Управление персоналом на предприятие

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 19:51, курсовая работа

Краткое описание

"Управление персоналом" - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день. Тема данной работы актуальна потому, что с переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Управление персоналом предприятия……5
1.1. Управление персоналом. Понятие и сущность........................................5
1.2. Цели и задачи управления персоналом...................................................10
1.3. Методология управления персоналом....................................................15
1.4.Анализ управления персоналом ЗАО «Интелдрайв»…………………21
2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ...................................................................................27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.......................................................

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 67.12 Кб (Скачать)

     Социальная  адаптация в коллективе. Работник, приходящий в ЗАО «Интелдрайв» может  уже имеет накопленный опыт, систему  взглядов и свое видение работы в  данной организации. Начиная трудовую деятельность на новом месте, работник постепенно адаптируется в организации. При приеме на работу руководитель информирует кандидата о принятых нормах поведения, как профессионального, так и неформального. Далее, в ходе общения и сотрудничества с коллективом, работник видит отношение к работе коллег, неформальные связи и влияния. Таким образом, он постепенно перенимает систему норм и обычаи, начинает понимать, чего ждет от него организация и какова его роль здесь. Обязанность руководителя: помочь работнику адаптироваться на новом месте, проводить обучение требуемым навыкам, собеседования на тему, что понимается под эффективной работой.

     Повышение квалификации и обучение. Подготовка кадров представляет собой обучение работников навыкам, необходимым для  более эффективной работы, повышения  производительности труда для достижения целей организации. Значение обучения персонала общепризнанно. На нашем  предприятии обучение проводится не только при поступлении человека в организацию, но и при переводе на новую должность или продвижении, при поручении работнику новых  видов работы, а также, если при  проверке установили, что работнику  не хватает определенных навыков  или знаний для работы, которую  он выполняет. Чем большую квалификацию имеет персонал организации вообще, тем выше общая производительность труда.

     Оценка  трудовой деятельности. Когда работник уже приступил к работе, адаптировался  в коллективе, получил надлежащую профессиональную подготовку, нужно  время от времени оценивать эффективность  его труда. Лучше всего это  делать индивидуально с каждым работником путем проведения собеседований. Сначала  объясняют работнику, чего именно ждет от него организация, определяется, как  именно нужно вести себя работнику, какие нормативы он должен выполнять, какие навыки приобрести. Лучше всего  как можно конкретнее определить поведение работника в организации. 

  1. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

       Задача 1.  Определите амортизацию основных производственных фондов: линейным способом; способом уменьшаемого остатка (коэффициент ускоре-ния равен 2); способом суммы чисел лет; способа списания стоимости пропорционально объему продукции (работ), где ОСперв = 150т.р., СПИ = 6 лет, Qплан = 90т. км., Qг: 1год – 20т. км., 2год – 20т. км., 3год – 15т. км., 4год – 15т. км., 5год – 10т. км., 6год – 10т. км.

Решение:

Линейный  способ:

Аг =( ОСперв * На)/100% ,

На = (1/СПИ) * 100%

Ам = Аг/12 , где

Аг – годовой размер амортизационных отчислений;

Ам – месячный размер амортизационных отчислений;

ОСперв – основные первоначальные средства;  

СПИ – срок полезного  использования;

На – норма амортизации.

На = 1/6 * 100% = 16,67%

Аг = (150000 * 16,67%)/100% = 25000 р.

Ам = 25000/12 = 2083,3 р.

Ответ: 2083,3 р. 
 

Способ уменьшаемого остатка:

Ку - коэффициент ускорения (2);

ОСост – основные остаточные средства;

А –  амортизация.

Аг = (ОСост * На * Ку)/100%

 ОСост = ОСперв – А

На = (1/6) * 100% = 16,7%

Аг1 = (150000 * 16,7% * 2)/100% = 50100р.

Аг2 = ((150000 – 50100) * 16,7% * 2)/100% = 33367р.

Аг3 = ((99900 – 33367) * 16,7% * 2)/100% = 22222р.

Аг4 = ((66533 – 22222) * 16,7% * 2)/100% = 14800р.

Аг5 = ((44311 – 14800) * 16,7% * 2)/100% = 9857р.

Аг6 = 150000 – 50100 – 33367 – 22222 – 14800 – 9857 = 19654р.

Ам = 19654/12 = 1638р.

Ответ: 1638р.

Способ суммы чисел лет:

N – число лет до окончания СПИ;

M – сумма чисел лет СПИ.

Аг = (ОСперв * N)/M

M = 1+2+3+4+5+6 = 21

Аг1 = (150000 * 6)/21 = 42457р.         Ам = 3571р.

Аг2 = (150000 * 5)/21 = 35714р.         Ам = 2976р.

Аг3 = (150000 * 4)/21 = 28571р.         Ам = 2380р.

Аг4 = (150000 * 3)/21 = 21428р.         Ам = 1785р.

Аг5 = (150000 * 2)/21 = 14285р.          Ам = 1190р.

Аг6 = (150000 * 1)/21 = 7142р.            Ам = 585р.

∑6 лет = 150000р.

Ответ: 150000р.

Способ списания стоимости пропорционально объему продукции:

Qплан – объем работ планируемый за весь срок СПИ;

Qг – объем работ выполненных объектом ОС за год.

Аг = (Qг * ОСперв)/Qплан

Аг1 = Аг2 = (20 * 150000)/90 = 33333р.

Аг3 = Аг4 = (15 * 150000)/90 = 25000р.

Аг5 = Аг6 = (10 * 150000)/90 = 16667р.

Ответ: 33333р., 25000р., 16667р. 

     Задача 2. Рассчитать критический объем производства, пороговую выручку от продажи и запас финансовой прочности. 2. Сколько изделий необходимо продать для получения 300 тыс. руб. балансовой  прибыли. 3. Организация установила объем реализации на уровне безубыточного, однако стало возможным снизить переменные затраты на 10%, постоянные – на 50 тыс. руб. в год. Какую балансовую прибыль получить организация? 

     Решение:

Ккрит – критический объем производства;

Зпост – постоянные затраты на производство;

 Ц – цена реализации единичной продукции;

Зпер/1 – переменные затраты на единицу продукции.

Ккрит = Зпост/(Ц – Зпер/1)

Ккрит = 620000/(220 – 140) = 7750р.

ВРпорог – пороговая выручка от продажи.

ВРпорог = Зпост/(1 – Зпер/1/Ц)

ВРпорог = 620000/(1 – 140/220) = 1926р.

Кожид – ожидаемый объем производства при желаемой прибыли в 350т.р.

Кожид = Ц * Кожид – Зпост – Зпер/1 * Кожид

220К  – 620000 – 140К = 350000

80К = 970000

Кожид = 12125шт.

ЗФП –  запас финансовой прочности.

ЗФП = (Кожид – Ккрит)/Кожид * 100%

ЗФП = (12125 – 7750)/12125 * 100% =36%

Пбал – балансовая прибыль от продажи продукции;

ВР –  выручка от продажи продукции.

Пбал = ВР – Себ

Себ = Зпост + Зпер

Зпер  = Зпер/1 * Ккрит

Зпер = 140 * 7750 = 1085000р.

Снижаем постоянные затраты на 50 т.р., а переменные затраты на 10%

Зпер = 1085000 – 1085000 * 0,1 = 976500р.

Зпост = 620000 – 50000 = 570000р.

Себ = 570000 + 976500 = 1546500р.

ВР = 220 * 7750 = 1705000р.

Пбал = 1705000 – 1546500 = 158500р.

Ответ: Ккрит = 7750р., ВРпорог = 1926р., ЗФП = 36%, Кожид = 12125шт.,           Пбал = 158500р. 

       Задача 3. Рассчитайте недостающие показатели  если известно, что Себ1 = 1000р., ВР = 130т.р., Пбал = 50т.р., Ракт = 7%.

Решение:

Р - Цена единицы изделия;

К - Объем реализации;

Себ1- Себестоимость единицы;

ВР - Выручка от продажи;

Себ - Затраты на производство и реализацию;

Рпрод - Рентабельность продаж;

Пбал - Прибыль от продажи;

Рзат - Рентабельность затрат;

Акт – Активы;

Рактв - Рентабельность активов.

Себ = ВР - Пбал

Себ = 130000 – 50000 = 80000р.

К = Себ/Себ1

К = 80000/1000 = 80шт.

Р = ВР/К

Р = 130000/80 = 1625р.

Рпрод = (Пбал/ВР) * 100%

Рпрод = (50000/130000) * 100% = 38,5%

Рзат = (Пбал/Себ) * 100%

Рзат = (50000/80000) * 100% = 62,5%

Акт = (Пбал * 100%)/Рактв

Акт = (50000 * 100%)/7% = 714000р.

Ответ: Р = 1625р., К = 80шт., Себ = 80000р., Рпрод = 38,5%, Рзат = 62,5%, Акт = 714000р. 

       Задача 6. Предприятие планирует выпускать продукцию двух видов. Рассматриваются два варианта структуры выпуска продукции. Необходимо определить: балансовую прибыль для обоих вариантов, критические объемы производства для обоих вариантов, проанализировать влияние изменения структуры продукции на величину балансовой прибыли.

Решение:

Пбал = ВР – Себ

ВР –  Себ = 0

Ра * Ка + Рв * Кв – Зпост/в – Зпер/1а * Ка – Зпер/1в * Кв = 0

1 вариант:

т.А = х           т.В = 1,6х

10000 * х  + 20000 * 1,6х -100000 – 5000 * х – 12000 * 1,6х =0

х = 6шт. (Ккрит т.А)        9шт. (Ккрит т.В)

Пбал = ВР – Себ

Пбал =  500 * 10000 + 780 * 20000 – 100000 – 5000 * 500 – 12000 * 780     = 8640000р.

2 вариант:

т.А = 1.7х           т.В = х

10000 * 1,7х  + 20000 * х – 100000 – 5000 * 1,7х –  12000 * х = 0

 х  = 6шт.( Ккрит т.В)           9шт.(Ккрит т.А)

Пбал = 800 * 10000 + 480 * 20000 – 100000 – 5000 * 800 – 12000 * 480 = 7740000р.

Ответ: По балансовой прибыли и по Ккрит более привлекателен вариант 1. 

       Задача 7. Определить: 1) платежи НДС в бюджет; 2) общую величину платежа налога на прибыль; 3) распределение платежа налога на прибыль в федеральный и региональный бюджеты.

Решение:

  1. НДСбюдж = НДСполуч - НДСуплач

    НДСполуч = (1350450 * 18)/100 = 243081р.

    НДСуплач = (530400 * 18)/118 = 80908,5р.

    НДСуплач = (120200 * 18)/100 = 21636р.

    НДСбюдж = 243081 – (80908,5 + 21636) = 140536,5р.

  1. Пр = 1350450 – 120200 – (530400 – 80908,5) = 780758,5р.

    НП = 780758,5 * 0,2 = 156151,7р.

  1. ФБ – 2% , РБ – 18%

    ФБ = 156151,7 * 0,02 = 15615,17р.

    РБ = 156151,7 * 0,18 = 140536,53р.

    Ответ: НДСбюдж = 140536,5р., НП = 156151,7р., 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Информация о работе Управление персоналом на предприятие