Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 10:12, контрольная работа
1. Разделить затраты на единовременные, текущие и ликвидационные.
2. На совещании происходит обсуждение проекта. Какие правила оценки будущих доходов и затрат используются в приведённом отрывке совещания? Какие ошибки допускаются?
3. Рассматривается проект по сооружению нового производственного комплекса. Необходимые первоначальные инвестиции составляют 90 тыс. долл.. строительство планируется на период с 2003 по 2004 г.г. В 2004, 2006 и 2008 г.г. планируются дополнительные вложения в оборотный капитал в размере 30 тыс. долл. за каждый период. 20% в структуре затрат составляют амортизационные отчисления. Процент дисконтирования – 14%.
Задания и ситуации к теме №1
1. Разделить затраты на единовременные, текущие и ликвидационные.
К единовременным затратам относятся:
а) затраты на проведение маркетингового исследования по производству нового товара.
г) затраты на разработку бизнес-плана по производству нового товара.
д) затраты на научно исследовательские работы.
К текущим затратам относятся:
б) затраты на приобретение материалов, комплектующих и энергии на производственные нужды.
ж) затраты на приобретение тары и упаковочных материалов.
К ликвидационным затратам относятся:
е)
затраты на проведение бренда по реализации
нереализованных оборотных
в) затраты по демонтажу оборудования через пять лет после внедрения проекта.
2. На
совещании происходит
В приведённом отрывке совещания, где происходит обсуждение нового проекта используется четвертое правило, которое гласит:
« Инвестиционный проект – это путь в желаемое будущее. Поэтому учитывай характеристики проекта, которые изменят финансовое состояние фирмы, а не затраты и доходы, возникающие независимо от проекта ».
На мой взгляд при принятии проекта ошибок допущено небыло, решение директора проекта было верным.
Во-первых, проект характеризуется высоким значение показателя NPV (сумма текущих стоимостей всех спрогнозированных, с учетом ставки дисконтирования, денежных потоков), т.е. решается вопрос, сколько инвестиций нужно зарезервировать для проекта.
Во-вторых, наличие на складе лишних материалов и комплектующих для производства, что является неотъемлемым плюсом.
В-третьих, не надо арендовать новые помещения.
В-четвертых, ввод новой линии будет гораздо быстрее, если отказаться от эксплуатации старой.
В-пятых, задолженность по зарплате можно избежать, если использовать более оптимальные решения.
Задания и ситуации к теме №2
Задание № 2.
Предприятие выдало кредит в сумме 700 тыс. долл. под простой процент, ставка составляет 8% годовых. Определите величину погасительного платежа, если срок пользования кредитом 4 года 6 месяцев.
Решение:
П = К * ( 1 + r )
где П – погасительная величина платежа,
К – сумма кредита,
r – процентная ставка,
n – период платежа.
1. за 4 года:
П = 700 * ( 1 + 0.08*4 ) = 924 тыс. долл..
2. за 6 месяцев:
П = 924 * ( 1 + 0.04 ) = 960,96 тыс. долл..
Ответ: величина погасительного платежа через 4 года 6 месяцев составит 960,96 тыс. долл.
Задание № 3.
Рассматривается проект по сооружению нового производственного комплекса. Необходимые первоначальные инвестиции составляют 90 тыс. долл.. строительство планируется на период с 2003 по 2004 г.г. В 2004, 2006 и 2008 г.г. планируются дополнительные вложения в оборотный капитал в размере 30 тыс. долл. за каждый период. 20% в структуре затрат составляют амортизационные отчисления. Процент дисконтирования – 14%.
Решение:
Расчёт показателей проекта без учёта налогов.
Денежные потоки |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Выручка |
90 000 |
150 000 |
300 000 |
225 000 |
135 000 | |
Инвестиции |
90 000 |
|||||
Вложения в оборотный капитал |
|
30 000 |
|
30 000 |
|
30 000 |
Переменные издержки |
30 000 |
50 000 |
100 000 |
75 000 |
45 000 | |
Постоянные издержки |
19 200 |
32 000 |
78 000 |
58 500 |
27 000 | |
В т.ч.амортизация |
3 840 |
6 400 |
15 600 |
11 700 |
5 400 | |
Денежный поток |
- 90 000 |
70 800 |
68 000 |
152 000 |
91 500 |
93 000 |
Денежный поток с начала Года |
- 90 000 |
- 19 200 |
48 800 |
200 800 |
292 300 |
385 300 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
Дисконтированный денежный поток |
- 90 000 |
62 092 |
52 292 |
102 600 |
54 168 |
48 267 |
Дисконтированный денежный поток с начала года |
- 90 000 |
- 27 908 |
24 384 |
126 284 |
181 152 |
229 419 |
Из таблицы видно, что проект доходный, чистый дисконтированный доход составил 229 419 тыс. долл. Проект окупается на третий год.
Расчёт показателей проекта с учётом налогов.
Расчёт суммы балансовой прибыли.
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год | |
Выручка. НДС 18%. Вложения. Издержки. Прибыль от реализации. |
90 000 16 200 30 000 49 200 54 600 |
150 000 27 000 --- 82 000 41 000 |
300 000 54 000 30 000 178 000 98 000 |
225 000 40 500 --- 133 500 51 000 |
135 000 24 300 30 000 72 000 68 700 |
Построение денежных потоков проекта с учётом налогов.
Денежные потоки |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Выручка |
90 000 |
150 000 |
300 000 |
225 000 |
135 000 | |
Инвестиции |
90 000 |
|||||
Вложения в оборотный капитал |
|
30 000 |
|
30 000 |
|
30 000 |
Переменные издержки |
30 000 |
50 000 |
100 000 |
75 000 |
45 000 | |
Постоянные издержки |
19 200 |
32 000 |
78 000 |
58 500 |
27 000 | |
В т.ч.амортизация |
3 840 |
6 400 |
15 600 |
11 700 |
5 400 | |
Балансовая прибыль |
24 600 |
41 000 |
68 000 |
51 000 |
38 700 | |
Денежный поток |
- 90 000 |
54 600 |
41 000 |
98 000 |
51 000 |
68 700 |
Денежный поток с начала Года |
- 90 000 |
- 35 400 |
5 600 |
103 600 |
154 600 |
223 300 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
Дисконтированный денежный поток |
- 90 000 |
47 884 |
31 592 |
66 150 |
30 192 |
35 655 |
Дисконтированный денежный поток с начала года |
- 90 000 |
- 42 116 |
- 10 587 |
55 653 |
83 755 |
121 410 |
При учёте налогов проект менее доходный, чистый дисконтированный доход составил 121 410 тыс. долл. Проект окупается лишь в конце.
Задание № 4.
При реализации проекта, реализуемого по принципу аннуитета, банк выбирает из двух покупателей. Первый предлагает по квартальное дисконтирование, второй – дисконтирование по полугодиям. Каким будет выбор банка, если номинальная годовая ставка – 20%, ежегодные вложения – 500 000 руб., длительность проекта – 5 лет.
Решение:
ЕАС = ден. доход / PVA1п.к.
ЕАС = 500 000 / PVA5,5% = 115 500 руб.
ЕАС = 500 000 / PVA5,10% = 131 891 руб.
Вывод: таким образом, банку выгоднее выбрать первого покупателя.
Задание № 7.
Для снижения себестоимости производимой продукции, на предприятии принято решение построить собственную котельную для производства тепла и энергии. Рассматривается три проекта, характеризующихся видом используемого топлива / с использованием угля, газа и мазута /. Уровень риска одинаковый. Инвестиционный горизонт составляет 4 года. Необходимо определить, какой из проектов выбрать для реализации при значениях процента дисконтирования 10% и 16%.
Решение:
Составить проекты нельзя, т.к. проекты различаются по срокам действия. Для сопоставимости проектов их необходимо привести к единому горизонту инвестиций. Но мы предположим, что процесс действия котельных будет бесконечным, и сравним проекты по эквивалентному аннуитету:
ЕА = NPV / PVA1п.к.
Рассчитываем
основные показатели, характеризующие
экономическую эффективность
при дисконтировании 10%:
Показатель |
NPV |
PI |
PVA1п.к. |
EA |
Уголь |
- 785 |
0,92% |
1,736 |
- 452, 19 |
Газ |
936 |
1,09% |
3,170 |
295,27 |
Мазут |
- 259 |
0,95% |
3,170 |
81,70 |
при дисконтировании 16%:
Показатель |
NPV |
PI |
PVA1п.к. |
EA |
Уголь |
- 1424 |
0,86% |
1,605 |
- 887, 23 |
Газ |
- 347 |
0,97% |
2,798 |
- 124,02 |
Мазут |
- 963 |
0,84% |
2,798 |
- 334,52 |
Вывод: При любом проценте дисконтирования выгоднее газовый проект. Более доходный газовый проект с 10% дисконтирования.
Задание № 8.
Какой вариант выгоднее для строительства нового цеха:
Решение:
Найдём взвешенную стоимость каждого из источников:
А.
800 + 1 200 = 2 000 тыс. долл.
800 / 2 000 * 10 = 4%.
1 200 / 2 000 * ( 26 * ( 1 – 0,35)) = 10,14%.
В.
1. суммарная величина капитала:
800 + 1 200 = 2 000 тыс. долл.
2. взвешенная стоимость капитала фирмы составляет:
1 200 / 2 000 * 10 = 6%.
3. взвешенная стоимость заёмного капитала составит:
800 / 2 000 * ( 26 * (1 – 0,35)) = 6,76%.
4. WACC = 6 + 6,76 = 12,76%.
С.
1. взвешенная стоимость заёмного капитала составит:
2 000 / 2 000 * ( 26 * ( 1 – 0,35)) = 16,9%.
2. WACC = 16,9%.
Вывод: Т.к. относительный уровень расходов по проекту В ниже, то для строительства нового цеха выгоднее именно этот вариант.
Задание № 9.
Определите реальный процент дисконтирования по проекту через год, если номинальная ставка составляет 14%, премия за риск, связанный с применением новой технологии – 2%, за неопределённость внешней среды – 3%, темп инфляции прогнозируется на уровне 13%.
Решение:
В соответствии с эффектом Фишера и формулой R можно найти из равенства:
M = I + R + I * R,
где М – номинальная процентная ставка.
I – темп инфляции.
R – реальная процентная ставка.
С учётом премии за риск, формула примет вид:
M + P = I + R + I * R,
где Р – премия за риск.
0,14 + 0,02 + 0,03 = 0,13 + R + 0,13 * R,
0,19 = 0,13 + 0,13 * R,