Промышленные кластеры Республики Татарстан

     Повышенный  экономический и инновационный  потенциал кластеров объясняется передачей по технологическим цепочкам товаров с высокой потребительской ценностью, а также иных конкурентных преимуществ по отношению к предприятиям-смежникам, что заставляет поднять качество поставляемых им полуфабрикатов и этим повысить конкурентоспособность. Обостренная конкуренция фирм кластера на внутреннем рынке и за рубежом выливается в совместную экспансию. Фирмы кластера благодаря тесному взаимодействию становятся носителями одной и той же коммерческой идеи, обеспечивающей преимущественное положение на внутренних и внешних рынках. Это, например, повышение использования знаний или создание новых сетей сотрудничества внутри кластеров с целью повышения конкурентоспособности и освоения новых рыночных ниш. Однако, тесное сотрудничество членов кластера несет в себе определенную опасность утраты самостоятельности и способности к активному поведению на рынке, сопровождаемых ослаблением темпов освоения новых товаров, технологий и услуг. Во избежание этого используются кластерные стратегии, которые строятся на центрах деловой активности, уже доказавших свою силу и конкурентоспособность на мировом рынке. При этом усилия концентрируются на поддержке существующих кластеров, создании новых кластеров и сетей компаний, ранее не контактировавших между собой [25, c.11].

     Кластерный  подход является прекрасной основой  для создания новых форм объединения  знаний, стимулируя возникновение новых  научно-технических направлений  и их коммерческих приложений, а  также косвенным образом поддерживая  сферу образования, университетскую науку и венчурный бизнес. Кластеры также способствуют развитию системы высшего образования, вузовская подготовка становится уже неотъемлемой частью [27, c.30].

     Таким образом, можно сделать вывод  о том, что кластер имея сложности формирования, несовершенство административного регулирования все-таки имеет больше положительных сторон, которые впоследствии влияют на подъем экономического развития предприятий и региона в целом.

3.3 Рекомендации формирования  промышленного кластера  на

территории  Нефтекамского Муниципального района

     На  основе проведенного анализа показателей  экономической эффективности предприятий  Нефтекамского промышленного округа можно построить план дальнейшего  формирования кластера.

     Развитие  кластера в Татарстане является одним  из условий повышения конкурентоспособности экономики и интенсификации механизмов частно-государственного партнерства. Но сложность развития нефтехимического кластера обуславливается высокой капиталоемкостью не только производств синтеза нефтехимического сырья, но и перерабатывающих нефтехимическое сырье производств. Первые инвестиционные проекты, внедряемые в рамках функционирования Нефтекамского промышленного округа, в этом аспекте весьма показательны. Контракт на поставку оборудования по выпуску тары из сотового полипропилена на Камском заводе полимерных материалов составляет свыше 280 млн. рублей. Технологическая линия по производству нетканого материала спанобонд на заводе «Эластик» стоит более 380 млн. рублей. Нефтекамский «Полимер-НКНХ» заключил контракт на поставку технологической линии по производству резиновых профилей на сумму более 130 млн. рублей. Стоимость оборудования для производства полипропиленовых водонапорных труб и производства фитингов на «Полимер-Холдинге» составила свыше 70 млн. рублей. В этих условиях вопрос финансирования инвестиционных проектов является крайне важным.

     Инвестиционно-венчурный  фонд РТ, призванный быть лидером кредитования производственных инвестиций в малом и среднем бизнесе республики, в настоящий момент установил лимит кредитования по одному заемщику в размере 3 млн. рублей. Общая сумма средств, направляемая на кредитование субъектов малого бизнеса республики с учетом средств «Ак Барс» банка, составила 750 млн. рублей. Очевидно, что данных средств не хватит даже на десяток инвестиционных проектов в нефтехимии. В то время как для активизации инновационных механизмов количество предприятий в составе кластера должно стремиться к сотням и даже тысячам фирм. Таким образом, приходим к выводу о необходимости разработки специфических механизмов привлечения инвестиционных ресурсов для капиталоемких кластеров.

     В ходе анализа предприятий НПО  было выявлено, что для нефтехимии выгоднее сотрудничество не со средним  бизнесом, ориентироваться на крупномасштабный бизнес. В целях обеспечения благоприятных условий для формирования новых предприятий необходимо подписание Президентом РТ республиканского закона "О развитии малого и среднего предпринимательства", который позволит предприятиям Татарстана с численностью работающих до 500 человек претендовать на те же льготы и привилегии, что и малый бизнес.

     Целесообразно рассмотреть возможность применения различных форм кредитования капиталоемкого среднего бизнеса, используемых в практике кластеров промышленно развитых стран: погашение части процентов по кредитам государством, финансовый лизинг оборудования, использование средств венчурных фондов, создание дочерних предприятий крупными нефтехимическими предприятиями, то есть для интенсивного роста нефтехимического кластера крайне важно развить в Закамье финансовые и нефинансовые институты развития.

     Проведенный анализ показал, что чем выше добавленная  стоимость организации тем выше его показатели экономической эффективности. Для увеличение добавленной стоимости создаваемой, перерабатывающими предприятиями необходимо: расширение деятельности действующих предприятий по переработке полимерной продукции, создание новых производств по переработке полимерной продукции.

     Еще в 2005 году правление ОАО «Нефтекамскнефтехим» приняло решение о создании на базе химкомбината промышленного технопарка. Основной целью технопарка является привлечение стратегических покупателей и поставщиков к инвестированию в производство полимерных изделий. И даже шла речь о выделении площади под строительство, но, к сожалению, по сей день ничего не сделано.

     Технопарки, как объекты инновационной инфраструктуры, в отличие от промышленных парков, характеризуются наличием жестких  требований к инновационному характеру  деятельности предприятий-резидентов технопарков, а также предоставлением специализированных услуг, обеспечивающих поддержку развития малых инновационных предприятий и содействующих эффективному трансферу технологий. Эффективно работающие технопарки могут стать важным элементом инновационной инфраструктуры для развития кластеров, включая инновационные кластеры.

     Факторами, сдерживающими развитие отечественных  технопарков, созданных ранее на базе вузов и государственных  научно-исследовательских институтов, являются недостаток обустроенных под нужды технопарка площадей, низкий уровень информационно-консультационной и маркетинговой поддержки резидентов технопарка.

     Эффективность наиболее распространенной в стране организационной модели технопарков  ограничена. В мировой практике технопарк -самостоятельное юридическое лицо, заинтересованное в максимизации собственной прибыли в рамках заданных ограничений, в состав учредителей которого входят, в первую очередь, коммерческие организации, наряду с представителями образовательных и научных организаций, а также местных органов власти. В России технопарки в большинстве случаев находятся в полной зависимости от базового вуза или НИИ, являясь частью его организационной структуры.

     В этих условиях необходимо формирование механизмов, обеспечивающих высокие темпы развития сети технопарков, создаваемых на рыночной основе, а также - повышение результативности деятельности существующих технопарков [28, с.203].

     Рекомендуется уже в 2010 году в районе БСИ подготовить  землю для крупного строительства, где в последующем разместятся производства по переработке полимеров, предприятия-поставщики и изготовители специальных химикатов. Необходимо инициировать муниципалитетом создание технопарка, обеспечив формирование необходимой инфраструктуры (телефона, Интернета, газа, воды, пара, электроэнергии, очистку стоков). Так же на базе технопарка совместно с Нефтекамским химико-технологическим институтом создать центр инноваций. Основными направлениями инновационных разработок станет химия, нефтехимия, энергосберегающие технологии, высокие технологии. Развитие Центра позволит создать тысячу новых рабочих мест. На территории комплекса появятся дополнительные учебные корпуса, лаборатории и производства.

     Существуют  некоторые проблемы, которые на сегодняшний  день несколько тормозят процесс подготовки эффективных востребованных кадров для нефтехимии. Среди них - во-первых, недостаточная степень соответствия содержания образовательных стандартов современным требованиям, предъявляемым на предприятии к квалификации сотрудника. Во-вторых, низкая степень участия предприятия-работодателя в формировании содержания учебной программы будущих специалистов, а также незначительное участие топ-менеджеров в подготовке и переподготовке кадров в качестве бизнес-тренеров и преподавателей. Все это выливается в известную практически всем ситуацию, когда молодой специалист, придя на производство, осознает, что полученные им в вузе знания и навыки кардинально отличаются от тех, которые требуются от него в реальной профессии

     Если  кластер будет развиваться отдельно, а образование отдельно, то проиграет и кластер, и образование, и регион. А специалистов придётся приглашать из других регионов, за дополнительные деньги. Необходима продуманная программа по подготовке специалистов.

     Причём  эта программа должна уже сегодня реально работать. Иначе говоря, государственное образование должно выполнять государственный заказ на подготовку кадров. Поэтому повсеместно, а в кластере это проявится особенно остро и скоро, необходима реформа подготовки специалистов. Что она может предусматривать:

     - определение государством численности  и специализации по востребованным  специальностям, частичное восстановление  целевого распределения (госзаказ);

     - введение «непрерывной» системы  обучения, по принципу «Школа-колледж-институт», по наиболее востребованным специальностям. Возможно введение дифференцированной стипендии с максимальной – по наиболее востребованным специальностям;

     - максимальное привлечение к преподаванию  действующих специалистов предприятий,  для исключения отрыва «науки» от «народа».

     Это только часть мероприятий, но реформирование образования необходимо, причем координатором  основных направлений должно быть государство, в частности муниципалитет. Реформирование образования актуально для всех, но у регионов, которые строят кластеры, нет много времени, специалисты им нужны уже «здесь и сейчас».

     В Татарстане уже сегодня активно  налаживается взаимодействие Казанского университета с целым рядом крупнейших предприятий Татарстана в области  подготовки необходимых кадров. Одним из таких предприятий является «Татнефтехиминвест-Холдинг».

     Для НПО наиболее успешны станет сотрудничество с Нефтекамским химико – технологическим  институтом, нефтехимическим колледжем  на базе которых готовятся химики-технологи. Рекомендуется построить сотрудничество на основе учета интересов не только двух сторон – вуза и предприятия, но здесь также берутся во внимание и интересы студентов. Специалисты утверждают, что взаимодействие вузов и предприятий должно решать две задачи: удовлетворение потребностей предприятий и практическое трудоустройство студентов. Различные министерства и ведомства, занимающиеся этим вопросом, являются лишь кураторами, проблему подготовки кадров решает только взаимоотношение предприятия и вуза. В результате получается эффективная модель, которая помогает гибко реагировать на изменяющиеся спросы на рынке труда. Предприятию и учебному заведению города рекомендуется сотрудничество не только по вопросам подготовки специалистов, но и выполнению совместных проектов, организации конкурсов и учреждении грантов, тем самым у студентов будет стимул к дальнейшей работе.

     Установление  прямого контакта вузов с работодателями через заключение соглашений о стратегическом партнерстве вузов и предприятий, создание инновационных базовых  кафедр, способных быстро реагировать на конъюнктуру рынка, а также уделить особое внимание практико-ориентированной подготовке студентов позволит обеим сторонам добиться удовлетворения.

     Таким образом, подготовка земель под строительство  технопарка, принятие законов упрощающих деятельность средних предприятий, а так же сотрудничество предприятий нефтехимии с учебными заведениями позволит обеспечить высоких темпов экономического роста и диверсификации экономики за счет повышения конкурентоспособности предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций кластер.