства;

     -обеспечение  наибольшей работоспособности человека;

     - сочетание общественных и личных  интересов. 

     Первый  принцип заключается в том, что  при выборе оптимального режима труда  и отдыха требуется определить такие  параметры, которые способствуют лучшему  использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность  производства.

     Второй  принцип гласит, что нельзя строить  режимы труда и отдыха без учета  работоспособности человека и объективной  потребности организма в отдыхе в отдельные периоды его трудовой деятельности.

     Третий  принцип предполагает, что режим  труда и отдыха должен быть ориентирован на учет и обеспечение в определенной степени удовлетворения личных интересов  трудящихся и отдельные категорий  работников (женщин, молодежи, учащихся).

     В связи с этим следует отметить, что научно обоснованным режимом  труда и отдыха на предприятиях является такой режим, который наилучшим  образом обеспечивает одновременное  сочетание повышения работоспособности  и производительности труда, сохранение здоровья трудящихся, создания благоприятных  условий для всестороннего развития человека [5].

1.2.2 Методы изучения  затрат рабочего  времени

     Изучение  затрат рабочего времени имеет большое  значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с  организацией труда и его нормированием.

     Классификация затрат рабочего времени.

     Так как затраты рабочего времени  разнообразны, их классифицируют в  целях изучения и анализа. 

     Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

     В зависимости от назначения рабочее  время делится на время работы и время перерывов. Под временем работы понимается часть рабочего дня, в течение которой производиться выполняемая работа. Под временем перерывов понимается часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс не осуществляется по различным причинам.

     Время работы в свою очередь подразделяется на два вида затрат: время выполнения производственного задания (Т_пз ) и затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций, которые могут быть устранены (Т_нз ) .

     Время выполнения производственного задания  включает в себя подготовительно-заключительное , оперативное и время обслуживания рабочего места.

     Подготовительно-заключительное время (Т_пз) – это время, которое затрачивается на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению.

     Оперативное время (Т_оп) – это время, в течение которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно делится на основное (технологическое) и вспомогательное.

     Основное  (Т_ос), или технологическое, время – это время, затраченное непосредственно на изменение предмета труда.

     В течение вспомогательного времени (Т_вс) выполняются действия, необходимые для осуществления основной работы.

     Затраты времени, связанные с уходом за рабочим  местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в  рабочем состоянии в течение  смены относят ко времени обслуживания рабочего места (Т_орм ) . В машинных и автоматизированных процессах оно включает в себя время технического (Т_то) и время организационного (Т_обс) обслуживания рабочего места. К времени технического обслуживания рабочего места относится время на обслуживание рабочего места в связи с выполнением данной операции или конкретной работы. К организационному обслуживанию относится уход за рабочим местом в течение смены, а также уборка рабочего места в конце смены.

     Время перерывов делится на: перерыв на отдых и личные надобности (Т_отл ) , перерывы организационно-технического характера (Т_пот ), перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины (Т_нтд ).

     Перерыв на отдых и личные надобности – это время, используемое рабочим для отдыха в целях предупреждения усталости, а также для личной гигиены.

     Перерывы  организационно-технического характера  – это время, обусловленное технологией и организацией производства (Тпт), а также нарушениями течения производственного процесса (Тпнт).

     Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины – это опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, то есть простои по вине рабочего.

     В зависимости от назначения, количества наблюдаемых объектов и дифференциации изучаемых затрат времени могут применяются следующие виды наблюдений:

     - фотография рабочего времени;

     - фотография времени использования  оборудования;

     - фотография производственного процесса;

     - хронометраж;

     - фотохронометраж.

     Хронометраж – это изучение и измерение отдельных, циклически повторяющихся элементов операции, отдельных элементов операции. Его проводят, как правило, на работах, которые характеризуются частой повторяемостью и постоянством степени влияния факторов на время их выполнения. Основной задачей хронометража является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью проектирования ее рациональной структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов.  При помощи хронометража определяют только действия, входящие в состав оперативной работы, так как из всех видов производительной работы циклически повторяется только она.

     Хронометраж разделяют на: индивидуальный и групповой (бригадный) в зависимости от численности  наблюдаемых рабочих.

     С помощью индивидуального хронометража определяют затраты времени отдельными исполнителями, что позволяет изучить работу с максимальной степенью ее детализации.

     При групповом хронометраже один наблюдатель изучает работу группы рабочих, выполняющих одну производственную операцию. Его применяют для изучения состава группы и рационального распределения в ней работы между рабочими.

     При непрерывном хронометраже проводят непрерывное изучение и замеры длительности всех элементов операции в их технологической  последовательности.

     При выборочном хронометраже изучают и  замеряют продолжительность не всей оперативной работы, а только отдельных  ее элементов.

     Хронометражные  исследования позволяют изучить, прежде всего, оперативное время и потому при использовании хронометража для установления норм приходится пользоваться нормативными материалами и материалами  фотографий рабочего дня.

     К тому же хронометраж имеет ряд  недостатков:

1. Норму труда при традиционном порядке проведения хронометража основывают на средних фактических затратах рабочего времени теми исполнителями, рабочие места которых были объектами наблюдений;
2. Обойтись без ошибок при измерении отдельных действий практически невозможно, особенно на кратковременных операциях [6].             

     Фотография  рабочего времени – это вид наблюдений, при помощи которого изучают и анализируют затраты времени одним рабочим или группой, связанные с выполнением того или иного процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это время. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.

     Цель  ФРВ в выявлении резервов повышения  производительности, улучшении использования  оборудования.

     По  количеству объектов наблюдения, формам организации труда и так далее  ФРВ подразделяют на индивидуальную, групповую, бригадную, массовую, маршрутную, многостаночную, целевую, фотографию производственного процесса и фотографию использования оборудования .

     Групповой называют фотографию рабочего времени, при которой один наблюдатель одновременно изучает работу нескольких исполнителей.

     В отношении полноты, детальности  и точности групповая фотография существенно уступает индивидуальной, однако, к преимуществам групповой  фотографии относятся возможность  одновременного охвата одним наблюдателем больших групп рабочих, а также  простота записи и обработки, что  приводит к снижению трудоемкости.

     Моментные наблюдения. Так как метод непосредственных замеров, требует больших затрат на их проведение, то в случае, когда предполагается охватить большое число объектов целесообразны так называемые моментные наблюдения. Характерной особенностью метода моментных наблюдений является то, что наблюдатель не находится непрерывно на рабочих местах, а посещает их периодически через случайные интервалы времени. При помощи моментных наблюдений можно анализировать структуру рабочего времени практически на любом количестве объектов.