Отчет по практике в ООО « Бостон»

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 20:07, отчет по практике

Краткое описание

Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом. Среди недостатков линейного и функционального построения — разногласия между линейными и функциональными служащими.

Оглавление

1. Организационная характеристика ООО « Бостон»
2. Организация финансов ООО « Бостон»
3. Финансовая отчетность, виды и формы финансовой отчетности
4. Организация денежных расчетов в ООО « Бостон»
5. Доходы и расходы ООО « Бостон»
6. Налогообложение и страхование
7. Оборотные средства ООО « Бостон»
8. Краткосрочное кредитование под оборотные средства
9. Финансовое планирование на предприятии
10. Анализ финансового состояния ООО « Бостон»
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

ПРАКТИКА.doc

— 316.00 Кб (Скачать)

Федеральное агентство  по образованию

Ульяновский государственный  технический университет

 

Институт дистанционного образования

 

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении  производственной практики

 

 

студентки    Белякова  Н.И.

                                         (Ф.И.О.)

 

Место прохождения практики       ООО « Бостон»

                             432071  г.Ульяновск ул. Буинская  26

                                               (организация, ее юридический адрес)

 

 

 

Дата начала практики «29»   ноября  2010г.

 

Дата окончания практики «25»   декабря  2010г.

 

 

 

Руководитель практики от организации

_____________________

(ученая степень, ученое  звание, (подпись)

должность, Ф.И.О.) Главный бухгалтер Маликова  М.З.

 

 

 

Руководитель практики от ИДО УлГТУ

к.э.н., доцент Филиппова И.А. _____________________

(ученая степень, ученое  звание, (подпись)

должность, Ф.И.О.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

          1. Организационная характеристика ООО « Бостон»

          2. Организация финансов ООО « Бостон»

          3. Финансовая отчетность, виды и формы финансовой отчетности

          4. Организация денежных расчетов в ООО « Бостон»

          5. Доходы и расходы ООО « Бостон»

6. Налогообложение и страхование

7. Оборотные средства ООО « Бостон»

8. Краткосрочное кредитование под оборотные средства

9. Финансовое планирование на предприятии

10. Анализ финансового состояния ООО « Бостон»

Заключение 

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организационная  характеристика ООО « Бостон»

 Общество с ограниченной ответственностью Бостон именуемое в дальнейшем «Общество», создано по решению Учредителя в соответствии с требованиями Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими законодательными актами.

Полное фирменное  наименование Общества на русском языке - Общество с ограниченной ответственностью «Бостон» сокращенное наименование – ООО «Бостон»

Место нахождение и почтовый адрес Общества: РФ, 432071, г. Ульяновск

 По указанному  адресу находится единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор.

Общество создано  в целях концентрации финансовых и материальных средств, наиболее полном удовлетворении потребностей граждан  в продукции (товарах и услугах) реализуемой обществом и для  получения прибыли.

Основные виды деятельности:

- розничная  торговля мужским костюмом

- пошив мужских костюмов, пальто, пиджаки, брюки,  школьная форма.

- Гарантия качества, стабильность поставок, широкий  ассортимент и гибкий подход  к цене.

- осуществление  внешнеэкономической деятельности с соответствующим разрешением государственных органов;

- создание совместных  предприятий с иностранным участием, проведение экспортно-импортных  операций;

- Мужские костюмы пользуются спросом как в Ульяновской области, так и за рубежом.

- цены доступны  всем 

- торговля мужским  костюмом, школьной формой, пиджак, брюки.

 

- торгово-закупочная  деятельность, посреднические услуги  в области торговли, создание  сети предприятий оптовой и  розничной торговли, фирменных магазинов; 

- маркетинговые услуги и консультации;

- совершение  сделок, связанных с недвижимым  имуществом, от своего имени или  по поручению третьих лиц; 

- организация  обучения и обмена опытом на  коммерческой основе, включая проведение  семинаров, выставок, конференций,  курсов и других видов и форм распространения знаний;

- производство, закупка, демонстрация и реализация  изделий народного творчества  и произведений искусств;

- издательская  и полиграфическая деятельность;

- услуги по  организации туризма, содержанию  и обслуживанию гостиниц, ресторанов, кафе, представительств;

- коммерческие  услуги, не включенные в другие  категории; 

- рекламная  деятельность, разработка фирменного  стиля, дизайнерские услуги и  пр.;

- услуги по  подготовке рекламы для радио,  телевидения и прессе;

- осуществление  иной хозяйственной деятельности  в соответствии с действующим  законодательством; 

- сделки, выходящие  за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему  законодательству, признаются действительными. 

Осуществление отдельных из перечисленных выше видов деятельности может осуществляться Обществом только при наличии специального разрешения (лицензии), получаемой в установленном законом порядке.

Указанные виды деятельности, а также и другие виды деятельности, осуществляются Обществом, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, в соответствии с действующим законодательством.

Учредителем Общества является юридическое лицо по законодательству Российской Федерации.

Общество считается  созданным с момента его государственной регистрации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе; может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Общество имеет круглую печать, содержащую его фирменное наименование на русском языке и указанием на место нахождение Общества. Печать Общества содержит фирменное наименование Общества русском языке.

Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Общество вправе в установленном порядке открывать  счета в банках на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество может  быть Учредителем другого юридического лица, в том числе с участием иностранного капитала.

Общество может  создавать филиалы и представительства  по решению общего собрания Участников, принятому не менее 2/3 голосов Участников Общества. Создание Обществом филиалов и представительств на территории Российской Федерации осуществляется на основании требований Федеральных законов и других законодательных актов, а за пределами Российской Федерации - в соответствии с требованиями иностранного государства.

Филиалы и представительства не являются юридическими лицами и действуют на основании утвержденных обществом положений. Руководители филиалов и представительств назначаются обществом и действуют на основании его доверенности. Ответственность за деятельность филиала и представительства несет создавшее их общество.

Общество создано  на неограниченный срок деятельности.

Общество может  иметь гражданские права и  нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не запрещенных  действующим законодательством, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества, определенно ограниченным Уставом Общества.

Высшим  органом  Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью  Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества. Общее собрание Общества может быть очередным или внеочередным. На период наличия в Обществе одного Участника, решение по вопросам, относящихся к компетенции Общего собрания Участников Общества, принимаются единственным Участником Общества единолично и оформляются письменно. При этом положения ст. 34,35,36,37,38 и 43 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» не применяются, за исключением положений, касающихся сроков проведения годового собрания Участников Общества.

ООО «Бостон» имеет смешанную организационную структуру управления, в которой сочетается линейная и функциональная системы. В этом случае решения, подготовленные функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным подразделениям. При очень большом объеме разнообразных вопросов такая схема чрезвычайно усложняет работу линейного руководителя. Для ее упрощения по определенным вопросам функциональные подразделения могут непосредственно руководить нижестоящими подразделениями. Рациональная структура управления определяется типом предприятия, его масштабом и характеристиками.

Основу линейно-функциональной структуры ООО «Бостон» составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.

Многолетний опыт использования  линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом. Среди недостатков линейного и функционального построения — разногласия между линейными и функциональными служащими. Линейные служащие часто противодействуют работе функциональных экспертов; возникающие разногласия могут выразиться в неправильном толковании полученной от экспертов информации, которая передается линейными служащими непосредственным исполнителям.

Линейно-функциональная организация - это наиболее распространенный подход, так как линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными функциональными службами.

Основные  подразделения ООО «Бостон» — службы, отделы  и связи между ними, взятые в совокупности — составляют организационную структуру.

Организационная структура ООО «Бостон» оказывает большое влияние на его экономику. Факторами, определяющими организационную структуру ООО «Бостон»являются характер деятельности предприятия, а также степень специализации внутри предприятия.

Организационная структура  управления предприятия  ООО «Бостон» представлена на рисунке 1 приложения А. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация  финансов в ООО «Бостон»

Структура финансовой службы предприятия ООО «Бостон» представлена на рисунке 2  приложения Б.

 Финансы предприятий выполняют три функции:

- обеспечивающую;

- распределительную;

- контрольную.

Обеспечивающая функция  предполагает, что предприятие должно быть обеспечено необходимыми денежными  средствами при соблюдении основного  принципа: все расходы покрываются  собственными доходами. Временная дополнительная потребность в средствах покрывается за счет кредита и других заемных источников. При этом оптимизация источников денежных средств — одна из главных задач управления финансами предприятий, поскольку при излишке средств снижается эффективность использования, а при недостатке — возникают финансовые трудности, которые могут привести к серьезным последствиям. Кроме того, оптимизация источников денежных средств — один из путей получения наивысшего финансового результата.

Распределительная функция тесно связана с обеспечивающей. Распределительные отношения серьезно влияют на конечные результаты. Полученная выручка от реализации продукции в первую очередь направляется на возмещение затрат предприятия. Оставшаяся часть представляет собой прибыль, которая распределяется между предприятием и бюджетом.

Контрольная функция  связана с применением различного рода стимулов и санкций, а также  соответствующих финансовых показателей. Важную роль в выполнении контрольной функции призвана играть финансовая служба предприятия.

 В ее задачи входят:

- мобилизация финансовых  ресурсов для производственного  и социального развития, обеспечения  роста прибыли, повышения рентабельности;

- выполнение финансовых  обязательств перед бюджетом, банками,  поставщиками, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана, а также организация расчетов;

- содействие наиболее  эффективному использованию производственных  фондов и инвестиций;

Информация о работе Отчет по практике в ООО « Бостон»