Методы планирования организационных систем

Для создания системы , имеющей аналоги в прошлом , разработчик подыскивает подходящий аналогичный проект и принимает его за основу будущей системы . Если же такого аналога найти не удаётся , на помощь приходят здравый смысл и интуиция , частично дополняемые известными методами планирования организационных структур управления , среди которых наибольшее распространение получили системный подход , нормативный метод , метод параметрического моделирования , метод функционального моделирования и программно-целевой метод .

Введение ………………………………………………………………………..2

1.Методы планирования организационных систем………………………….3
1.1. системный подход ………………………………………………………...3
1.2. нормативный метод ……………………………………………………….4
1.3. метод параметрического ( организационного ) моделирования ……….5
1.4. метод функционального моделирования ( метод аналогий ) …………..5
1.5 Программно-целевой метод ………………………………………………6

2.Закономерности планирования и построения ОС …………………………8

3.Организация планирования ОС …………………………………………...12

Заключение …………………………………………………………………...16