Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2011 в 23:06, реферат
Для создания системы , имеющей аналоги в прошлом , разработчик подыскивает подходящий аналогичный проект и принимает его за основу будущей системы . Если же такого аналога найти не удаётся , на помощь приходят здравый смысл и интуиция , частично дополняемые известными методами планирования организационных структур управления , среди которых наибольшее распространение получили системный подход , нормативный метод , метод параметрического моделирования , метод функционального моделирования и программно-целевой метод .
Введение ………………………………………………………………………..2
1.Методы планирования организационных систем………………………….3
1.1. системный подход ………………………………………………………...3
1.2. нормативный метод ……………………………………………………….4
1.3. метод параметрического ( организационного ) моделирования ……….5
1.4. метод функционального моделирования ( метод аналогий ) …………..5
1.5 Программно-целевой метод ………………………………………………6
2.Закономерности планирования и построения ОС …………………………8
3.Организация планирования ОС …………………………………………...12
Заключение …………………………………………………………………...16
Формирование комплексных бригад , включающих указанных специалистов , требует значительных организационных усилий и затрат . Однако положительный опыт создания в 60 - 70-х годах подобных бригад для разработки АСУ говорит о том , что эта задача выполнима . Подобные бригады или группы могут создаваться на хозрасчётной основе при научно-исследовательских и проектных организациях , занимающихся созданием АСУ , а также при центрах экономического ( или управленческого ) консультирования . В дальнейшем они , по-видимому , смогут объединяться в организации , специализирующиеся на создании проблемно-ориентированных ОС .
Пока ещё
ни у нас в стране , ни за рубежом
практически нет организаций
или коллективов , специализирующихся
на их создании . Популярные в последнее
время центры управленческого консультирования
этим пока тоже не занимаются . Учитывая
почти полное отсутствие отечественного
и зарубежного опыта организации проектирования
ОС , можно привести ряд общих положений
, которые могут быть полезны для практических
целей .
В разработке системы должны участвовать :
- организация-заказчик
( т. е. организация , ответственная
за решение проблемы и
- организация-разработчик ( научно-исследовательский или проектный институт по созданию ОС ) ;
- НИИ ( или их подразделения ) , специализирующиеся на данной проблеме , называемые проблемными НИИ ;
- организации
( подразделения ) , входящие в
состав ОУ .
Аналогично АСУП процесс создания ОС должен осуществляться в три стадии с включением в первую стадию дополнительного этапа НИР , связанного с постановкой и исследованием проблемы , выбором границ и обследованием ОУ , а также синтезом СУ . Таким образом , весь процесс создания ОС включает следующие три стадии :
1. Предпроектная
стадия . Включает этапы : подготовительный
, проведения НИР , разработки
технико-экономического
2. Стадия проектирования ( планирования ) . Включает этапы : разработки технического ( ТП ) и рабочего ( РП ) проектов или технорабочего ( ТРП ) проекта .
3. Стадия
ввода в эксплуатацию ОС . Включает
: выполнение монтажно-
На подготовительном этапе уточняется постановка проблемы , определяются заказчик , разработчик и проблемные НИИ , заключается договор на проведение НИР , формируется экспертный совет , составляется и утверждается план-график совместных работ .
На этапе НИР проводится исследование проблемы , определяются границы проблемного объекта , составляется ЦКП по решению проблемы , делается вывод о целесообразности или нецелесообразности разработки проекта ОС . Реализация плана мероприятий должна окупать затраты , связанные с проведением НИР . При положительном решении вопроса о целесообразности создания ОС заключается договор на разработку и внедрение системы .
На этапе ТЭО формируются альтернативные варианты построения ОС , оценивается их эффективность и выбирается наиболее приемлемый вариант . ТЭО должно подтверждать необходимость и целесообразность создания ОС . В ТЭО обосновывается основная идея проектных решений по всем видам обеспечения ОС , выявляются и оцениваются факторы и источники эффективности , производится оценка затрат и эффекта , ожидаемого от внедрения системы .
На этапе ТЗ разрабатываются варианты структуры ОС , определяется её функциональный состав , устанавливаются основные требования к информационному , программному , техническому , правовому и лингвистическому обеспечению системы , разрабатываются план-график создания системы и перечень организационно-технических мероприятий по подготовке ОУ к внедрению системы . Этап заканчивается составлением и утверждением ТЗ , которое должно содержать :
- основание для создания ОС ;
- постановку и описание решаемой проблемы ;
- результаты проведения НИР ;
- назначение и цель создания ОС ;
- требования
к ОС и средствам её
- мероприятия по подготовке ОУ к внедрению ОС ;
- показатели
эффективности
- стадии создания ОС (перечень стадий , этапов и видов работ , график их выполнения ) ;
- порядок
контроля и приёмки ОС (элементов
и системы в целом) .
На этапе ТП принимаются проектные решения по общесистемным вопросам , в т. ч. по структуре ОС , составу реализуемых задач процессу функционирования системы ; производится разработка решений по организационному , техническому и другим видам обеспечения ; производится увязка различных видов обеспечения между собой ; осуществляется разработка проектно-сметной строительной документации . Этап завершается составлением и утверждением ТП , включающего три основных компонента : общесистемную документацию , проектные решения обеспечивающей части и проектные решения функциональной части .
Общесистемная документация должна содержать :
- пояснительную записку к проекту (перечень документов , на основании которых разрабатывается система , их содержание , исполнители и сроки выполнения работ , постановка проблемы , характеристика ОУ и основных проектных решений) ;
- план
мероприятий по подготовке ОУ
к внедрению системы (
- смету
затрат на создание и
- расчёт
эффективности (исходные данные
, расчёт и результаты расчёта)
.
В состав проектных решений по обеспечивающей части должны входить решения по каждому из видов обеспечения : организационному , информационному , техническому , программному , математическому , лингвистическому , правовому . Так , например , проектные решения по организационному обеспечению должны содержать решения по функциям персонала ОС и по организационной структуре системы . Проектные решения по информационному обеспечению должны содержать : описание организации информационной базы , описание системы классификации и кодирования , описание условий и требований по обеспечению обмена информацией в системе , макеты форм документов и др. Проектные решения по техническому обеспечению должны содержать : описание КТС , проектную оценку надёжности КТС , технологическую схему обработки данных и т. д.
На этапе РП разрабатываются программы и эксплуатационная документация проекта по информационному , организационному и др. видам обеспечения ; проводится адаптация программ и программной документации ; разрабатывается документация для технических средств разового изготовления . Этап завершается подготовкой РП , включающего :
- технологическую схему обработки информации ;
- формы
документов и описание
- инструкции
по внесению изменений в
- перечень стандартных программ , альбомы классификаторов и кодов ;
- инструкции по эксплуатации КТС для решения предусмотренных проектом задач ;
- рабочие программы , блок схемы алгоритмов ;
- описания контрольных примеров ;
- описание
входной информации и
- технологические инструкции по обработке данных ;
- уточнённый
расчёт экономической
Особой
частью РП должны явиться организационная
структура , штатное расписание и
должностные инструкции , определяющие
права , обязанности сотрудников
аппарата управления и обслуживающего
персонала системы .
Создание ОС требует , как правило :
- формирования
новых организационно-
- введения
новых документов и
- формирования новой информационной базы ;
- разработки
нового программного
- установки
и обслуживания дополнительных технических
средств .
Ввод в
эксплуатацию ОС заключается в выполнении
монтажно-наладочных работ , комплексной
отладке всех звеньев системы , проверка
её работоспособности в реальных
условиях и заканчивается сдачей
системы межведомственной комиссии .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно отметить , что многие существующие ОС обладают большой избыточностью , "омертвляя" значительную часть закреплённых за ними народохозяйственных ресурсов (трудовых , материальных , финансовых) , которые могли быть использованы для решения актуальных задач социально-экономического развития страны.
Сейчас
или в ближайшем будущем
Информация о работе Методы планирования организационных систем