Эффективная инвестиционная деятельность предприятия в современных условиях (на материалах ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение»)

       Анализ работы установки показал, что мельница с виброходом для переработки используемого сырья непригодна. Для работы применяется ножевая мельница. В связи с этим указанная мельница с виброходом не используется и простаивает.

    Поэтому одним из резервов улучшения финансового состояния предприятия, как составляющей планирования инвестиционной привлекательности, является продажа данного оборудования. Ниже приведены расчетные показатели оптимизации использования основных производственных фондов.

        Анализ имущественного положения ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение», проведенный в главе 2 курсовой работы показал, что предприятие обладает основными фондами в размере 18808 тыс. руб. на конец 2009 года. Однако часть ОПФ, приходящаяся на стоимость мельницы, в производственном процессе не участвует.

    Анализ  потенциальных покупателей выявил возможность продажи мельницы с  виброходом за 3080 тыс. руб.

    В таблице 17 приведены расчеты прибыли после реализации неиспользуемого оборудования.

Таблица 17 - Реализация неиспользуемого оборудования

 

Из таблицы  видно, что после продажи мельницы ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» получит чистую прибыль в размере 2340,8 тыс. руб.

    Помимо  этого, продажа мельницы повлечет за собой изменение таких показателей, как: фондоотдача, фондоемкость, рентабельность основных фондов, рентабельность активов.

    Расчет  плановых показателей  эффективности  использования  ОПФ:

1. Показатель  фондоотдачи основных производственных  фондов

Средняя стоимость  основных  производственных фондов в 2009 г. – 20977,5 тыс. руб..

Планируемая средняя  стоимость основных производственных фондов – (23147 + 18808) – 2616 / 2 = 18196,5 тыс. руб.

Фондоотдача ОПФ: 4913 / 18196,5 = 0,27 руб.

2. Фондоемкость  ОПФ: 18196,5 / 4913 = 5,6 руб.

3. Рентабельность  активов с учетом изменения  показателя фондоемкости будет  равна .

4. Рентабельность ОПФ с учетом показателя фондоотдачи будет равна .

Изменение показателей согласно плана представлены в таблице 18.

Таблица 18 - Резервы повышения планирования ОПФ предприятия

 

    Таким образом, средства в размере 2340,8 тыс. руб., ранее планируемые как «мертвый груз» на балансе предприятия, будут проданы и, как один из путей повышения  инвестиционной привлекательности предприятия, вложены во внедрение инноваций на предприятии. То есть новая модель планирования позволит не только усовершенствовать планирование финансовой привлекательности предприятия, но и инновационной привлекательности тоже. У планируемых показателей эффективности деятельности предприятия появятся резервы повышения. 

    3.2. Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта

    Для достижения инвестиционной привлекательности необходимо изыскать дополнительные возможности увеличения выпуска продукции.

    С целью уменьшения брака за счет некачественного  сырья и снижения себестоимости  продукции планируется введение входного контроля.

Расчет  затрат на введение входного контроля:

Исходные  данные:

    Выпуск  продукции – 4 т в смену, 1220 т  в год, не включая ок. 25% - брачная  продукция.

    Себестоимость продукции до  введения входного контроля 3144 тыс. руб., в том числе

    амортизация – 119,3 тыс. руб.,

    стоимость реактивов и инструментов – 36 тыс. руб.

    энергозатраты – 877,4 тыс. руб.,

    фонд  оплаты труда (на 52 единицы) – 1693,1 тыс. руб., из них лаборанты (2,4 ставки) – 46,1 тыс. руб.

    единый  социальный налог – 454,2 тыс. руб.

Расчетные данные:

    1. Введение входного контроля позволит снизить риск выхода брачной продукции. Предполагается, что снижение будет порядка 20%. Таким образом, можно предположить, что выпуск продукции в смену возрастет с 4т до 4,8 т, то есть в год – с 1220 т до 1464 т.

    2.Фонд  заработной платы лаборантов в 2009 году составляла 46,1 тыс. руб. При принятии на работу лаборанта на 0,5 ставки для выполнения входного контроля, фонд заработной платы лаборантов будет составлять

     46,1 / 2,4 = 19,2 тыс. руб. – заработная  плата 1 лаборанта,

    19,2 * 0,5 = 9,6 тыс. руб. – заработная плата 0,5 ставки лаборанта,

    19,2*2,9 = 55,7 тыс. руб.

    Общий фонд оплаты труда будет составлять (1693,1-46,1) + 55,7 = 1702,7 тыс. руб.

    3. Единый социальный налог будет  равен 0,26 * 1702,7 =  459,7 тыс. руб.

    4. Расходы на реактивы и приборы в 2006 году составляли 36 тыс. руб., с введением входного контроля эта сумма увеличится приблизительно на 100 тыс. руб. и будет составлять 136 тыс. руб.

    5. Себестоимость продукции с учетом  вышеизложенных факторов будет  составлять 

    119,3 + 877,4 + 1702,7 + 459,7 + 136 = 3295 тыс. руб.

    6. Полная себестоимость (себестоимость  продукции + управленческие и  коммерческие расходы) будет равна  3295 + 429 = 3724 тыс. руб., при условии  сохранения управленческих и  коммерческих расходов на прежнем  уровне (429 тыс. руб.).

    7. Себестоимость 1 кг продукции  без НДС в 2009 году составляла

    3144 / (1220*1000) = 2,58 руб. Себестоимость 1 кг продукции с НДС в 2009 году: 2,58 + 0,18*2,58 = 3,04 руб.

    Себестоимость 1 кг продукции без НДС в расчетном  периоде составит

     3295 / (1464*1000) = 2,25 руб. Себестоимость 1 кг продукции с НДС в расчетном периоде составит 2,25 + 2,25*0,18 = 2,65 руб.

     8. При условии сохранения цены  на уровне 4,03 руб. за 1 кг, выпуск  товарной продукции в расчетном  периоде будет равен 4,03*1464 = 5900 тыс. руб.

    Изменение финансово-экономических показателей  предприятия за счет введения входного контроля с учетом необходимых затрат представлены в приложении (Приложение К).        

         По данным таблицы видно, что при введении входного контроля  затраты предприятия возрастут на 151 тыс. руб., при этом прибыль от продаж превысит рост затрат и составит 836 тыс. руб. Чистая прибыль при этом может возрасти до 635 тыс. руб., а рентабельность до 81%.

    Таким образом, введение входного контроля позволит снизить себестоимость продукции на 12,8 % и увеличить выпуск годной продукции, что приведет к повышению эффективности работы предприятия и явится одним из шагов инвестиционной привлекательности предприятия. Введение входного контроля позволит выпускать продукцию без брака, обеспечить большую сохранность оборудования (Приложение Л).

Таблица 19 - Изменение показателей работы ООО " Завод им. Медведева-Машиностроение " при осуществлении плана по повышению инвестиционной привлекательности

 

         Как видно из таблицы, суммарный эффект от осуществления плана по повышению инвестиционной привлекательности приведет к следующим результатам: увеличение чистой прибыли почти в 110 раз до 3901 тыс. руб. при умеренном росте себестоимости продукции на 116 тыс. руб. Один из основных критериев инвестиционной привлекательности – доходность производства – может достичь значения 115%, что крайне благоприятно для предприятия. Таким образом, совершенствование инвестиционной привлекательности предприятия является одним из важнейших шагов ее повышения. Мероприятия, изложенные выше, дополнят план повышения инвестиционной привлекательности ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» в части улучшения использования основных фондов и увеличения объемов продаж.

 

    Заключение

         В ходе проведенного анализа было выявлено, что в анализируемом периоде (2007-2009 гг.) предприятие обладает привлекательностью для потенциального инвестора. Для этого была изучена деятельность предприятия по комплексу параметров, представляющих собой девять блоков. Основной акцент в определении инвестиционной привлекательности ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» был сделан на оценку финансового положения предприятия, как главной составляющей инвестиционной привлекательности.

           По итогам  анализа финансового положения завода можно с уверенностью утверждать,  что деятельность предприятия эффективна. ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» рентабельно, хотя и видно некоторое уменьшение объемов прибыли.

              Совершенствование инвестиционной привлекательности ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» позволило сделать ряд предложений по этим двум направлениям. Первое предложение непосредственно касается улучшения инвестиционной привлекательности предприятия. Старая модель была основана на данных бухгалтерской и статистической отчетности, ведущейся предприятием. Новая модель предлагает помимо всего прочего производить анализ загруженности оборудования, возможность замены и пр. Анализ выявил, что на заводе не используется часть основных производственных фондов, представленная мельницей с виброходом MG1600. Старая система не принимала это в расчет. Согласно новой системы необходимо продать излишние основные фонды. Это позволит получить более достоверную информацию о состоянии основных фондов и эффективнее спланировать показатели. Кроме того, продажа неиспользуемой в производстве мельницы с виброходом повлечет за собой получение прибыли в размере 2340,8 тыс. руб. и повышение показателей эффективности использования основных производственных фондов.