Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 23:19, курсовая работа
В курсовом проекте должны быть решены следующие задачи:
- обоснована тема курсового проекта, исходя из ее актуальности для предприятия, по материалам которого выполняется проект;
-проведен информационный поиск научной литературы, периодических изданий, законодательных и нормативных актов, отражающих современные тенденции решения обозначенных в курсовом проекте организационных и экономических проблем;
- выполнен сравнительный анализ теоретических и практических подходов решения поставленных в курсовом проекте проблем;
-проведено обследование предприятия, изучены и оценены его основные организационно-технические характеристики, их соответствие современным требованиям;
- собраны статистические данные, характеризующие экономическое и финансовое состояние предприятия;
Введение…………………………………………………………………..…....…4
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…….....…6
1.1 Правовой статус, состав и структура предприятия ……………….…..6
1.2 Характеристика внешней и внутренней среды предприятия………...11
1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги ………………….….13
1.4. Ресурсы предприятия ……………………………………………….….23
1.4.1 Основные фонды ………………………………………………………23
1.4.2 Оборотные средства ………………………………..…………….…..26
1.4.3 Персонал…………………………………………………………….…28
1.5 Организация и оплата труда……………………………………………34
1.6 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии…………..……..45
2. Экономический анализ деятельности предприятия………………..…….47
2.1 Анализ динамики основных экономических показателей……..…….47
2.2 Анализ финансового состояния предприятия …………………..……50
2.3 Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности…...65
2.4 Обоснование предложений по улучшению работы предприятия…...69
3. Информационные технологии на предприятии ……………………….….71
3.1. Обоснование цели создания АСОИ …………………………………….71
3.2. Структура АСОИ ………………………………………………………73
3.3. Подсистема DocsVision………………………………………………….76
3.4. Постановка задачи АСУП………………………………………………..78
3.4.1. Организационно-экономическая сущность задачи …………………79
3.4.2. Информационная база задачи …………………………………….…..81
3.4.2.1. Входная оперативная информация …………………………….……81
3.4.2.2. Нормативно-справочная информация …………………………..….82
3.4.2.3. Выходная информация ………………………………………………83
3.4.3. Алгоритм решения задачи …………………………………………….84
3.5. Экономическая эффективность от внедрения задачи ………..……….86
Заключение …………………………………………………….…….………..90
Список используемой литературы ……………………………
- за ненормированный рабочий день у водителей автомобилей;
- за стаж работы;
-за фактическое совмещение
- за сокращенные часы женщинам;
- за работу в праздничные дни по графику;
- неосвобожденным бригадирам;
- сумма надбавок, определенная работнику на момент изменения условий оплаты труда:
- за высокое достижение в труде или выполнение особо важных работ;
- за классность;
- за ученую степень (кроме
- за разъездной характер работы;
- за почетное звание.
Тн - тарифная ставка (оклад) в новых условиях, исчисленная на месячный баланс рабочего времени;
- сумма коэффициентов оценки деловых качеств работника;
- сумма доплат и надбавок, определенная работнику в новых условиях оплаты труда:
- за многосменный режим работы;
- за работу в ночное время;
- за работу по графику с разделением рабочего дня на части с перерывом между ними не немее 2 часов;
- за выслугу лет для МАП
(Мирнинское авиационное
- за разъездной характер работы;
- за сокращенные часы женщинам;
- за работу в праздничные дни по графику;
- неосвобожденным бригадирам;
-за ненормированный рабочий
На указанную доплату начисляется районный коэффициент, надбавки за проживание в районах Крайнего Севера, премия за основные результаты деятельности. Она включается в средний заработок. Нормативными актами Компании по согласованию с профсоюзом «Профалмаз» может устанавливаться конкретный срок действия такой доплаты.
Тарифные ставки выше сказанные,
рассчитаны на применение в условиях
проживания работников в Республики
Саха (Якутия), где в соответствии
с действующим
Тарифное нормирование труда
работников (определение сложности
работ и присвоение разрядов работникам)
базируется на применении нормативных
документов, разработанных как в
централизованном порядке, так и
непосредственно в Компании. Нормативные
документы, разработанные и (или) утвержденные
Компанией обязательны для
К числу централизованно разработанных документов относятся:
- единый тарифно-
- квалификационные справочники
должностей руководителей,
- общероссийский классификатор
профессий рабочих и
Доплата за условия труда производится только за время в неблагоприятных условиях, пропорционально отработанному времени, независимо от продолжительности рабочей недели. Той категории работников, кому доплата за условия труда определяется по бальной системе, а также другим работникам доплата за условия труда производится за все отработанное время. В тех случаях, когда на работника может одновременно распространится несколько групп доплат (например электрогазосварщик- слесарь- сантехник), размеры доплат не суммируются, а величина доплат устанавливается по наивысшей группе.
Тарифная система - разновидность системы оплаты труда, при которой заработная плата работников определяется дифференцированно на основе тарифных ставок (окладов) и тарифных сеток.
Составными элементами
тарифной системы являются: тарифно-
квалификационные справочники (
Формы и системы оплаты труда
В структурных единицах Компании применяются следующие основные формы оплаты труда:
- повременная,
- повременно- премиальная,
- сдельная,
- сдельно- премиальная,
- повременно-сдельно-
При этом начисление заработка может производиться по индивидуальным или коллективным результатам труда. В последнем случае предусматривается механизм распределения коллективного заработка (основного и дополнительного) между работниками с учетом индивидуального трудового вклада каждого работника в конечный результат.
При определении трудового
вклада работника учитываются
Оценка работников с установлением коэффициента личных деловых качеств проводится с учетом непревышения планового фонда оплаты труда подразделения.
Система оплаты труда в Компании базируется на следующих структурных составляющих:
- нормативные документы,
на базе которых
- единая тарифная система,
определяющая размер оплаты за
установленные нормы труда и
дифференциацию оплаты в
- система премирования
работников за основные
- единовременные премии
и вознаграждения, обеспечивающие
решение специальных задач
- доплаты и надбавки
компенсационного характера,
- дополнительные выплаты
работникам, работающим районах
Крайнего Севера и
- прочие выплаты работникам, связанные со спецификой их труда и особенностями оценки трудового вклада.
1.6 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
Закупочная деятельность АК «АЛРОСА» базируется на требованиях законодательства Российской Федерации. Её целью является создание наиболее выгодных условий для приобретения товаров, работ, услуг на принципах открытости процедур, объективности и беспристрастности принятия решения при выборе поставщика.
АК «АЛРОСА», как открытый для сотрудничества заказчик, обеспечивает защиту своих корпоративных интересов, используя коллегиальный способ принятия решения о выборе наилучших (по соотношению «цена-качество») условий приобретения товаров, работ и услуг.
Участвовать в закупочных процедурах имеют право поставщики, обладающие необходимым опытом, квалификацией и ресурсами в соответствии с требованиями, устанавливаемыми в отношении конкретной закупки в документации о закупке.
Электронные торговые площадки, которые использует АК «АЛРОСА» при проведении закупок:
|
|
Информация о проводимых закупках для нужд АК «АЛРОСА» размещается:
2. Экономический анализ
2.1 Анализ динамики основных экономических показателей
На 2013 год план (проект) по обработке руды обогатительной фабрики № 12 составляет 5930т.т., что по отношению к ожид. 2012 г. составляет 130,3 %.
Плановая себестоимость обработки 1 тонны руды на 2013 год (проект.) составляет 550,40 руб./т, ожид. 2012 года – 609,85 руб./т. или 90,25%.
Снижение себестоимости проекта плана на 2013 год по отношению к ожид. 2012 года составило 59,45 руб./т. Снижение произошло по следующим причинам:
1. По материалам на
технологию плановая
- за счет цен 0,04 руб.или на 992 тыс.руб.;
- за счет объемов 0,34 руб., рост затрат на 1485 тыс.руб.;
- за счет прочих факторов снижение затрат на 978 тыс.руб. (алмазы-индикаторы).
2. По топливу на технологию плановая себестоимость на 2013г составила 2,21 руб. при ожид 2012г. – 1,66 руб., увеличение на 0,55 руб., увеличение затрат составило 5569 т.руб., в том числе:
- за счет цен рост на 0,43 руб. или 2568 т.руб.;
- за счет норм рост на 0,12 руб. или 3001 т.руб. (по мазуту флотскому плановая удельная норма 2013г. - 85 кг/т.т, ожид. 2012г. - 79,0 кг/т.т);
3. По энергии на технологию
(эл.энергия, вода техническая,
Информация о работе Анализ деятельности и разработка предложений по улучшению его работы