Пути повышения доходности предприятия в условиях рыночной экономики

 

Рассчитанный нами коэффициент на начало года составил 0,005 тенге и на конец года 0,958 тенге. Это означает, что компания имеет 95,8 тенге долга на 100 тенге собственного капитала на конец года. Если предприятию потребуется дополнительное кредитование, оно сможет его получить. Финансовое состояние предприятия устойчивое. В 2012 году предприятие  сократило размер краткосрочной кредиторской задолженности.

 

 

 

 

3 Разработка мероприятий  по повышению доходности предприятия  ТОО «Узунколь-2012»

 

3.1 Пути модернизации зернохранилищ  в Казахстане

 

Комплекс, построенный в пятидесятые годы прошлого века, впервые проходит столь кардинальное обновление. Как сказали специалисты хозяйства, за долгое время до предела изношено всё, кроме каменных стен складских помещений. Этим капитальным строениям понадобилась лишь замена кровли. Финансирование модернизации зернохранилища осуществляет «КазАгроФинанс» – одна из дочерних компаний в структуре Нацхолдинга «КазАгро» [42]. В реконструкции важного объекта применяются лучшие технологии. В основном они представлены испанскими компаниями.

Исключение составляют лишь сушильное оборудование из Аргентины и сверхточная лаборатория из Швейцарии с автоматическим пробоотборником. Рядом с зернохранилищем достраивается современный мельничный комплекс. Средства на его возведение и оснащение в размере 328,5 млн. тенге также выделил «КазАгроФинанс».  Реконструкция всего комплекса идет параллельно с плановой деятельностью предприятия.

Другая компания в структуре «КазАгро», АО «Продовольственная контрактная корпорация» [43], планирует с привлечением средств республиканского бюджета начать строительство зерновых терминалов ёмкостью 200 тыс. тонн в Южно-Казахстанской области, 150 тыс. тонн в Актюбинской области, 50 тыс. тонн в Мангистауской области. Кроме того, планируется строительство зернохранилища на 100 тыс. тонн, в том числе, 30 тыс. тонн под масличные культуры в Северо-Казахстанской области.  В случае положительного решения с финансированием ввод в эксплуатацию этих объектов планируется во второй половине 2014 года.

Кроме того, планируется расширение 2-ой хлебной базы (с. Новоишимское Северо-Казахстанской области) на 50 тыс. тонн, в том числе 22,5 тыс. тонн под масличные культуры.Оценивается в 261,5 млн. тенге.

В целом Национальным управляющим холдингом «КазАгро» в период 2010-2011 годы введены в эксплуатацию 14 зернохранилищ общей стоимостью 5,3 млрд. тенге. Их совокупная ёмкость хранения составляет 313 тыс. тонн. До конца нынешнего года планируется запустить  5 зернохранилищ емкостью до 61 тыс. тонн, и общей стоимостью 1,9 млрд. тенге. Из них 2 объекта расположены в Акмолинской области, 3 – в СКО. Помимо этого в Акмолинской области в 2013 году планируется ввод еще одного зернохранилища емкостью 12 тыс. тонн. Стоимость этого проекта оценивается в 261,5 млн. тенге.

С 2009 года АО «КазАгроФинанс» начало финансирование инвестиционных проектов в рамках Плана совместных действий по стабилизации экономики и финансовой системы. Данные проекты решают две стратегические задачи – это обеспечение снижения импортозависимости и развитие экспортного потенциала агарного сектора республики. В настоящее время АО «КазАгроФинанс» является оператором 14 инвестиционных направлений. Условия финансирования строительство и модернизация зернохранилищ представлены в таблице 21.

 

Таблица 21

Условия финансирования

Строительство и модернизация зернохранилищ

 

Наименование	Строительно-монтажные работы	Оборудование
Инструмент	заем	заем/лизинг
Срок	до 12 лет
Софинансирование	от 15% от общей суммы проекта
Ставка	6% годовых
Годовая эффективная ставка	до 6,5% годовых
Обеспечение	требуется	требуется/ -
Оплата основного долга	не реже 1 раза в год **
Оплата вознаграждения	не реже 1 раза в квартал **
Льготный период	до 2 лет

 

** График погашения платежей  по основному долгу и вознаграждению  по лизингу/займу может быть  установлен индивидуально в зависимости  от особенностей реализуемого  проекта и в случае изменения  условий выделения денежных средств  АО «КазАгроФинанс» со стороны  АО «Национальный управляющий  холдинг «КазАгро» в соответствии  с решением Кредитного комитета  АО «КазАгроФинанс» [44]. При этом  периодичность оплаты основного  долга и вознаграждения не  должна быть меньше указанной  в общих условиях финансирования.

Требования к заёмщикам

По инвестиционному направлению «Строительство и модернизация зернохранилищ» потенциальный заемщик должен соответствовать следующим требованиям:

- обладать правоспособностью и  являться платежеспособным;

- не иметь налоговой задолженности  сроком, превышающим три месяца;

- не подлежать процедурам реорганизации, ликвидации, банкротства;

- не иметь официально-правовых  ограничений в предпринимательской  деятельности;

- не иметь просроченной кредиторской  задолженности;

- не иметь отрицательной кредитной  истории;

- иметь в наличии достаточную  залоговую базу или иные ресурсы  для минимизации рисков невозвратности  инвестированных средств и обеспечения  исполнения обязательств по полученному  от общества финансированию;

- подтвердить волеизъявление соответствующих  органов управления потенциальных  заемщиков о реализации инвестиционного  проекта;

- иметь в наличии собственные  и\или привлекаемые из иных  источников средства для софинансирования  в сумме не менее 15% от общей  стоимости инвестиционного проекта;

- иметь квалифицированные кадры  для реализации инвестиционного  проекта;

- обладать материально-технической  базой, необходимой для реализации  проекта.

К инвестиционным проектам предъявляются следующие требования:

- создание нового или расширение  и модернизация действующего  зернохранилища, хранилища для масличных  культур (рапс, подсолнечник, сафлор, и  т.д.) и хранилища для зернобобовых  культур (нут, соя, горох фасоль, чечевица);

- наличие технико-экономического  обоснования (бизнес-плана) инвестиционного  проекта;

- рентабельность и адекватные  срокам финансирования сроки  окупаемости проекта в целом  по структуре предприятия;

- использование современных и  энергосберегающих технологий, соответствующих  мировым стандартам;

- региональное размещение в  Северо-Казахстанской, Акмолинской, Костанайской  областях;

- отработанность вопросов выбора  поставщиков: технологического оборудования  и иного имущества, согласованность  с поставщиком сроков поставки  и монтажа оборудования, его технической  спецификации, а также иных условий;

В случае если инвестиционным проектом предусматривается модернизация действующих зернохранилищ, увеличение объемов хранения и пригодность модернизируемых помещений к монтажу в них современного технологического оборудования.

Перечень профинансированных проектов

В рамках реализации Плана совместных действий Правительства Республики Казахстан, Национального банка Республики Казахстан и Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций по стабилизации экономики и финансовой системы на 2009-2010 годы, утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан №1085 от 25 ноября 2008 года, а также обеспечения эффективной реализации проектов в сфере поддержки агропромышленного комплекса, по итогам конкурсного отбора потенциальных заемщиков для реализации инвестиционных проектов за счет средств Национального фонда Республики Казахстан по направлению Создание и развитие сети зернохранилищ были одобрены к финансированию следующие проекты:

 

 

Таблица 22

Одобренные к финансированию проекты

 

	Цель проекта:	Проектная мощность, тонн зерна в год	Количество рабочих мест	Общая стоимость проекта, млн. тг	Стадия реализации объекта
ТОО «ХПП «Тонкерис»(Акмолинская область)	модернизация зернохранилища	увеличение на 12 000	25	348,8	на стадии реализации
ТОО «ХПП «Алаз» (СКО)	строительство линейного хлебоприемного пункта	20 000	19	528,8	на стадии реализации
ТОО «ИльичевкаАстык» (СКО)	строительство и модернизация зернохранилищ	14 000	28	618,6	введен в эксплуатацию в декабре 2012 года
ТОО «АР» (СКО)	строительство зернохранилища	9 000	12	299,7	на стадии реализации
ТОО «Оксановка-1»   (Акмолинская область)	строительство зернохранилища	6 000	6	74,4	на стадии реализации
ТОО «АФ «Актык»  (Акмолинская область)	строительство зернохранилища	20 000	19	508,9	на стадии реализации
ТОО «ШаныракР»  (Акмолинская область)	строительство зернохранилища	12 000	9	261,5	на стадии реализации

 

Сохранение собранного урожая очень важно, но важно не только сохранение урожая вообще, но сохранение качества собранных зерновых культур. Не все современные сельхозпредприятия оборудованы собственными зернохранилищами. Их отсутствие вынуждает производителя тратить и без того скромные средства, на хранение зерна у владельцев сторонних элеваторов и зернохранилищ. Выход из этой ситуации есть – построить свой собственный элеватор или силос, но возникает вопрос в окупаемости затрат на воздвижение этого сооружения. 

По оценкам специалистов для того, чтобы была возможность окупить строительство собственного элеватора, хозяйство должно производить тридцать тысяч тонн зерна в год. Это по силам только крупным хозяйствам, которые вряд ли имеют проблему с зернохранилищами.

В случаях, когда существующие мощности не требуют полного демонтажа и строительства нового элеватора, наилучшим решением будет модернизация или реконструкция элеватора.

Реалии последних лет указывают на необходимость развития и модернизации качественной логистической инфраструктуры зернового рынка, особенно с учетом тенденций внедрения программ по развитию сельского хозяйства и курса на повышение урожайности в регионах.

Важно не только сохранение урожая, но и сохранение качества собранных зерновых, что становится все сложнее обеспечить в текущих условиях. Несмотря на информационный бум в сфере стимулирования строительства элеваторов в России, Украине, Казахстане, фактическое состояние инфраструктуры значительно отстает от планируемых показателей. Кроме этого, большая часть элеваторных мощностей, действующих сегодня, морально и физически устарела, большинство из них не способны обеспечить необходимый уровень качества хранения зерна.

Реконструкция элеваторного комплекса и модернизация элеваторного оборудования позволит зерновому предприятию обеспечить целый ряд качественных рыночных преимуществ (рисунок 2).

 

 

Рисунок 2. Реконструкция элеваторного комплекса и модернизация элеваторного оборудования.

 

Модернизация и переоборудование уже имеющихся в наличие зернохранилищ. Подобная модернизация потребует больших капиталовложений, но позволит значительно улучшить условия хранения и качество сохраняемого урожая. В 99% случаев, когда речь заходит о модернизации зернохранилищ, это означает переоборудование складов напольного хранения в элеваторы силосного типа. 

Модернизация зернохранилищ дает ряд преимуществ:

- обновленная технологическая  база повысит качество хранения  зерна;

- сократятся потери зерновых  при переработке и хранении;

- сократятся энергозатраты;

- повесится контроль над  всеми этапами обработки и  хранения зерна;

- сократится влияние человеческого  фактора на производство.

К основным этапам модернизации можно отнести: модернизацию существующего оборудования, автоматизацию производственных процессов, компьютеризацию учета материалов и готовой продукции.