Конкурентные преимущества современных компаний лидеров

Для разработки жизнеспособной стратегии необходим основательный анализ внешней среды, о котором мы говорили в предыдущих темах. При этом особое внимание уделяется исследованию отрасли и конкурентной ситуации, т.к. отраслевые экономические характеристики, условия конкуренции и их предполагаемые изменения позволяют спрогнозировать прибыльность отраслей, в которых работает или планирует работать компания.

Введение 3
Глава 1 Направления отраслевого анализа 4
Глава 2 Основные экономические характеристики отрасли 5
Глава 3 Движущие силы конкуренции 8
Глава 4 Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе 11
Глава 5 Общая привлекательность отрасли 12
Глава 6 Сущность стратегии конкуренции 13
6.1 Стратегия лидерства по издержкам 14
6.2 Стратегия широкой дифференциации 17
6.3 Стратегия оптимальных издержек 18
6.4 Сфокусированные стратегии 19
Выводы 21
Литература 23