Однако  существуют реальные возможности для  роста доходов предприятия.

      В целях повышения эффективности  финансово-экономической деятельности, улучшения контроля денежных потоков на предприятии целесообразно внедрение системы бюджетирования.

      Внедрение системы бюджетирования позволяет:

• разграничить планирование по начислению и оплате;
• избежать образования кредиторской задолженности;
• структурировать управление оборотным капиталом;
• обеспечить финансирование смет;
• планировать поток денежных средств и налоговых выплат;
• избежать дефицита бюджета;
• принимать экономически обоснованные инвестиционные решения;
• оценить эффективность существующих проектов;
• улучшить управление дебиторской задолженностью.

      Увеличение  прибыли может быть достигнуто за счет более полного использования мощности предприятия, повышения качества конкурентоспособности продукции, снижение себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.   

     Основное  внимание необходимо уделить вопросу  о снижении себестоимости услуг: сокращение затрат за счёт повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, оборудования и т.д.; сокращения затрат, установленных по каждой статье расходов за счёт конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии зарплаты, сырья, материалов, энергии и т.д. Предприятию необходимо найти дешевое и качественное сырье. При снижении себестоимости продукции на 3% предприятие экономит 1014,42 тыс. руб.

      Необходимо  выработать меры по снижению брака. Реализации мер производственно-техническими службами предприятия по снижению брака может снизить его уровень почти на 7%, что приведет к росту выручки.

      Можно предложить китайской фирме недавно  разработанную интегральную микросхему. Данная микросхема имеет ряд преимуществ по сравнению с другими микросхемами. Самым главным преимуществом данной микросхемы является ее небольшая стоимость по сравнению с ее аналогами. При продаже пробной партии микросхем в количестве 1000 штук прибыль составит 100 000 руб.

      Необходимо  проводить усиленную рекламную компанию, которая будет направлена на осведомление потребителей о продукции предприятия, о его потребительских свойствах, качестве товара, необходимы публикации в прессе.

      Для успешной работы по продвижению продукции на рынках сбыта и ведению «активных продаж» необходима интеграция усилий всех служб предприятия. В сборе информации, создании постоянно пополняемой базы данных, поиске заказов, отработке планов производства, распределении рабочей силы, производственных мощностей и прочего должны участвовать все исполнители и службы под лозунгом: «Все работают на продажи» обязателен для каждого работника предприятия.

      Реализация  предложенных мероприятий позволит увеличить доходы предприятия на 1278,569 тыс. руб. и улучшить его положение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть  первая) от 30 ноября 1994  №51-ФЗ// Собрание законодательства Российской Федерации, 05.12.94, ст.3301.
2. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Российские стандарты (положения) по бухгалтерскому учету, М.: 2003, 7-22 с.
3. Приказ Минфина Российской Федерации от 2 августа 2004 года №223 «Об утверждении методики оценки финансового положения и качества управления финансами» // Финансовая газета, №38, 2004.
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ и управление финансово-экономической деятельностью предприятия. М: Издательство «Дело и сервис», 2002. – 272 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 288 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 1999. – 326 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта - М.: Финансы и статистика, 1998 -112 с.
8. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2003. - 288 с.
9. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М: Издательство «Дело и сервис», 2002. – 208 с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1998. –320 с.
11. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учеб. пособие. М.: «ИКФ» ЭКОМС», 2002. - 240 с.
12. Карлин Т. Р. Анализ финансовых отчетов: Учеб. - М.: ИНФРА, 1998.- 448 с.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 432 с.
14. Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб. пособие. - М.: Ф.Б.К. Пресса, 1998. – 156 с.
15. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика, 1998. - 431 с.
16. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1997. – 144 с.
17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб и доп. - М.: Инфра, 2002. – 640 с.
18. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М.: ИКЦ «Дис», 1997- 224 с.
19. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие – М.:  Юристъ, 2000. -  471 с.
20. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьянова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА., 1999.  –  471 с.
21. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. 5-е изд..- Минск, ООО «Новое знание»,2001. – 688 с.
22. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 304 с.
23. Скоун Т. Управленческий учет.- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997. – 226 с.
24. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 1998. – 225 с.
25. Тренев Н. Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 496 с.
26. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов - М: Изд. «Зерцало», 1998. - 272 с.
27. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа, 3-е  изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА- М, 2001. - 208 с.
28. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М. : Филинъ, 1996. – 523 с.
29. Годовая отчетность ЗАО «НТЦ СИТ» за 2002, 2003, 2004 гг.
30. Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу по ЗАО «НТЦ СИТ» за 2002, 2003, 2004 гг.
31. Практикум по финансовому менеджменту / Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 1998. – 140 с.
32. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Н.Ф.Самсонова М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. – 495 с.
33. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой Е.С.- 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2000. - 656 с.
34. Финансы предприятий: Учебник для Вузов / Под ред. проф. Н. В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 447 с.
35. Финансовое управление фирмой / Под ред. В. И. Терехина.- М.: «Экономика», 1998. – 350 с.
36. Финансы. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. В. В. Ковалева. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 512 с.
37. Экономический анализ / Под ред. проф. Л. Т. Гиляровской, 2-е изд., допол., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 615 с.
38. Абрютина М.С. Экспресс-анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости (на основе отклонений от точки равновесия) // Финансовый менеджмент. 2002. - №3. – С. 7.

ПРИЛОЖЕНИЕ