ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА

МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ЛЕСА 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

ТЕМА:

«ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА» 
 
 
 
 
 

Подготовила:Ст-ка гр. ЭП-31

А.С.  Иртикева

Проверил: М.С. Пимченков 
 

Москва 2010г.

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Введение.
2. Глава 1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора.
3. Глава 2. Анализ хронометражных наблюдений и вывод эмпирических уравнений связи.
4. Глава 3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений формообразующих факторов.
5. Глава 4. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда.
6. Заключение.

 

Введение.

      Цель  работы: на основе приведенного материала  фотографии рабочего времени (ФРВ) и хронометражных данных проанализировать структуру затрат рабочего времени с целью его дальнейшего оптимизации, правильно организовать  и нормировать труд, технически обосновать норму выработки и определить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.

      В ходе выполнения работы должны быть решены следующие задачи:

1. Группировка наблюдений за три рабочих дня;
2. Составление баланса рабочего времени за каждый день наблюдений и среднего фактического;
3. Разработка нормативного баланса;
4. Определение возможных резервов производительности труда;
5. Группировка хронометражных наблюдений в соответствии с нормообразующими факторами;
6. Построение хронометражных рядов;
7. Составление ведомости обработки хронометражных данных;
8. Аналитическая обработка наблюдений(вывод эмпирических уравнений связи между временем выполнения приема и величиной  нормообразующего фактора);
9. Определение  норм выработок, норм времени и расценок;
10. Определение экономической эффективности внедрения баланса по обрезке сучьев;
11. Определение экономии трудозатрат, заработной платы и эксплуатационных расходов  на единицу продукции;
12. Формулировки обобщающих выводов по результатам работы.

 

   Актуальность  работы определяется возможностью применения ее результатов для расчетов норм выработки, выяснения причин не выполнения норм, поисков резервов также в  процессе выполнения производственной программы предприятия, определения  его производственной мощности и  числа работников на производстве, а также в процессе планирования организации оплаты труда и оптимизации  трудового процесса. 

Глава 1. Анализ материалов фотографии рабочего  времени и разработка нормативного баланса  рабочего времени  оператора.

      Фотография  рабочего времени – это метод с помощью которого изучается последовательность и продолжительность всех затрат рабочего времени в течение смены.

Порядок обработки материалов  фотографии рабочего времени.

      Подготовительно-заключительным называется то время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, ознакомление с работой, чертежом, наладка оборудования, сдача приспособлений, документации. Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу  и не  зависит от объема работа, выполняемой по данному заданию.

Подготовительно-заключительное время. Таблица 1.

 

     Оперативным  называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение  вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ.

     Оперативное  время. Таблица 2.

 

 

      Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии.

     Время обслуживания. Таблица 3.

 

     Время отдыха – время установленное для поддержания нормальной работоспособности и личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда.

     Время отдыха. Таблица 4.

 

     Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства.

     Время нерегламентированных перерывов.  Таблица 5.

 

     Время регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам объективно  обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.

     Время регламентированных перерывов. Таблица 6.

 

     После проведенной группировки элементов  рабочего времени составляем среднеарифметический баланс за 3 дня.

     Среднеарифметический  баланс  рабочего времени. Таблица 7.