Методы планирования

     СОДЕРЖАНИЕ 

Введение……………………………………………………………………….3

1 Основные аспекты методов прогнозирования………...4

2 Метод технологического прогнозирования…………….5

3  Метод экспертного прогнозирования……………………..7

4  Метод изыскательского прогнозирования……………...8

5 Метод нормативного прогнозирования…………………...9

6 Метод сценариев…………………………………………………....10

Заключение………………………………………………………………….13

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….14 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Актуальность  темы контрольной работы обусловлена тем, что для большинства российских предприятий управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе.. Это достигается с помощью прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности, и в частности, в области прогнозирования сбыта продукции (товаров, работ, услуг).

     Многообразие  проблем, возникающих при обеспечении  жизнедеятельности предприятия  и являющихся предметом прогнозирования, приводит к появлению большого количества разнообразных прогнозов, разрабатываемых  на основе определенных методов прогнозирования. Поскольку современная экономическая наука располагает большим количеством разнообразных методов прогнозирования, каждый менеджер и специалист по планированию должен овладеть навыками прикладного прогнозирования, а руководитель, ответственный за принятие стратегических решений, должен к тому же уметь сделать правильный выбор метода прогнозирования.

     Цель  контрольной работы- изучить методы прогнозирования.

     Для достижения цели перед нами были поставлены следующие задачи:

     — Рассмотреть сущность основных понятий в области прогнозирования;

     — Изучить признаки классификации, виды прогнозов

     —  Рассмотреть методы прогнозирования.

     Для достижения задач использовалась литература следующих авторов: Лисин В.С., Бабашкина А.М., Румянцева З.П., Веснин В.Р., Владимирова Л.П.  
 

1. Основные  аспекты методов  прогнозирования

 

     Прогнозирование и планирование экономики представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать в сочетании самые разнообразные методы. В теории и практике плановой деятельности за прошедшие годы накоплен значительный набор различных методов разработки прогнозов и планов. По оценкам ученых, насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования; на практике же в качестве основных используется лишь 15—20. Развитие информатики и средств вычислительной техники создает возможность расширения круга используемых методов прогнозирования и планирования и их совершенствования.

     Метод прогнозирования – это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза. Совокупность специальных правил, приемов  и методов составляет методику прогнозирования [5].

     К наиболее распространенным методам прогнозирования относятся: экспертное прогнозирование, технологическое прогнозирование, нормативное прогнозирование, метод сценариев.

     По  степени формализации методы экономического прогнозирования можно подразделить на интуитивные и формализованные.

     Интуитивные методы базируются на интуитивно-логическом мышлении. Они используются в тех  случаях, когда невозможно учесть влияние  многих факторов из-за значительной сложности  объекта прогнозирования или  объект слишком прост и не требует  проведения трудоемких расчетов. Такие методы целесообразно использовать и в других случаях в сочетании с формализованными методами для повышения точности прогнозов [1]. 

     К формализованным методам относятся методы экстраполяции и методы.

       В практике прогнозирования и планирования широко используются -также метод экономического (системного) анализа, нормативный и балансовый методы. Для разработки целевых комплексных программ используется программно-целевой метод в сочетании с другими методами. Следует отметить, что представленный перечень методов и их групп не является исчерпывающим. Рассмотрим методы, получившие широкое распространение в мировой практике. Рассмотрим подробнее каждый из этих методов. 

     2 Метод технологического прогнозирования 

     Технологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское и нормативное.

     В основе изыскательского прогнозирования  положена ориентация на представляющиеся возможности, установление тенденций  развития ситуаций на основании при  разработке прогноза информации.

     Перемещение в пространстве технологий от технологий более низкого уровня к технологиям более высокого уровня относится к изыскательскому прогнозированию. Или иначе можно сказать, что потребности и цели должны соответствовать средствам и возможностям коммерческой организации [9].

     Примером  изыскательского прогнозирования  может служить прогнозирование  в области электроники, когда  прогнозируемый процесс представляется в виде последовательного перемещения  технологий, начиная от квантовой  электродинамики и кончая мгновенно  осуществляемой всемирной связью. Нормативное прогнозирование ориентировано на миссию организации, на те потребности и цели, к достижению которых она стремится. Нормативному прогнозированию соответствует перемещение в пространстве технологий от технологий более высоких уровней к технологиям более низкого уровня, то есть от потребностей и целей к средствам их реализации.

     Примером  нормативного прогнозирования может  служить прогнозирование в области  космоса, когда прогнозируемый процесс  представляется в виде последовательного перемещения технологий от понимания проблемы космоса как среды, которая должна служить на благо человеку, до конкретных средств её решения - условий для ядерного деления и количества высвобождаемой при этом энергии и т.д.

     В рамках технологического прогнозирования решаются такие задачи, как разработка прогнозов в области экономической, коммерческой деятельности, социальной и политической [11].

     Одной из главных проблем точности и  эффективности прогнозов является максимально полезное сочетание  методов изыскательского и нормативного прогнозирования. Это является следствием различия используемых методов.

     Так для изыскательского прогнозирования, характерно использование таких  методов, как:

     — экстраполяция;

     — моделирование;

     — метод исторической аналогии;

     — написание сценариев;

     — другие методы, базирующихся на анализе точных эмпирических данных.

     При использовании методов изыскательского  прогнозирования предпочтение отдается количественной информации. Использование  качественной (неколичественной) информации в изыскательском прогнозировании также возможно [2].

     В последние годы получило развитие экспертное прогнозирование, ориентированное  в большей степени на работу не только с количественной, но и с  качественной информацией, получаемой непосредственно от экспертов.  

     3  Метод экспертного прогнозирования 

     С помощью этого метода прогнозирования  может быть решена большая часть  проблем, возникающих при разработке прогнозов. В экспертном прогнозировании  существует несколько основных этапов:

     — Подготовка к разработке прогноза;

     — Анализ ретроспективной информации, внутренних и внешних условий;

     — Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий;

     — Проведение экспертизы;

     — Разработка альтернативных вариантов;

     — Априорная и апостериорная оценка качества прогноза;

     — Контроль хода реализации прогноза и корректировка прогноза.

     На  стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:

а) подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза;

б) сформулировано задание на прогноз;

     в) сформулированы рабочая и аналитическая группы сопровождения;

     г) сформулирована экспертная комиссия;

     д) подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза;

     е) подготовлена информационная база для проведения прогноза;

     ж) подготовлено компьютерное сопровождение разработки прогноза [4].

     После принятия решения о разработке прогноза необходимо назначить исполнителей для этой разработки. Этой группе работников поручается организационное обеспечение  разработки прогноза. Они также должны обеспечить методическое и информационное его сопровождение.

     Качественный  экспертный прогноз может быть разработан только тогда, когда он хорошо подготовлен, если в его разработке задействованы  компетентные специалисты, когда использована достоверная информация, когда оценки получены корректно и корректно обработаны [3].

     Для разработки качественного прогноза необходимо использование современных  технологий, сопровождающих и поддерживающих процесс разработки. 

     4  Метод изыскательского прогнозирования 

     Одним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании, является экстраполяция временных рядов - статистических данных об интересующем нас объекте.

     Экстраполяционные методы основаны на предположении о  том, что закон роста, имевший  место в прошлом, сохранится и в будущем, с учетом поправок из-за возможного эффекта насыщения и стадий жизненного цикла объекта.

       При экстраполяции используются регрессионные и феноменологические модели. Регрессионные модели строятся на базе сложившихся закономерностей развития событий с использованием специальных методов подбора вида экстраполирующей функции и определения значений её параметров. В частности, для определения параметров экстраполирующей функции может быть использован метод наименьших квадратов.

     Предполагая использование той или иной модели экстраполирования, того или иного закона распределения, можно определить доверительные интервалы, характеризующие надежность прогнозных оценок. Феноменологические модели строятся исходя из условий максимального приближения к тренду процесса, с учетом его особенностей и ограничений и принятыми гипотезами о его будущем развитии.

     При многофакторном прогнозе в феноменологических моделях можно присваивать большие  коэффициенты весомости факторам, которые в прошлом оказывали большее влияние на развитие событий в прошлом [5].

     Если  при прогнозировании рассматривается  ретроспективный период, состоящий  из нескольких отрезков времени, то, в  зависимости от характера прогнозируемых показателей, менее удаленных от момента прогнозирования по шкале времени и т.д. Также должен быть учтен тот факт, что нередко при прогнозировании оценки экспертов относительно близкого будущего могут отличаться излишним оптимизмом, а оценки относительно более отдаленного будущего излишним пессимизмом.