Промышленные кластеры Республики Татарстан

     В рамках Ассоциации "Нефтекамский промышленный округ" успешно выполняются задачи по содействию малому и среднему бизнесу  в нефтехимии, поставленные правительством и президентом Татарстана. Например, только в прошлом году в округе было организовано три новых предприятия с перспективой выхода на проектную мощность к началу 2008 года. Перечень основных объектов нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения предприятий нефтеперерабатывающей отрасли в Нефтекамске представлены в Приложении Б. В свою очередь, "Нефтекамскнефтехим" осуществляет проработку всех предлагаемых инвестиционных проектов на уровне предварительных технико-экономических обоснований и развернутых бизнес-планов с их последующей реализацией [20, с.31].

     Наглядным примером реализации новой стратегии развития является Химический завод им. Карпова. Здесь за последнее время введены в строй две линии производства экструзионного полистирола общим объемом 110 тыс. куб. метров. Сумма инвестиций составила 185 млн рублей. Сейчас совместно со специалистами Министерства сельского хозяйства Татарстана прорабатывается проект производства крупногабаритных изделий, в том числе полимерных домиков для телят [19, с.25].

     На  Камском заводе полимерных материалов освоено производство полимерных упаковочных пленок и композиционных материалов, а на "Полимер - НКНХ" запущена линия листового материала из полипропилена и полистирола. Пуск технологической линии по производству резиновых профильных изделий намечен на второй квартал 2008 года.

     За  прошедшие два года в рамках Нефтекамского промышленного округа уже реализованы проекты, значимость которых перешагнула границы республики. Так, Елабужский завод композиционных изделий, расположенный в технопарке "Алабуга", освоил производство многослойных полимерных пленок. Объем производства сенажной пленки составляет свыше двух тысяч тонн в год. Этот вид продукции чрезвычайно востребован в республике, поскольку сельхозпроизводители Татарстана постепенно переходят на новые технологии заготовки кормов. Новая упаковка позволяет заготавливать сено вне зависимости от погодных условий. За счет моментальной закладки зеленой массы, высокого уплотнения кормов и оптимального хода брожения понижаются потери, увеличиваются качественные показатели силоса и сенажа. Преимущества технологии заключаются в отсутствии необходимых крупных капиталовложений в строительство стационарных хранилищ. Между тем до последнего времени сенажная пленка завозилась из Европы. Сейчас на Елабужском заводе композиционных изделий поставлена задача приобрести дополнительное оборудование и увеличить объем выпуска продукции в два раза. Округ был образован не просто как структура оптимизации управления существующими производствами, а как механизм ускорения роста и образования новых современных производств и предприятий по переработке полимеров на предприятиях малого и среднего бизнеса [17, с.83].

     Цели  Нефтекамского промышленного округа:

     - лоббировать интересы предприятий  Нефтекамского промышленного округа при формировании программ развития Нефтехимического комплекса Татарстана на центральном и местном уровнях;

     - содействовать экономическому, социальному  развитию членов Нефтекамского  промышленного округа;

     - содействовать дальнейшему развитию  переработки полимеров в Республике  Татарстан;

     - способствовать повышению эффективности управления развитием переработки полимеров;

     - содействовать обучению и переобучению  представителей и работников  предприятий Нефтекамского промышленного  округа;

     - содействовать распространению  положительного зарубежного и  местного опыта развития переработки полимеров;

     - развивать сотрудничество и информационный обмен между членами Нефтекамского промышленного округа и округами других регионов и государств;

     - институционально развивать Нефтекамский  промышленный округ;

     - обеспечить выпуск качественной полимерной продукции [12, с.210].

     Его создание позволило организовать дальнейшую переработку полимерной продукции  ОАО «Нефтекамскнефтехим» на предприятиях малого и среднего бизнеса. В рамках Промышленного округа уже реализовало  более 30 перспективных проектов.

     В рамках Ассоциации "Нефтекамский промышленный округ" успешно выполняются задачи по содействию малому и среднему бизнесу  в нефтехимии, поставленные правительством и президентом Татарстана. В 2008 году в округе было организовано три новых предприятия с перспективой выхода на проектную мощность. В свою очередь, "Нефтекамскнефтехим" осуществляет проработку всех предлагаемых инвестиционных проектов на уровне предварительных технико-экономических обоснований и развернутых бизнес-планов с их последующей реализацией.

     Реализуя  правительственную программу импортозамещения, на предприятии ввели в эксплуатацию технологическую линию по производству полипропиленового и полистирольного  листа. Одним из видов выпускаемой  продукции являются емкости для  предприятий сельскохозяйственного комплекса, которые ранее закупались за рубежом.

     Проекты Нефтекамского промышленного округа оказались выгодными и для  рабочего поселка Камские Поляны. Развитие поселка приостановилось  с тех самых пор, когда было "заморожено" строительство атомной станции. В Камских Полянах было создано, на основе постановления Кабинета министров Татарстана от 11 августа 2008 года в рамках реализации республиканской программы развития инновационной деятельности на 2004-2010 годы, ОАО «Индустриальный парк «Камские Поляны». Аукцион по продаже участка под парк выиграло дочернее предприятие «Нефтекамскнефтехима» — ООО «ПолимерКамаИнвест», работающее в рамках Нефтекамского промышленного округа. Проект предполагает решение вопроса обеспечения занятости трудоспособного населения Камских полян за счет создания сети высокотехнологичных производств по переработке полимеров. На производствах, которые планируется разместить на территории будущего индустриального парка, будут перерабатываться Нефтекамские пластики: полистирол, полипропилен, а в дальнейшем и полиэтилен [38].

     Так же в Камских Полянах при поддержке  ОАО "Нефтекамскнефтехим" развернули деятельность несколько малых предприятий. Например, компания "Поток К" выпускает  полипропиленовые напорные трубы для горячего и холодного водоснабжения и изделия из полиэтилена. Сумма инвестиций в производство составила свыше 20 млн. рублей. Сейчас прорабатываются проекты организации производства полимерных сеток и трехслойных безнапорных труб, в том числе для канализации. Сумма предполагаемых инвестиций составит более 60 млн. рублей.

     Путем переработки полимеров можно  получить самую разнообразную готовую  продукцию. Однако наиболее перспективным  считается использование конечной продукции в автомобилестроении. В первую очередь это объясняется тем, что Поволжье традиционно считается зоной автомобилестроения и нефтехимии. Соединение усилий этих двух кластеров позволит найти дополнительные конкурентные преимущества для отечественного автопрома, переживающего не самые лучшие времена.

     На  сегодняшний день успешно ведется  работа с компаниями "Северсталь-Авто", КАМАЗ, "Агромаш-Холдинг", "ЗИЛ", "Русские автобусы". Основным направлением в деятельности малых предприятий  является производство комплектующих  для автопрома. Так, "Кампласт" организовал выпуск бамперов на легковые автомобили. В 2008 году предприятие увеличило объем выпускаемой продукции в два раза. Компания "Хитон-пласт-2" поставляет на конвейеры автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих. "Нефтекамский завод низковольтного провода" освоил производство низковольтных проводов, в том числе для автомобильной промышленности.

     На  одном из заседаний Нефтекамского  промышленного округа обсуждалась  проблема внедрения системы качества в рамках малых и средних предприятий, входящих в состав НПО. ОАО "Нефтекамскнефтехим" стал их основным помощником в реализации региональной программы "Повышение качества и конкурентоспособности промышленной продукции Республики Татарстан". Работа проводилась путем внедрения «Систем менеджмента качества по стандартам ИСО 9001 и ИСО 16949». Для многих предприятий среднего бизнеса внедрение новых стандартов могло стать серьезным препятствием в осуществлении планов развития.

     Изначально  главной проблемой предпринимателей были поставки сырья. НПО "Нефтекамскнефтехим" стал надежным партнером малых предприятий, взяв на себя решение этой задачи. В 2006 году нефтехимики отгрузили малым предприятиям продукции на сумму 1,2 млрд рублей, в 2007 году - на 2,9 млрд рублей, а в этом году сумма превысит 4 млрд рублей.

     С другой стороны, "Нефтекамскнефтехим" является основным потребителем полимерной продукции малых предприятий. В 2006 году объем закупок товарной продукции  и услуг у малых предприятий  составил 1,5 млрд рублей, в 2007 году эта  сумма превысила 2 млрд рублей. Суммарный оборот продукции "Нефтекамскнефтехим" и предприятий малого и среднего бизнеса республики достиг 5 млрд рублей. По оценкам, в 2008 году этот показатель увеличился на 40 процентов.

     Компания  предоставила возможность малому бизнесу  использовать простаивающее оборудование ОАО "Нефтекамскнефтехим". В результате появились новые совместные предприятия: ООО "НКНХ - Дивинил" и "Эластокам".

     По  подсчетам аналитиков, к концу 2007 года на предприятиях НПО создано  около тысячи новых рабочих мест. В бюджет Татарстана поступило более 200 млн рублей налоговых платежей введенных в строй производств. К 2010 году ежегодное поступление в республиканский бюджет от вновь образованных предприятий НПО превысит 600 млн рублей. Средняя заработная плата на предприятиях Нефтекамского промышленного округа за неполные три года выросла с 7,5 до 20,5 тыс. рублей.

     На  базе Нефтекамского промышленного  округа активно развивается международное  сотрудничество. Предполагается, что  в ближайшие четыре года будет  организовано производство ингибиторов коррозии совместно с компанией "Дженерал Электрик" на площадке объединения "Химград" (Казань), индустриально-промышленного парка "Нефтехим-Парк" на базе недействующих промышленных площадок ОАО "Нефтекамскнефтехим", Центра исследования полимеров на базе Научно-технологического центра "Нефтекамскнефтехим". В качестве стратегического партнера рассматривается немецкий машиностроительный холдинг "Коперион".

     Проблемы, с которыми сталкивается малый и  средний бизнес при реализации своих  проектов, по большей части могут быть решены только на федеральном уровне. Тем не менее в последнее время при участии генерального директора ОАО "Нефтекамскнефтехим" Владимира Бусыгина значительно быстрее рассматриваются вопросы кредитования предприятий малого бизнеса [27, с.33].

     Таким образом, подводя итоги деятельности НПО, необходимо отметить, что "Нефтекамскнефтехим" выступил настоящим локомотивом  формируемого кластера. Предприятие  стремится создать своеобразную инвестиционную "поляну" для бизнесменов, что само по себе предполагает оказание помощи и услуг предпринимателям по всем волнующим их проблемам. Как показало время, от участия в деятельности создаваемого промышленного кластера никто не проиграл. В выигрыше оказались как само ОАО "Нефтекамскнефтехим", так и работающие с ним малые и средние предприятия. Опыт, полученный при становлении Нефтекамского промышленного округа, должен стать предвестием позитивных перемен для малого и среднего бизнеса в России. 

2.2 Теория регрессионного  анализа 

     Математико-статистические методы изучения связей, называемые иначе стохастическим моделированием, являются в определенной степени дополнением и углублением детерминированного анализа. В анализе финансовой деятельности стохастические модели используются, когда необходимо:

     - оценить влияние факторов, по которым нельзя построить жестко детерминированную модель;

     - изучить и сравнить влияние  факторов, которые невозможно включить  в одну и ту же

     - детерминированную модель;

     - выделить и оценить влияние  сложных факторов, которые не  могут быть выражены одним определенным количественным показателем [9, с.680].

     В отличие от детерминистского, стохастический подход для своей реализации требует  выполнения ряда предпосылок. В первую очередь речь идет о наличии достаточно большой совокупности объектов (жестко детерминированную модель можно анализировать и строить по одному объекту, для стохастической же модели необходима совокупность). Кроме того, необходим достаточный объем наблюдений: по одному - двум наблюдениям судить о характере стохастической связи нельзя.

     Использование стохастических моделей в экономике, в отличие от использования их в технике, имеет определенные трудности, связанные с получением совокупности достаточного объема. В технике эксперимент  можно повторить, в экономике  этого сделать нельзя. Это приводит к дискуссии о правомерности использования статистических методов при построении факторных моделей в анализе деятельности предприятий, поскольку при этом нередко приходится работать в условиях малых выборок (менее 20 наблюдений), а, кроме того, в теории статистики считается, что при построении регрессии количество наблюдений должно в 6-8 раз превышать количество факторов, что крайне редко встречается в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятий.