Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 23:58, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение различных аспектов планирования состава затрат на оплату труда работников предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
Раздел 1 Сущность функций и значение оплаты труда на предприятии.
1.1. Состав и источники формирования фонда оплаты труда 6
1.2. Методология планирования затрат на оплату труда 10
Раздел 2 Оценка фонда оплаты труда магазина «Фреш»
2.1. Организационно-экономическая характеристика 17
2.2. Анализ эффективности затрат на оплату труда 20
2.3. Планирование затрат на оплату труда работников 6
Раздел 3 Пути оптимизации затрат на оплату труда
ВЫВОДЫ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Раздел
2 Оценка фонда оплаты труда ЧП Ошкордина
Полное название предприятия, рассматриваемого в данной курсовой работе ЧП Ошкордина С.А. магазин «Фреш». Краткое название магазин «Фреш».
Форма
собственности данного
Предприятие начало свою работу с 2002года. Оно расположено в г Севастополе ул. Менжинского 2 на первом этаже многоквартирного жилого дома.
Магазин
«Фреш» осуществляет только один вид
предпринимательской
Структура
аппарата управления представлена на
рис. 2.1
Рис. 2.1 Структура аппарата управления магазина «Фреш»
Основными конкурентами данного магазина являются 4 предприятия: супермаркет «Большой сосед», магазин «Юбилейный», магазин «Влада» и магазин «Дюпон».
Потребителями продукции магазина «Фреш» являются жители пгт Инкерман вне зависимости от пола, возраста и социального положения.
Анализ
показателей хозяйственно-
Таблица 2.1
Основные показатели хозяйственной деятельности магазина «Фреш»
за
2008-2009 года
|
Из таблицы 2.1 видно, что темпы изменения основных показателей хозяйственной деятельности низкие:
- доход от реализации продукции и услуг за 2009 год вырос относительно 2008 года на 126.63 тыс.грн. (14,98%) несмотря на увеличение издержек обращения на 4.7 тыс. грн. (0,39 %).
-
средняя стоимость основных
-
так как среднесписочная
-
так же положительным является
фактор роста
Фонд оплаты труда – один из самых важных показателей хозяйственной деятельности предприятия, который характеризует затраты на содержание его штата. Для оплаты труда на каждом предприятии создаются специальные фонды. Сколько средств выделять, из каких источников, предприятия решают эти вопросы самостоятельно.
Основная часть средств на оплату труда формируется в виде фонда оплаты труда и включается в торговле в текущие издержки или издержки обращения. Меньшая часть средств на дополнительное стимулирование работников и другие социальные выплаты в фонде материального стимулирования создаются за счет отчислений из чистой прибыли предприятий. Вопрос о том, какие выплаты отчислить из фонда оплаты труда, а какие – за счет фонда материального стимулирования решается законодательно.
Основными задачами анализа являются:
* изучение состава, структуры и динамики фонда оплаты труда;
*выявление изменения показателей, которые произошли в отчетном периоде, и причин, которые их обусловили;
* определение влияния факторов на фонд оплаты труда;
* изучение направлений использования фонда оплаты труда;
* комплексная оценка эффективности использования фонда оплаты труда.
Цель анализа фонда оплаты труда заключается в том, чтобы проверить правильность использования фонда, выполнение плана, рассчитать экономию или перерасход, установить причины, которые вызвали отклонение от плана, и разработать способы по упорядочиванию использования фонда оплаты труда.
В процессе нализа определяют:
1) степень выполнения плана по фонду оплаты труда по по предприятию в целом и по отдельным подразделениям;
2) динамику изменения затрат на оплату труда по сравнению с предыдущим периодом.
Чтобы
сделать вывод о степени выполнения плана
и динамике затрат на оплату труда по
сравнению с предыдущим периодом, необходимо
определить величину изменения уровня
ФОТ.
∆
УФОТ = УФОТотчет
- УФОТпред ; ( 2.1)
УФОТотчет = ; ( 2.2 ) УФОТпред = . (2.3)
Согласно формулам 2.1,2.2,2.3 можем рассчитать величину изменения уровня ФОТ магазина «Фреш». Таким образом УФОТпред = 7,76%, УФОТотчет = 8,68% и ∆ УФОТ = +0,92%. Т.к. уровень затрат на оплату труда в процентах к товарообороту увеличился, значит произошел перерасход затрат на оплату труда, что негативно влияет на эффективность работы предприятия.
Порядок
анализа фонда оплаты труда в
целом по магазину «Фреш» представлен
в таблице 2.2
Таблица 2.2
Анализ
фонда оплаты труда за 2008-2009 года
Показатели | Прош. Год 2008 | Отчет. Год 2009 | Отклонение
(+, -) |
% темп роста | ||||
Товароооборот, тыс.грн | 2784,6 | 3206,7 | +422,1 | 115,16 | ||||
Фонд оплаты труда: | ||||||||
В сумме, тыс.грн | 216,0 | 278,4 | +62,4 | 128,89 | ||||
В % к товарообороту | 7,76 | 8,68 | +0,92 | 111,86 |
Основными факторами, которые влияют на фонд оплаты труда, являються изменение численности и изменение средней заработной платы.
Величина
влияния численности работников на фонд
оплаты труда расчитывается по формуле:
∆ФОТч
= [(Чотчет – Чпрош)] х ЗПпрош],
(2.4)
Где ∆ФОТч – изменение фонда оплаты труда под. влиянием изменения численности работников, тыс.грн;
Чотчет – среднесписочная численность работниокв в отчетном году, чел.;
Чпрош – среднесписочная численность работниокв в прошлом году, чел.;
ЗПпрош – средняя заработная плата одного работника в прошлом году, грн.
Степень
влияния изменения средней
∆ФОТзп = [(ЗПотчет – ЗПпрош)
х Чпрош],
(2.5)
где ∆ФОТзп – изменение фонда оплаты труда под. влиянием изменения средней заработной платы;
ЗПотчет – заработная плата на одного работника в отчетном году, грн.
Используя формулы 2.4 и 2.5 рассчитаем ∆ФОТч и ∆ФОТзп по магазину «Фреш». Получим что ∆ФОТзп = 3,75 тыс. грн., ∆ФОТч = 1,2 тыс. грн.
Анализ
показателей эффективности
После проведения анализа и определения путей раціонального использования фонда заработной платы определяют, за счет каких источников выполнялась оплата труда.
Основными
источниками формирования фонда
оплаты труда являються средства
на оплату труда, которые включаються
в издержки обращения предприятия и покриваються
доходом от реализации (наценка,надбавки).
Запланируем фонд оплаты труда магазина «Фреш» на 2010г тремя методами:
- методом скользящей средней
- индексным методом
- на основе минимальной заработной платы.
Для этого имеются исходные данные по фонду оплаты труда магазина «Фреш» за 2008-2009 года поквартально. Они представлены в таблице 2.3. Для последующего планирования ФОТ в таблице 2.3 отображены доли поквартальных фондов оплаты труда в годовых ФОТ.
Из данных таблицы 2.3 можно сделать вывод о том что :
- система
оплаты труда на предприятии
является сдельно-премиальной
- для данного предприятия наиболее высокий ФОТ формируется во втором квартале, а значит, этот период характеризуется наибольшей прибыльностью в работе магазина. Это обусловлено тем, что город Севастополь в наше время стал курортным и его население увеличивается в несколько раз в летний период.
Таблица 2.3
Динамика ФОТ магазина «Фреш» за 2008-2009 года
№ квартала | ФОТ в 2008 г., тыс.грн | Доля ФОТ в годовом, % 2008 | ФОТ в 2009 г., тыс.грн | Доля ФОТ в годовом, % 2009 |
1 | 51,6 | 23,89 | 65,8 | 23,64 |
2 | 57,2 | 26,48 | 73,8 | 26,51 |
3 | 54,7 | 25,32 | 69,1 | 24,82 |
4 | 52,2 | 24,31 | 69,7 | 25,04 |
В целом за год | 216 | 100 | 278.4 | 100 |
Для того чтобы запланировать ФОТ данным методом будем использовать формулы 1.1,1.2,1.3,1.4,1.5. Промежуточные результаты отображены в таблице 2.4.
Информация о работе Планирование состава затрат на оплату труда на предприятии