Методика подготовки и расчета бизнес-плана сауны при отеле "Царский дворик"

 

Категории инвестиций	Годы реализации проекта								Всего
	1	2	3	4	5	6	7	8
1.Предварительные фиксированные инвестиции в основные фонды в том числе	311449								311449
1.1 здание	130000
1.2 оборудование	62200
1.3 бытовое оборудование	23550
1.4 оборудование энергообеспечения	42200
1.5 мебель	32719
1.6 инвентарь	4280
1.7 полотенца, простыни	6500
1.8 нематериальные активы	10000
2. Замена инвентаря, полотенце, простыней (табл.9.2)					10780				10780
3. прирост оборотного капитала	1359								1359
4. общие инвестиции	312808				10780				323588

                                    Источники финансирования

                                                                                                  Таблица 7.5

Источники финансирования	Годы реализации проекта																			Всего
	1												2	3	4	5	6	7	8
	строительство  |              внедрение на рынок
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1. Складочный капитал учредителей	182200	31100	47155	50993,8																311449
2. Текущее пассивы (часть прибыли и амортизационные отчисления)				271,2	43,39	46,31	46,11	135,6	43,3	46,1		727,11				10780				12681,2
3. Итого по всем источникам (стр.1+стр.2)	182200	31100	47155	51536,2	43,39	46,31	46,11	135,6	43,3	46,1		727,11				10780				324130,2

 

              Издержки производства за первый год работы

                                                                                                            Таблица 7.6

Статьи	1 год								Всего
	по месяцам
	5	6	7	8	9	10	11	12
1. Количество часов	30	35	40	45	60	65	70	70	420
2. Моющие средства (руб.) табл.9.1	271,2	316,4	361,6	406,8	542,4	587,6	632,8	632,8	3751,6
3. Энергоносители (руб.) табл. 9.1.	1154,4	1346,8	1539,2	1731,6	2308,8	2501,2	2693,6	2693,6	15969,2
4. Зарплата с отчислениями   (руб.) стр.5 табл.9.1*150,т. е среднемесячный сбыт	4246,5	4246,5	4246,5	4246,5	4246,5	4246,5	4246,5	4246,5	33972
5. Постоянные издержки без амортизации (руб.) стр.12 табл.9.1*150	5536,5	5536,5	5536,5	5536,5	5536,5	5536,5	5536,5	5536,5	44292
6. Амортизационные отчисления (руб.) стр.9 табл. 9.2	3921,2	3921,2	3921,2	3921,2	3921,2	3921,2	3921,2	3921,2	31370
7. Итого издержки  (руб.) Стр.2+3+4+5+6	15129,8	15367,4	15605	15842,6	16555,4	16793	17030,6	17030,6	129354,8
8. Итого издержки без амортизации (руб.)  стр.7-стр.6	11208,6	11446,2	11683,8	11921,4	12634,2	12871,8	13109,4	13109,4	97984,8
9. Себестоимость 1 часа (руб.)  Стр7/стр1	504	439	390	352	272	258.3	243.2	243.2
10. Себестоимость 1 часа без амортизации (руб.)  Стр8/стр1	373,6	327	292	264,9	210,5	198	187,2	187,2

 

                                         Отчет о чистой прибыли

                                                                                                     Таблица 7.7

Статьи	Годы реализации проекта
	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Количество часов	420	1800	1800	1800	1800	1800	1800	1800
2. Цена 1 часа (руб.)	400	400	400	400	400	400	400	400
3. Выручка (руб.)	168000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000
4. Издержки  всего в том числе 4.1 без амортизации 4.2 амортизация (стр.9 табл. 9.2)	129354	189746	189746	189746	189746	189746	189746	189746
	97984.8	169236	169236	169236	158456	169236	169236	174126
	31370	20510	20510	20510	31290	20510	20510	15620
5. Балансовая прибыль	38645,2	530254	530254	530254	530254	530254	530254	530254
6. Налоги на финансовый результат	2833.6	2628.5	2423.4	2218.3	2013.2	1808.1	1603	1446.8
7. Сумма налога на прибыль (стр.5-стр.6)*0,3	10743	158287	158349	158410	158472	158533	158595	158642,1
8. Чистая прибыль (стр.5-стр.7)	25068.6	369338	369481	369625	369768	369912,9	370056	370165.1
9. Рентабельность производства, % ; (стр.8/стр.4)	19,3	194,6	194,7	194,7	194,8	194,5	195	195
10. Рентабельность основных фондов (стр.8/стоимость основных фондов).	8	118,5	118,6	118,6	118,7	118,7	118,8	118,8

 

7.6 Денежные потоки для финансового планирования

Основным условием осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной кассовой наличности на любом шаге расчета. Дивиденды учредителям устанавливаем в размере 15%. По решению учредителей дивиденды выплачиваются, начиная со второго года реализации проекта. Аккумулятивная кассовая наличность имеет положительное значение на всех шагах расчета. Это подтверждает финансовую устойчивость проекта.

7.7 Модель дисконтированных денежных потоков

Цены. Расчет чистой текущей стоимости в пределах расчетного периода производим в базисных ценах, что соответствует этапу предварительного выбора.

Норма дисконта (Е=0,4) выбрана из следующих соображений:

• ставка процентов по вкладам – 19%;
• дивиденды учредителям – 15%/
• плата за риск – 6%

За точку приведения разновременных затрат и результатов принимаем конец первого года реализации проекта.

Основные результаты разделов:

• максимальный денежный отток – 414369,4;
• интегральный экономический эффект – 646252,9;
• период возврата инвестиций с дисконтированием – 1год 11 месяцев.

Заключение

Анализируя сводные финансово-экономические показатели проекта, можно сделать окончательные выводы о целесообразности данного бизнеса.

Реализация проекта обеспечивает положительный экономический эффект -646252,9 руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта Е=0,4. Инвестиции в данный проект быстро окупаются за 1 год 11 месяцев. Внутренний коэффициент эффективности Е  =1,578, что значительно больше принятой нормы дисконта Е=0,4 и позволяет увеличить дивиденды учредителям и зарплату персоналу. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что количество продаваемых часов за год больше объема проданных часов, при котором достигается точка безубыточности, в 6,1 раз и дает возможность сделать вывод о значительной финансовой устойчивости.

Таким образом, реализация данного проекта целесообразна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый Кодекс РФ. Ч. 1.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. М.: Юридическая литература, 1995 –140
3. Постановление правительства РФ  от 5.08.92 № 552 «Об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себестоимость и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».
4. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 1996.
5. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995.
6. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора  Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995.
7. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1995.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
9. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998.
10. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 1994.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.
12. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось –89, 1996.
13. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 1997.