Отчет по организационно-эономической производственной практике в ОАО «Речицаагротехсервис»

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

ВВЕДЕНИЕ  

     Сегодня в нашей стране руководители предприятий  предъявляют все больше требований к уровню и качеству знаний специалистов, которые должны уметь количественно  и качественно оценивать экономические процессы, знать методы выявления резервов, определять затраты, эффективность производства, вырабатывать стратегию и тактику развития предприятия, обосновывать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением.

     Целью данной работы является глубокое изучение организационно-экономического политики ОАО «Речицаагротехсервис».

     ОАО «Речицаагротехсервис» имеет развитую производственную базу, способную выпускать  современную продукцию.

     Данная  работа подготовлена на основе изучения фактических данных бухгалтерского баланса с приложениями к нему, ф. № 1-ф, ф. № 4-ф, отчетов по труду, отчетов о производстве промышленной продукции (работ, услуг), бизнес-плана, данных бухгалтерского учета: аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств, соответствующие ведомости, журналы-ордера и др., а также следующей литературы: «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник» (под общей ред. В.И.Стражева), «Сертификация продукции: принципы и их реализация» (Фомин В.Н.), «Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник» (под ред. П.В. Лещиловского) и др.

     В отчете рассматривается история  создания и развития ОАО «Речицаагротехсервис», его организационная структура, организационно-экономическая характеристика, изучается организация производственного процесса во времени, организация материально-технического снабжения, работа отдела снабжения и сбыта, технический контроль качества продукции, техническое обслуживание организации, рассматриваются перспективы развития предприятия.

Изложение материала  сопровождается списком литературы и необходимым иллюстративным материалом (графики, таблицы). 
 
 
 
 

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РЕЧИЦААГРОТЕХСЕРВИС» 

     1 апреля 1951 года  согласно постановлению  СМ СССР  о  создании  в БССР машинно-мелиоративных станций (ММС) была создана  Речицкая  ММС на базе Озерщинской МТС. В 1961г. были объединены машинно-мелиоративная и ремонтно-техническая станция, и было образовано Речицкое районное предприятие по агротехническому обслуживанию сельского хозяйства «Райагропромтехника», которое занималось мелиорацией земель и ремонтом техники для колхозов и совхозов Речицкого района. В 1996 г. «Райагропромтехника» преобразовалось в открытое акционерное общество «Речицкая сельхозтехника». С 28 апреля 2003 года решением Гомельского облисполкома ОАО «Речицкая сельхозтехника» была преобразована в ОАО «Речицаагротехсервис» путем слияния с ОАО «Речицаснаб», ОАО «Речицарайсельхозхимия». Юридический адрес: Речицкий р-н, д.Пригородная, ул.Урожайная, 7. Вышестоящая организация: Речицкий райисполком. Орган управления: Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ.

     ОАО «Речицаагротехсервис» - коммерческая организация, созданная с целью  осуществления предпринимательской  деятельности, направленной на получение прибыли.

     ОАО «Речицаагротехсервис» – это  специализированное предприятие в  Гомельской области среди обслуживающих  предприятий агропромышленного  комплекса по изготовлению и восстановлению запасных частей, узлов и агрегатов к зерноуборочным комбайнам российского производства ДОН-1500 и СК-5 НИВА.

     ОАО «Речицаагротехсервис» - это частное  предприятие с долей государства  в Уставном фонде 79,1 % в форме районной коммунальной формы собственности, находится в промышленной зоне г. Речицы. Производственные площади размещены на площади семи гектаров, обеспечены необходимой инфраструктурой – электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение и подъездными железнодорожными путями. Имеется пять зданий арочного типа, производственная мастерская общей площадью 6360 кв.м, цех сборки габаритной площадью 1560 кв.м. ОАО « Речицаагротехсервис» начиная с 2007 года, в связи с перепрофилированием производства произошли существенные изменения в номенклатуре производимой продукции. Структура товарной продукции промышленного производства за 2007-2010 гг. по видам представлена в таблице 1.1.

 

      
 

     Таблица 1.1 – Структура  товарной продукции  промышленного производства за 2007-2010 гг. по видам

 

     

     Наибольший  удельный вес в структуре товарной продукции за 2010 год занимает объем  производства  новой  сельскохозяйственной техники полуприцепов самосвальных ПС-7 и ПС-10 – 31,2%, а также изготовление металлоконструкций сварных для ангаров арочного типа размером 18х21 метр и монтаж – 33,2%.

     Взятый  курс на изготовление данных видов  продукции является верным основным направлением развитием предприятия  на текущий год и на дальнейшую перспективу в плане выполнения доведенных показателей по росту объема промышленного производства.

     Таким образом, имеется техническая возможность  выпуска полуприцепов ПС-7, ПС-10, разбрасывателей  минеральных удобрений в объеме 100 штук в год, что обеспечит выполнение объемных показателей по росту производства на 113,4%.

     Сельскохозяйственные  организации Гомельской области  и Республики в целом остро  нуждаются в данной технике, однако в связи с неплатежеспособностью  и отсутствием источников оплаты продукция в отдельные периоды  текущего года остается в запасах на складах сверх установленного норматива. Ввиду отсутствия денежных средств нарушается ритмичный выпуск продукции.

     По  договоренности с хозяйствами текущую  оплату платежей за продукцию, а также  погашение наработанной задолженности можно производить путем поставки мясной и молочной продукции в объеме 250-270 млн.рублей в месяц, что на сегодняшний день является единственной возможностью ведения расчетов.

     В настоящий момент производственная структура предприятия представлена 6 структурными подразделениями, из которых 4 подразделения производственного назначения и 2-торговой деятельности. Кислородно-наполнительная станция, входящая в состав предприятия является единственной на территории Речицкого района, занимается наполнением баллонов жидким кислородом с дальнейшей реализацией их потребителям.

     В таблице 1.2 показан удельный вес каждого подразделения в общем объеме выручки за 2008-2010 года. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1.2 - Характеристика видов деятельности

 
 

     Основной  вид деятельности ОАО «Речицаагротехсервис»  – производство промышленной продукции, ремонт сельскохозяйственной техники, оборудования животноводческих ферм и др. (производственная мастерская, СТО МЖФ, СТО МТП), в общем объеме выручки в 2010 г. занимает 58,4 % (54,9+2,6+0,9), что говорит о среднем уровне специализации. Т.е. предприятие, производя достаточно широкий ассортимент продукции, не обладает при этом доминирующим продуктом.

     В текущем году выручка от реализации по предприятию составила 7812,0 млн.руб., что на 20 % больше, чем в предыдущем году.

     ОАО «Речицаагротехсервис» относится  к материалоёмким производствам  – удельный вес материальных затрат в себестоимости в анализируемом периоде составляет 50-60 %.

     Доля  расходов на оплату труда в текущем  году составила 17,6 %, что на 1,7 процентных пунктов выше предыдущего года, доля отчислений на социальные нужды в  структуре затрат в 2010 г. занимают 6,1 %, амортизация – 5,6%.

     Общество  является коммерческой организацией –  юридическим лицом, имеет самостоятельный  баланс, печать. Общество вправе иметь  штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак, открывать в установленном порядке  текущий и иные счета в банках.

     Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем своим имуществом. Акционеры Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью  Общества, в пределах стоимости принадлежащих  им акций.

     Общество может в установленном порядке создавать унитарные предприятия, филиалы и представительства, быть учредителем других хозяйственных обществ и товариществ. Срок действия Общества не ограничен.

     Организационная структура ОАО «Речицаагротехсервис»  является также и структурой его управления.

     Органами  управления в Обществе являются:

     -общее  собрание акционеров;

     -наблюдательный  совет;

     -дирекция  и директор;

     Общее собрание акционеров является высшим органом управления в Обществе. Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров, члены наблюдательного совета избираются ежегодно очередным собранием акционеров из числа акционеров и их представителей. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Они подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.