Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 19:24, курсовая работа
Цель: анализ розничного товарооборота на примере конкретного предприятия.
Задачи:
- рассмотреть теоретические основы розничного товарооборота в экономической литературе;
- проанализировать розничный товарооборот на примере ООО "Элит";
- предложить мероприятия по совершенствованию товарооборота в торговой организации.
Таким образом, за счет роста численности работников товарооборот увеличился на 1362,33 тыс. руб., а за счет увеличения производительности труда товарооборот повысился на 5682,66 тыс. руб. В общем, за счет трудовых ресурсов товарооборот увеличился на 19304рублей.
2.2.2. Анализ товарного обеспечения по магазину
Главный фактор успешного развития товарооборота – обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, прежде всего проверяют, как товарные ресурсы обеспечивали успешное выполнение плана и динамику развития розничного товарооборота, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары. Розничный товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов. На его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров. Эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:
Зн + П = Р + В + Зк (16)
Где Зн – запасы товаров на начало отчетного периода;
П – поступление товаров;
Р – розничный товарооборот;
В – прочее выбытие товаров;
Зк − запасы товаров на конец отчетного периода.
Таблица 9 - Товарный баланс розничного товарооборота за 2008 и 2009 год
Показатель | 2008 год | 2009 год | Отклонение в сумме (+,-) | Влияние на динамику товарооборота |
Запасы товаров на начало года | 1019 | 921 | -98 | 90,3827 |
Поступление товаров | 82278 | 102099 | +19821 | 124,0903 |
Прочее выбытие товаров | 419 | 393 | -26 | 93,7947 |
Запасы товаров на конец года | 1150 | 1595 | +445 | 138,69565 |
Розничная реализация товаров(т/от)
| 81728 | 101032 | +19304 | 123,6198 |
баланс | 83297 | 103020 | +19723 | 90,3827 |
1. Зн пл. + Ппл – Впл. - Зк пл. = 1019 + 82278 – 419 – 1150 = 81728
2. Зн ф. + Ппл. – Впл. - Зк. пл. = 921 + 82279 – 419 – 1150 = 81630
3. Зн ф. + Пф – Впл. - Зк. пл. = 921 + 102099 – 419 – 1150 = 101451
4. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. пл. = 921 + 102099 – 393 – 1150 = 101477
5. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. ф. = 921 + 102099 – 393 – 1595 = 101032
81630 – 81728 = -98
101451 – 81630 = 19821
101477 – 101451 = 26
101032 – 101477 = -445
Итого: -98 + 19821 + 26 – 445 = 19304
Розничный товарооборот предприятия возрос в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 19723 тыс. руб. Это произошло не за счет завышенных товарных запасов, а за счет роста поступления товаров в магазин (19821 тыс. руб.). Увеличение прочего выбытия товаров снизило товарооборот на 26. Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (19304 тыс. руб.). Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь. На предприятии в 2009 году прочее выбытие товаров повысилось по сравнению с 2008 годом на 26.
Режим работы и торговая площадь магазина не изменились по сравнению с отчетным годом. Следовательно, материально-техническая база не повлияла на товарооборот.
3. Пути повышения товарооборота торговой организации
3.1. Планирование товарооборота
Планирование розничного товарооборота торгового предприятия целесообразно начинать с определения минимального объема товарооборота, который обеспечит ему безубыточную работу. Такой объем товарооборота принято называть критическим. Все расчеты по определению этого объема сводятся к определению точки безубыточности предприятия.
Таблица 10 – Данные для расчета критического товарооборота
Показатели | Т/от | Сумма ВД | УВД | Сумма ИО | Сумма ИО переем. | Сумма ИО пост. | УИО | УИО переем. | УИО пост. |
2009 год | 101032 | 24635 | 24,36 | 19623,6 | 11344 | 8279,6 | 19,42 | 11,23 | 8,195 |
Расчет минимально необходимого товарооборота можно выполнить, разложив товарооборот на составляющие его элементы. Розничный товарооборот представляет сумму розничных цен проданных или запланированных к продаже товаров. В свою очередь, розничная цена состоит из покупной для торгового предприятия цены товара и торговой надбавки. Сумма покупных цен представляет собой товарооборот торгового предприятия по крупным ценам. Торговые надбавки предназначены для покрытия издержек обращения и получения торговым предприятием прибыли. Таким образом, имеем:
Товарооборот критический:
Запас финансовой прочности:
Таким образом, 63033,52 тыс. руб. – это товарооборот, необходимый, чтобы предприятие могло покрыть свои расходы, но прибыли оно не получит. А запас финансовой прочности составляет 41,2%. Это оптимальный показатель, т. к. если он будет ниже 40%, то предприятие может стать банкротом.
Изобразим полученные данные в виде графика, где А – точка безубыточности предприятия
Рисунок 1 – Минимальный объем товарооборота, необходимого для обеспечения безубыточной работы торгового предприятия
Одним из методов расчета общего объема розничного товарооборота торгового предприятия является экономико-статистический метод, основанный на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд лет, предшествующих планируемому году. Рассмотрим пример такого расчета (таблица 9)
Таблица 11 – Исходные данные для сглаживания прироста объема товарооборота
Год | Фактический товарооборот | Среднегод темп роста(К) |
2007 | 67353 | 100 |
2008 | 81728 | 121,3428 |
2009 | 101032 | 150,0037 |
g = = * 100 = 122.476%
Т.е. в среднем каждый год товарооборот увеличивается на 22,476%.
Т/т план. = = = 123740 тыс.руб.
Таким образом, в планируемом году по сравнению с отчетным годом товарооборот торгового предприятия должен увеличиваться в действующих ценах на 22707,95 тыс. руб.
3.2. Меры, направленные на повышение товарооборота в организации
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без Маркетинговой службы на предприятии. И полезность Маркетинга с постоянно возрастает.
Поэтому для увеличения розничного товарооборота магазина "Восход" в дополнение к рассмотренным ранее мероприятиям по эффективному использованию имеющихся ресурсов, выявленных резервов, и результатов прогнозирования развития розничного товарооборота необходима разработка Маркетинговых мероприятий по продвижению продукции.
Максимальный эффект средства продвижения дают только при их комплексном применении.
Формулируя цели рекламы, следует выделить их экономические и коммуникативные аспекты.
К экономическим целям относится те, что выражаются в изменении экономических показателей деятельности торговой организации, например объем товарооборота, прибыль, средняя стоимость покупки и т.д.
Коммуникативные цели отражают изменение отношения покупателей к магазину. Одна из центральных проблем розничного торгового организации - привлечение покупателей в магазин. Это достигается за счет построения правильных схем коммуникаций с потенциальными покупателями. Рекламу, направленную на достижение коммуникативных целей, принято называть имиджевой, перед ней обычно ставятся следующие цели:
- формирование отношения к торговой марке (если магазин и его позиционирование мало известны целевой аудитории);
- напоминание о торговой марке (потенциальные потребители торговых услуг данного магазина должны постоянно помнить о нем и о возможности удовлетворить свои потребности с его помощью);
- побуждение к намерению постоянно совершать покупку в данном магазине.
Таким образом, с помощью достижения коммуникативных целей рекламной кампании магазин формирует свой круг потребителей и постоянно повышает уровень их лояльности. [55, с.104].
Очевидно, что у розничной торговой организации большой выбор средств продвижения, т.е. вариантов для размещения своей рекламы. При этом важную роль играют:
- бюджет, выделенный на проведение рекламной кампании;
- целевая аудитория магазина;
- товары, продаваемые в магазине;
- цели, которые ставит перед собой магазин при планировании рекламных или стимулирующих мероприятий;
- объект рекламирования (ассортимент или сам магазин).
Для достижения поставленных целей предлагается проведение комплекса Маркетинговых мероприятий, приведенных в Приложении Г. Рассмотрим их.
Изготовление и рассылка листовок адресатам. Основная целевая аудитория - жители близлежащих домов. Целесообразно разместить на листовке изображение товара а также указать его цену. Предназначается для привлечения внимания и создания имиджа магазина
Рекламные плакаты. Предназначены для размещения в специальных местах с целью привлечения внимания к работе магазина.
Открытки "К празднику". Планируется издание к основным праздникам. Предназначены для привлечения новых покупателей.
Рекламный щит с наружной подсветкой. Предназначен для привлечения внимания и создания имиджа магазина. Для многих розничных торговых организаций наиболее подходящим средством служит прежде всего местная реклама, так как магазины, как правило, привлекают потребителей с определенной территории.
Оформление витрин. Предназначено для привлечения внимания и создания имиджа магазина.
Полиэтиленовые пакеты. Предназначены для упаковки товара и создания имиджа магазина.
Штендер. Самоклеящаяся виниловая пленка на пластиковой основе в металлической раме, размер 0.8x1,2 м. Предназначена для привлечения внимания и создания имиджа магазина
Внутримагазинные световые панели. Предназначены для привлечения внимания и создания имиджа магазина.
Проведение вышеуказанных мероприятий планируется провести в течение 2008 года. Общая стоимость рекламной кампании составит 282,55 тыс. руб. РФ, позволит привлечь внимание к работе магазина, будет способствовать привлечению новых покупателей и повышению лояльности уже сложившегося круга покупателей и приведет к росту товарооборота.
Рекламную кампанию следует признать удачной, если поставленные цели были достигнуты, а затраты, которые понес магазин на ее проведение, были ниже прибыли, которую он получил в результате.
Цель рекламных мероприятий может быть краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной. При этом она должна быть реальной, достижимой в определенный срок и определенными средствами, а также соответствовать Маркетинговой стратегии торговой организации.
Точно определить эффективность отдельных средств рекламы или рекламной кампании в целом в большинстве случаев не представляется возможным. Но приблизительно оценить эффект, провести примерные расчеты можно.
Информация о работе Товарооборот в торговой организации ООО "Элит"