Предприятие в условиях рыночной экономики

Реферат, 19 Декабря 2012

Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это – первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.
От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства.

Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 26 Апреля 2012

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии организуется производственный процесс, разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы, осуществляется эффективное управление – менеджмент.

Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 18 Февраля 2012

И так, целью данной работы является – исследовать такой вопрос как структура предприятия в условиях рыночной экономики. Объектом нашего исследования является ООО «Ангела»

Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики

Реферат, 21 Марта 2012

Целью данной работы является характеристика предприятия в условиях рыночной экономики.
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу.
2.Изучить функционирование предприятия в условиях рынка.
3.Описать типы предприятий.

Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 31 Января 2015

Мною была избрана для исследования тема «Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики», поскольку именно структура организации должна обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное решение основных задач организации. И в широком понимании задача менеджеров при этом заключается в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также внутренним и внешним факторам, которые влияют на нее.[7].

Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 17 Марта 2012

Поэтому целью данной курсовой работы является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет организации управления. Исходя из указанных целей выделились, следующие задачи анализа организации управления на предприятии:
1) анализ уровня организации управления;
2) изучение выполнения плана и динамики организации управления;
3) определение степени выполнения мотивации и контроля производства и достижение целей его развития;
4) организация производственного процесса.

Пути повышения доходности предприятия в условиях рыночной экономики

Дипломная работа, 18 Января 2015

Целью дипломной работы является исследование теоретических положений и практического опыта по повышению доходности предприятия, а также разработка на этой основе мероприятий по совершенствованию управления доходностью предприятия с учетом экономических условий, существующих в Казахстане в настоящее время.
Поставленная цель конкретизируется в следующих задачах:
- исследовать теоретические и методологические основы доходности предприятия;
- провести анализ системы управления финансовой устойчивостью на предприятии;
- разработать проект по совершенствованию системы укрепления доходности на предприятии;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Ценовая политика и стратегия предприятия в условиях рыночной экономики

Контрольная работа, 27 Марта 2012

Современный этап развития нашего общества характеризуется качественными преобразованиями во всех сферах жизнедеятельности, прежде всего – экономической. Среди различных рычагов экономического механизма управления экономикой центральное место принадлежит ценам и ценообразованию.
Цены являются активным инструментом формирования структуры производства, оказывают решающее воздействие на движение общественного продукта в материально-вещественной форме, способствуют эффективности производства, влияют на распределение и использование рабочей силы, предопределяют уровень жизни населения.

Роль и место оборотных средств предприятия в условиях рыночной экономики

Дипломная работа, 06 Марта 2013

Цель работы состоит в том, чтобы показать роль и место оборотных средств предприятия в условиях рыночной экономики, а также специфические особенности и факторы, влияющие на результаты деятельности предприятия.
Для достижения цели, поставленной в работе, определены следующие задачи:
показать экономическую сущность и состав оборотных средств предприятия;
определить источники формирования оборотных средств предприятия;
рассмотреть основные показатели эффективности использования оборотных средств предприятия;
рассмотреть основные методы нормирования оборотных средств предприятия;
произвести анализ эффективности использования оборотных средств предприятия;
рассмотреть основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия;
выработать предложения по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия.

Анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 05 Апреля 2011

Цель данной работы – анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики.
Предмет исследования - прибыль и рентабельность организации, сущность, значение и пути повышения прибыли.
Объектом исследования является ООО «Домино». Для достижения поставленной цели необходимо:
изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;
определить основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;
выявить основные экономические факторы, влияющие на показатели прибыли и рентабельности на ООО «Домино»;
проанализировать распределение и использование прибыли, определить пути повышения рентабельности на ООО «Домино».

Анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики

Реферат, 23 Ноября 2011

Цель данной работы – анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;
- определить основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;
- выявить основные экономические факторы, влияющие на показатели прибыли и рентабельности
- проанализировать распределение и использование прибыли, определить пути повышения рентабельности

Внешнеэкономическая деятельность предприятий в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 18 Февраля 2013

На сегодняшний день Российская Федерация переживает этап становления новых методов хозяйствования и ведения экономики. Изменения, реформы касаются практически всех сфер жизнедеятельности: производства, науки, образования, коммерции, экономики. Неотъемлемым фактором экономических процессов практически во всех регионах России, независимо от размеров их экспортных ресурсов и состояния общественно-политической обстановки стала внешнеэкономическая деятельность. Увеличение экономической самостоятельности регионов способствует расширению их внешних связей, в первую очередь в такой их традиционной форме, как внешняя торговля. Международные контакты регионов содействуют укреплению климата доверия между странами.

Организация(предприятие) в условиях рыночной экономики,перспективы его развития

Курсовая работа, 20 Марта 2011

целью данной курсовой работы является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет организации управления.
Исходя из указанных целей выделились, следующие задачи организации управления на предприятии:
1) анализ уровня организации управления;
2) изучение выполнения плана и динамики организации управления;
3) определение степени выполнения мотивации и контроля производства и достижение целей его развития;
4) организация производственного процесса.

Обеспечение экономической безопасности предприятия в условиях рыночной экономики

Доклад, 21 Января 2013

На сегодняшний день проблема экономической безопасности предприятия приобрела особенную актуальность, так как предприятиям приходится функционировать в условиях неопределенной и нестабильной рыночной среды. Именно это толкает их постоянно отслеживать изменения в сферах своей деятельности, параметрах рынка, конкурентов, потребителей. Предприятие на основе разработанной им стратегии и тактики маркетинга обеспечивает необходимые условия эффективного функционирования производства при высокой стабильности показателей хозяйственной деятельности и необходимой прибыльности. В этом случае предприятие изучает и реализует все внутренние и внешне-производственные факторы, которые влияют на улучшение основных показателей хозяйственной деятельности, то есть оно заботится о его экономической безопасности.

Планирование как организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 27 Февраля 2012

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.

Планирование как организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики

Курсовая работа, 27 Февраля 2012

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.