Назначение и содержание предпринимательского бизнес-плана

- определение состава  учредителей и разработка учредительных  документов;

- заключение учредителями  договора о создании и деятельности  фирмы;

- утверждение устава фирмы и оформление протокола № 1 учредителей (участников) фирмы о назначении директора и других руководителей;

- открытие временного  счета в банке;

- регистрация фирмы  в филиале регистрационной палаты  по месту нахождения фирмы  и включение фирмы в государственный реестр;

- внесение участниками  фирмы своих вкладов в банк  и открытие постоянного расчетного  счета в банке;

- регистрация предприятия  в районной налоговой инспекции;

- получение разрешения  на изготовление круглой печати  и углового штампа;

4. организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);
5. управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.

Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концепции, предназначенной для реализации предпринимательской идеи. Данный документ включает мероприятия, которые необходимо осуществить для реализации идеи и схему финансирования предпринимательской деятельности.

Бизнес-план может применяться для экспертной оценки идеи, основанной на выявлении возможного дохода и определении уровня прибыльности.

Бизнес-план включает в  себя: деловую концепцию, рекламный  набросок, деловое расписание, набор  целей, маркетинговое исследование, финансовое резюме.

Технико-экономическое  обоснование – это специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации идей, и ожидаемых валовых доходов.

Данный документ необходим, когда предприниматель готовится  обратиться в банк или другое финансовое учреждение за получением кредита или когда речь идет о какой-то существенной форме взаимодействия с другим партнером по бизнесу, затрагивающей его интересы.

Документ готовится  самостоятельно предпринимателем или  с привлечением консультантов.

Реализация предпринимательской  идеи считается успешной, если достигнут (или почти достигнут) результат, планируемый в начале реализации предпринимательской идеи. Цивилизованное понимание предпринимательского успеха связывается в первую очередь с идеей самоутверждения или со стремлением изменить ход событий.

Коммерческий успех (дополнительный доход, прибыль) сопровождает предпринимательский успех, но в самой предпринимательской деятельности не выступает как самоцель. Это понятие успеха предпринимательства опирается на культуру предпринимательства как на систему совместно вынашиваемых и реальных убеждений и представлений о ценностях, что обеспечивает высокий престиж и способствует увеличению эффективности производства товаров (услуг) и доходов.

Опубликовано по адресу: up2go.ru/published/beginning-businessman/716.html

Пактикум

Вариант №__39_____

 

ЗАДАНИЕ К КУРСОВОЙ И КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

по курсу «Экономика предприятия (организации)»

Исходные и  оценочные показатели экономического развития предприятия:

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Условные обозначения

1-й год

2-й год

3-й год

 

А. Исходные данные:
1.	Валовая продукция (реализованная)	т.руб.	ВП	10900	11900	15200
2.	Прирост валовой продукции	т.руб.	∆ВП		1000	3300
3.	Основные производственные фонды	т.руб.	ОПФ	5100	6400	7100
4.	Оборотные средства	т.руб.	ОС	3300	3600	4100
5.	Производственные затраты (себестоимость)	т.руб.	ПЗ	7630	8092	9880
6.	Инвестиции (капиталовложения)	т.руб.	К	1526	1618.4	1976
7.	Численность работников (ППП)	чел.	Т	1200	1210	1280
8.	Совокупные приведенные  затраты (Еn=0,16)	т.руб.	С	7874.16	8350.94	10196.16
Б. Отдельные общие  показатели:
9.	Производительность труда (выработка на одного работника)	руб.	ПТ	9083.33	9834.71	11875
10.	Прирост продукции за счет производительности труда	т.руб.	∆ВПпт		909169.8	2611571.2
11.	Доля прироста продукции за счет ∆ПТ	%	∆ПТ		7640.08	17181.38
12.	Фондоотдача	т.руб.	Фо	2.13	1.85	2.14
13.	Рентабельность производства (фондов)	%	Р'ф	38.92	38.08	47.5
14.	Рентабельность продукции	%	Р'	42.85	47.05	53.84
15.	Длительность 1-го оборота  оборотных средств	дни	Доб	109	109	97
В. Обобщенная характеристика эффективности производства:
16.	Коэффициент экономической  эффективности производства	коэф.	КЭ	1.384	1.424	1.490
17.	Удельные совокупные приведенные затраты	коэф.	Суд	0.722	0.701	0.670
18.	Годовой экономический эффект от роста эффективности	т.руб.	Эj		-476	-1003.2
19.	Прирост ВП за счет интенсификации производства	т.руб.	∆ВПинт		334.03	672.94
20.	Доля ∆ВПинт в общем приросте продукции	%	-		33.40	20.39
21.	Совокупная экономическая  эффективность от НТП	т.руб.	Эсвк		810,03	1676,14
22.	Индексы: 22.1   Объем продукции 22.2   Совокупность  приведенных затрат 22.3   Уровень экономической  эффективности 22.4   Соотношение  индексов эффективности и затрат	коэф. коэф. коэф. коэф.	iвп ic iкэ		1.091 1.060 1.028 0.969	1.277 1.220 1.046 0.857
23.	Характер развития предприятия  во 2-ой и 3-ий год: а)  интенсивный, экстенсивный, или их сочетание б) показать с помощью  графика (пунктирными линиями)	-   -	-   -

 

 

 КЭ        КЭ

 

       КЭ₀                                                  КЭ₀

        0       С₀          С  0 С₀ С

 

24.	Дано: - удельные капвложения  в расширение производства - удельные капвложения  в техническое перевооружение	руб.	Куд		2,5	2,5
		руб.	Куд		1,25	1,25
	а) Если бы ∆ВП был обеспечен только за счет расширения производства, то потребовалось бы капиталовложений	т.руб.	-		2500	8250
	б) Фактически для обеспечения  всего прироста ВП потребовалось  средств на сумму	т.руб.	-		2082.46	7408.82
	в) В итоге экономия на КВ в результате НТП составила	т.руб.	-		417.54	841.18
	г) Сумма экономии, если Куд=1,25,  позволяет произвести продукции: - на сумму - в % к объему ВП  за год	т.руб.	-		334.03	672.94
		%	-		2.8	4.4
25.	Составить график динамики индексов №22.1-22.2	-	-

 

 

i

 

1-й          2-й                                     3-й                            годы 

 

  Расчет

  2. ∆ВП = ВП_i – ВП_i-1

1-й  -

2-й  ∆ВП =11900 т.руб. –10900т.руб. = 1000т.руб.

3-й  ∆ВП = 15200т.руб. –11900т.руб. = 3300т.руб.

 

5. ПЗ 

1-й  ПЗ = 10900т.руб. * 70% = 7630т.руб.

2-й  ПЗ = 11900т.руб. * 68% = 8092т.руб.

3-й  ПЗ = 15200т.руб. * 65% = 9880т.руб.

 

6. К = ПЗ * 20%

1-й  К = 7630т.руб. * 0,2 = 1526т.руб.

2-й  К = 8092т.руб. * 0,2 = 1618,4т.руб.

3-й  К = 9880т.руб. * 0,2 =1976 т.руб.

 

8. С = ПЗ + (К * Еn)

En = 0,16

1-й  С = 7630т.руб. + (1526т.руб. * 0,16) = 7874,16т.руб.

2-й  С = 8092т.руб. + (1618,4т.руб. * 0,16) = 8350,94т.руб.

3-й  С = 9880т.руб. + (1976т.руб. * 0,16) = 10196,16т.руб.

 

9. ПТ = ВП/Т

1-й  ПТ = 10900000/1200 = 9083,33руб.

2-й  ПТ = 11900000/1210 = 9834,71руб.

3-й  ПТ = 15200000/1280 = 11875руб.

 

10. ∆ВПпт = (ПТ_i – ПТ_i-1) * Т_i

1-й  -

2-й  ∆ВПпт = (9834,71 – 9083,33) * 1210 = 909169,8т.руб.

3-й  ∆ВПпт = (11875 – 9834,71) * 1280 = 2611571,2т.руб.

 

11. % = * 100%

 

1-й  -

2-й  % = 909169,8т.руб./11900т.руб. * 100% = 7640,08

3-й  % =2611571,2т.руб./15200т.руб. * 100% = 17181,38

 

 

 

12. ФО =

 

1-й  ФО = 10900т.руб./5100т.руб. = 2,13

2-й  ФО = 11900т.руб./6400т.руб. = 1,85

3-й  ФО = 15200т.руб./7100т.руб. = 2,14

                       

 

13. р'_ф = Прибыль * 100%

                               ОПФ+ОС

1-й  р'_ф = (3270/8400)*100%=38,92%

2-й  р'_ф = (3808/10000)*100%=38,8%

3-й  р'_ф = (5320/11200)*100%=47,5%

 

14. р'= Прибыль * 100%

                               ПЗ

 

1-й  р' = (3270/7630)*100% = 42,85%

2-й  р' =  (3808/8092)* 100% = 47,05%

3-й  р' =  (5320/9880)* 100% = 53,84%

 

15. Доб =

 

1-й  Доб =(360*3300)/10900 = 109дн.

2-й  Доб = (360*3600)/11900 = 109дн.

3-й  Доб = (360*4100)/15200 =97 дн.

 

16. КЭ =

 

1-й  КЭ =10900/7874,16=1,384

2-й  КЭ =11900/8350,94=1,424

3-й  КЭ =15200/10196,16=1,490

 

 

 

17. Суд = С_        Суд =

                              ВП

1-й  Суд = 7874,16/10900=0,722

2-й  Суд =8350,94/11900=0,701

3-й  Суд = 10196,16/15200=0,670

18. Э_j = ( - ) * ВП_j

1-й   -

2-й  Эj = ((-0,424) – (-0,384)) * 11900т.руб. = -476т.руб.

3-й  Эj = ((-0,49) – (-0,424)) * 15200т.руб. = -1003,2т.руб.

 

19. ∆ВПинт = (КЭ_j – КЭ_j-1) * C_j

1-й   -

2-й   ∆ВПинт = (1,424 – 1,384) * 8350,94т.руб. = 334,03т.руб.

3-й   ∆ВПинт = (1,490 – 1,424) * 10196,16т.руб. = 672,94т.руб.

 

20. % = * 100%

1-й   -

2-й   % = (334,03т.руб. / 1000т.руб.) * 100% = 33,40%

3-й   % = (672,94т.руб. / 3300т.руб.) * 100% = 20,39%

 

21. Э_свк = ∆ВПинт ± Э_j

1-й   -

2-й  Э_свк = 334,03т.руб. ± |-476т.руб.| = 810,03т.руб.

3-й  Э_свк = 672,94т.руб. ± |-1003,2т.руб.| = 1676,14т.руб.

 

22.1  i_ВП =

1-й   -

2-й   i_ВП = 11900т.руб. / 10900т.руб. = 1,091

3-й   i_ВП = 15200т.руб. / 11900т.руб. = 1,277

 

 

22.2i_С =

1-й   -

2-й   i_С = 8350,94т.руб. / 7874,16т.руб. = 1,060

3-й   i_С = 10196,16т.руб. / 8350,94т.руб. = 1,220

 

22.3 i_КЭ =

1-й   -

2-й   i_КЭ = 1,424 / 1,384 = 1,028

3-й   i_КЭ = 1,490 / 1,424 = 1,046

 

22.4 d =

1-й   -

2-й  d = 1,028 / 1,060 = 0,969

3-й  d = 1,046 / 1,220 = 0,857

 

                     23.

В данном случае во 2-ом и 3-м году развитие предприятия носит преимущественно экстенсивный, менее прогрессивный характер.

24а:

1-й  -

2-й  1000т.руб * 2,5руб. = 2500т.руб.

3-й  3300т.руб. * 2,5руб. = 8250т.руб.

 

24б:

1-й  -

2-й  (334,03т.руб. * 1,25) + (665,97т.руб. * 2,5) = 2082,46т.руб.

3-й  (672,94т.руб. * 1,25) + (2627,06т.руб. * 2,5) = 7408,82т.руб.

 

 

 

24в:

1-й  -

2-й  2500т.руб. – 2082,46т.руб. = 417,54т.руб.

3-й  8250т.руб. – 7408,82т.руб. = 841,18т.руб.

 

24г:

1) 1-й  -

    2- й  417,54т.руб. / 1,25руб. = 334,03т.руб.

    3-й  841,18т.руб. / 1,25руб. = 672,94т.руб.

 

2) 1-й  -

    2-й  (334,03т.руб. / 11900т.руб.) * 100% = 2,8%

    3-й  (672,94т.руб. / 15200т.руб.) * 100% = 4,4%

 

 

 

      Заключение. 
 
                 В сфере предпринимательства заняты миллионы людей, несмотря на все возникшие в ней трудности и проблемы. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию.  
               В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.  
          Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования. 
          По мере того как совершенствуются и усложняются технологии производства товаров и оказания услуг, бизнес-планирование постепенно «обновляется» и становится всё более востребованным, необходимым. В основном, это происходит из-за огромной роли конкуренции в рыночных условиях и ускорении обмена информацией посредством ценовых сигналов между мировыми рынками, ведущего к глобализации бизнеса. 
         Принимая во внимание гиперконкуренцию, господствующую сегодня в мире бизнеса, нельзя не признать, что особое значение для решения проблемы реализации бизнес-плана приобретает непосредственный контакт с потребителями, знания об их интересах. Последнее достигается созданием системы продвижения товара на рынок, а не только рекламой, как это часто представляют себе многие российские бизнесмены. Это предполагает вложения больших средств не только в разработку бизнес-плана, но и в технологию его продвижения и реализацию, правовую и консалтинговую поддержку. 
        Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования использовать бизнес-план целесообразно. 
         В отличие от технико-экономического обоснования бизнес-план охватывает практически все проблемы, с которыми хозяйствующий субъект сталкивается на рынке, помогает менеджерам в разработке и выборе оптимальных вариантов управленческих решений.  
         Таким образом, роль бизнес-плана сегодня очень велика: он используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, оценивая ее различные аспекты: маркетинг, финансы, производство; предоставляет менеджерам возможность оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период, выявить и проанализировать отклонения от плана, определить перспективные направления ее развития; является главным документом для потенциальных инвесторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов.  
         Переход отечественных предприятий на бизнес-планирование позволяет даже неопытным предпринимателям достичь высокой эффективности деятельности. Подобное планирование, учитывающее отечественный и зарубежный опыт, оказывает стабилизирующее влияние не только на деятельность фирмы, но и на общественное развитие, способствует сокращению самого переходного периода к рыночной экономике.  
         Есть все основания утверждать, что по мере развития рыночных отношений начнут формироваться необходимые для совершенствования бизнес-планирования условия и накапливаться соответствующий опыт.