Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 15:37, задача
Задача 3.1.
Продолжительность капитальных вложений в создание нового производства (новой технологической линии) составляет 3 года с распределением по годам 50% : 25% : 25%. Необходимые объемы капитальных вложений в здания, сооружения и оборудование соответственно равны: $250,000; $240,000; $1,700,000. Общий объем вложений в оборотные средства составляет $80,000.
Определить общий объем прямых капитальных вложений и его распределение по годам и структурным составляющим с учетом следующих соотношений между составляющими капитальных вложений:
затраты на приспособления и оснастку составляют соответственно 18% и 12% от затрат на оборудование,
затраты на транспортные средства составляют 15% от суммы затрат на сооружения и оборудование,
затраты на приобретение технологии равны половине затрат на оборудование.
NPV2=-100000+16000/1.12+
Задача 7.13.
Проанализируйте два альтернативных проекта, если цена капитала 10%.
|
NVP1 = -100+120/1.1 = 9.09
NVP2 = -100+174/1.1^4 = 18.844
Оба
проекта пригодны к принятию т.к.
их NVP положительно. Но проект 2 выглядит
предпочтительнее, т.к. его NVP больше
Задача 8.1.
Анализ безубыточности при открытии малого предприятия. Господин N планирует открыть малое предприятие по производству и продаже футбольных мячей. Произведя обстоятельный маркетинг и изучив затратную часть этого бизнеса, он собрал следующие данные.
Рыночная цена одного мяча в упаковке $20.
Цена упаковки составляет $1.00 на один мяч.
Он может купить необходимое оборудование за $12,000, срок службы которого составляет 5 лет с остаточной стоимостью $2,000.
Полная производительность оборудования 4 мяча в час (160 в неделю),
Изготовление одного мяча предполагает использование сырья стоимостью $10.00 на один мяч,
Ему необходимо нанять одного рабочего за $200 в неделю по контракту на один год ( 52 недели),
Господин N планирует исполнять обязанности директора фирмы с функциями бухгалтера за $1,000 в месяц,
Поскольку предприятие малое господин N не планирует открывать свой магазин, а собирается продавать свою продукцию на комиссионной основе, платя 10 процентов комиссионных за один проданный мяч.
Для производства мячей он арендует помещение с арендной платой $300 в месяц.
Существенным вопросом является обслуживание оборудования; согласно контракту он оплачивает $200 за каждый цикл работы оборудования (один цикл составляет 100 часов работы оборудования).
Необходимо помочь господину N оценить точку безубыточности и определить объем прибыли, если согласно рыночным условиям он может продавать 5,000 мячей в год.
Господина N также очень беспокоит, сможет ли он дополнительно нанять секретаря, выплачивая ей $500 в месяц.
Решая задачу, используйте рабочий листок по анализу безубыточности.
Рабочий формат анализа безубыточности (расчет за 5 лет)
|
Ответ:
При продажах в пять тысяч мячей
в год ни один вариант не сможет
принести прибыль, т.к. в самом благоприятном
случае (без секретаря) точка безубыточности
находится на уровне 26571 мячей в пять лет.
Необходимо увеличивать загрузку оборудования
с выходом на полную мощность. Но это приведет
к тому, что вместо 5000 мячей в год необходимо
продавать 8320 мяча в год. В случае полной
загрузки оборудования оба варианта применимы
(толчка безубыточности: без секретаря
5314,2 мяча в год, с секретарем 6172 мяча в
год), но запас прочности с секретарем
ниже: 25,8% вместо 36,1%
Задача 8.2
Компания ААА производит и продает один вид продукции как правило в диапазоне от 10,000 до 30,000 штук в год. Ниже приведен частично заполненная таблица издержек.
Продукция, произведенная и проданная
|
2.2.
Предположим, что компания
|
Задача 8.3
Компания производит и продает один вид продукции. Выручка и затраты компании в последнем месяце составили
Всего | На ед. прод. | В процентах | |
Выручка | 400,000 | 40 | 100 |
Минус переменные издержки | 280,000 | 28 | 70 |
Вложенный доход | 120,000 | 12 | 30 |
Минус постоянные издержки | 90,000 | ||
Чистая прибыль | 30,000 |
3.1. Рассчитайте точку безубыточности в штуках рублях.
3.2. Без дополнительных расчетов определите величину вложенного дохода в точке безубыточности.
3.3. Вычислите
объем продаж для того, чтобы
обеспечить минимальную
3.4. Используя данные таблицы, оцените запас прочности компании в рублях и процентах.
Решение:
1. Цена единицы продукции: 40, постоянные издержки – F = 90000, переменные издержки на единицу продукции v = 28 Точка безубыточности:
, ВЕР = 90000/12 = 7500 штук; ВЕР = 7500*40 = 300000 штук рублей.
2. Величина вложенного дохода в точке безубыточности: 90000
3.
Объем продаж для прибыли
Всего | На ед. прод. | В процентах | |
Выручка | 373360 | 40 | 100 |
Минус переменные издержки | 261352 | 28 | 70 |
Вложенный доход | 112,008 | 12 | 30 |
Минус постоянные издержки | 90,000 | ||
Чистая прибыль | 12,008 |
4. Определение запаса прочности:
, N = (90000+30000)/(40-28) = 10000 рублей
=(10000-7500)/10000 = 25%
Задача 8.4
Компания производит и продает телефонный автоответчик. В прошлом году ее отчет о прибыли составил
Всего | На ед. прод. | Проценты | |
Выручка | $1,200,000 | $60 | 100 |
Минус переменные издержки | $900,000 | $45 | 75 |
Вложенный доход | $300,000 | $15 | 25 |
Минус постоянные издержки | $240,000 | ||
Чистая прибыль | $60,000 |
Необходимо улучшить
положение компании, последовательно
рассматривая следующие вопросы.
1. Чему равен относительный вложенный доход компании?
2. Определите точку безубыточности производства телефонных ответчиков в единицах продукции и в долларах.
3. Предположив увеличение объема продаж в следующем году на $400,0000, определите на сколько увеличится прибыль. Используйте значение относительного вложенного дохода.
Руководство компании требует увеличение прибыли как минимум на $30,000. Какого объема продаж должна достичь компания?
3. Определите запас прочности (в долларах и в процентах) компании, достигнутый в прошлом году.
4. Вычислите операционный рычаг компании. Если маркетинговая служба предприятия будет в состоянии увеличить объем продаж на 8 процентов, на сколько процентов можно ожидать увеличение прибыли компании? Сделайте оценку с помощью операционного рычага и подтвердите ее путем составления прогнозного отчета о прибыли.
5. Стремясь увеличить объем продаж и прибыль, менеджеры компании собираются использовать при изготовлении устройства более качественный спикер, который увеличит переменные издержки на $3 на единицу продукции. Но в этом случае можно будет сократить одного инженера по контролю качества, заработная плата которого составляет $30,000 в год. 6. Маркетинговая служба компании ожидает, что внедрение этого усовершенствования приведет к увеличению годового объема продаж на 20 процентов. Сделайте анализ безубыточности этого случая: