Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 02:34, курсовая работа
Мета і задачі дослідження. Метою роботи є вдосконалення формування витрат підприємства на освоєння нового виробництва.
Для досягнення поставленої мети вирішено такі наукові та практичні завдання:
- узагальнено досвід вітчизняних та зарубіжних авторів з питань класифікації та визначення суті витрат на освоєння нового виробництва;
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи формування витрат на освоєння нового виробництва
1.1. Економічна сутність та класифікація витрат на виробництво продукції
1.2. Система управління витратами виробництва. Принципи та функції управління витратами
1.3. Особливості формування витрат на освоєння нового виробництва
РОЗДІЛ 2. Аналіз витрат на ВАТ ККЗБН «Росинка»
2.1. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства
2.2. Загальна характеристика фінансового стану та рентабельності підприємства
2.3. Аналіз витрат окремих видів продукції за статтями калькуляції
2.4Аналіз операційних витрат
2.5. Аналіз собівартості по факторам
РОЗДІЛ 3. Ефективність витрат на освоєння нового виробництва на ВАТ ККЗБН «Росинка»
3.1. Удосконалення технології приготування напоїв шляхом заміни цукру фруктозою
3.2. Освоєння нового виду продукції шляхом реконструкції по розливу слабоалкогольних напоїв
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
За ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат поділяються на:
За способом перенесення вартості на продукцію витрати поділяються на:
Вважаємо, що класифікацію витрат за способами перенесення вартості на продукцію, ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат, за визначенням відношення до собівартості продукції, за роллю в процесі виробництва та за видами слід застосовувати лише до поточних витрат підприємства.
Однак слід мати на увазі, що зниження рівня витрат є важливим завданням, але не є основною метою управління витратами підприємства. Процес тільки зниження рівня витрат може супроводжуватися зниженням якості виготовленої продукції та сервісного обслуговування покупців, відмовою від виробництва та реалізації видів продукції, користуються попитом, але потребують здійснення значних витрат.
Головною метою управління витратами підприємства є підвищення конкурентоспроможності та ефективності його діяльності.
Розрахунок показника собівартості одиниці продукції або витратомісткості традиційно прийнято називати калькулюванням.
Калькулювання — це обчислення витрат, які необхідно здійснити для виробництва та реалізації одиниці продукції.
Калькулювання є частиною управлінського обліку і дає можливість прийняти ефективні управлінські рішення при здійсненні підприємством господарської діяльності, а також рішень, пов'язаних з питаннями ціноутворення.
Калькулювання дає змогу вирішити низку економічних завдань:
Процес калькулювання передбачає вирішення таких методичних питань:
1. Об'єкт калькулювання —
це та продукція (роботи, послуги),
собівартість якої обчислюється.
Об'єктами калькулювання на підприємстві можуть бути:
Головним об'єктом калькулювання на підприємстві є одиниця готової» виробу, що поставляється за межі підприємства (на ринок збуту).
2. Для кожного об'єкта калькулювання обирається відповідна калькуляційна одиниця — одиниця його кількісного виміру.
Об'єкти калькулювання можуть вимірюватися:
продукції);
3. Вид калькуляції залежить
від особливостей її формування.
Виділяють такі види калькуляції:
Планова калькуляція розробляється як завдання стовно собівартості кожного виду продукції, яке має бути виконано протягом певного періоду (року, кварталу, місяця). Вона не передбачає непродуктивні витрати.
Проектно-кошторисна калькуляція складається на нові вироби, одноразові замовлення.
Нормативна калькуляція розробляється на базі встановлених на підприємстві норм витрачання ресурсів і є основою планування та обліку витрат, здійснення оперативного контролю.
Фактична калькуляція відображає фактичні витрати на виробництво та реалізацію продукції, у тому числі й непродуктивні витрати.
4. Важливим етапом калькулювання
є вибір методу його здійснення.
Метод калькулювання — це сукупність
прийомів розподілу витрат за калькуляційними статтями
та віднесення їх на об'єкт калькулювання.
Вибір методу залежить від особливостей
виробництва, призначення калькуляцій,
традицій підприємства тощо,
Класифікацію основних методів калькулювання наведено на рис. 2.1 [39].
У світовій практиці виділяють два методи калькулювання залежно від повноти охоплення витрат:
Метод калькулювання за повними витратами полягає в тому, що всі види витрат, які стосуються як процесу виробництва, так і процесу реалізації продукції (робіт, послуг), включаються у калькуляцію, тобто повністю відносяться на собівартість продукції. У такому разі прибуток підприємства від реалізації продукції обчислюється за формулою:
Пр.п = Др.п – Ср.п, (1.4)
де Пр.п — прибуток від реалізації продукції;
Др.п — дохід (виручка) від реалізації продукції;
Ср.п — повна собівартість реалізованої продукції.
Класифікація методів калькулювання:
Переваги застосування методу калькулювання за повними витратами:
Цод = Сод + Под, (1.5)
де Цод – ціна одиниці продукції;
Сод – повна собівартість одиниці продукції;
Под – прибуток на одиницю продукції.
Метод калькулювання витрат за повними витратами має певні недоліки:
Метод калькулювання за неповними витратами теоретично було обґрунтовано в першій половині XX століття. Його сутність полягає в тому, що не всі витрати включаються до собівартості продукції. Це значно спрощує процес калькулювання і робить його оперативнішим.
За цим методом частину непрямих витрат (адміністративних витрат та витрат на збут) не відносять до собівартості, а вважають витратами періоду, і безпосередньо віднімають від виручки за певний період часу в процесі визначення операційного прибутку:
Пр.п = Др.п – Св.р.п – Впер, (1.6)
Де Пр.п — прибуток від реалізації продукції;
Др.п — доход (виручка) від реалізації продукції;
Св.р.п— виробнича собівартість реалізованої продукції;
Впер — витрати періоду.
Класичним методом калькулювання за неповними витратами є так званий метод «директ-кост». Система «директ-кост» (direkt costing) з'явилася ще в 30-ті роки XX століття в США. В її основу покладено такі положення:
суми маржі вираховуються постійні витрати, то кінцевий фінансовий результат є прибутком або збитком. Якщо маржинальний прибуток тільки відшкодовує суму постійних витрат, досягається так звана «мертва точка» або точка критичного обсягу виробництва, коли фінансовий результат від реалізації продукції дорівнює нулю;
4) постійні витрати розглядаються як єдине ціле і не обчислюються окремо па кожний виріб [9, 89].
Система «директ-кост» дозволяє спростити облік та аналіз витрат, виміряти внесок кожного виробу у відшкодування постійних витрат. Істотним недоліком цього методу є труднощі при визначенні ціни виробу. Система «директ-кост» ефективна у прийняті короткострокових управлінських рішень, оскільки формує достовірну інформацію про витрати на виробництво, що не викривлена розподілом непрямих витрат. Ідеї системи «директ-кост» покладені в основу міжнародних та національних положень бухгалтерського обліку [80, 89].
Сучасні правила бухгалтерського обліку передбачають калькулювання лише виробничої собівартості, тобто застосування методу калькулювання за неповними витратами. Але слід зазначити, що обґрунтування ціни одиниці продукції завжди базується на повній собівартості. Тому на підприємствах слід застосовувати обидва методи калькулювання:
Залежно від об'єктів калькулювання розрізняють такі методи калькулювання: простий, нормативний, позамовний та попередільний.
Простий (одпопередільний) метод калькулювання собівартості продукції передбачає прямий розрахунок собівартості одиниці продукції, тобто всі витрати на виробництво (та реалізацію) ділять на кількість виробленої (реалізованої") продукції. Цей метод застосовується лише підприємствами, які виробляють один вид продукції і на яких відсутнє (або незначне) незавершене виробництво (наприклад, видобування вугілля, вироблення електроенергії). У практиці господарювання дуже незначна кількість підприємств може застосовувати цей метод [9, 48].
Нормативний метод калькулювання витрат був уперше застосований ще в 20-ті роки XX століття в США, де отримав назву «стандарт-кост» (standard cost): «стандарт» (standard) — це норма витрачання матеріальних, трудових та інших ресурсів на одиницю продукції; «кост» (cost) - грошовий вираз цих витрат [89].
Нормативний метод застосовується на підприємствах обробної галузі промисловості з масовим та багатосерійним характером виробництва (наприклад, на підприємствах машинобудування, взуттєвих, швейних фабриках).
Информация о работе Ефективність витрат для освоєння нового виробництва