Управленческий учет затрат на оплату труда и социальные нужды

а) в течение года, не более 30 % от общего объема сэкономленных средств, а в декабре - в полном объеме сэкономленных  средств за год:

- командировки и служебные разъезды  внутри страны;

- командировки и служебные разъезды  за пределы страны;

- оплата аренды помещений;

- оплата коммунальных услуг;

- оплата услуг связи;

- оплата транспортных услуг;

- оплата за электроэнергию;

- оплата за отопление;

- содержание, обслуживание, текущий  ремонт зданий, помещений, оборудования  и других основных средств;

- прочие услуги;

- особые расходы;

- прочие текущие расходы;

б) в полном объеме сэкономленных  средств:

- основная заработная плата;

- компенсационные выплаты;

- социальный налог;

- взносы на обязательное страхование  гражданско - правовой ответственности  владельцев автотранспортных средств;

- взносы на государственное  обязательное личное страхование  работников государственных учреждений;

- приобретение прочих товаров.

По остальным видам расходов направление экономии средств на премирование, оказание материальной помощи и установление надбавок не допускается [10,c 231].

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

Задание:

1. Определить заработную  плату каждому рабочему и совокупную  заработную плату при существующей  и новой системе оплаты труда.

2. Указать достоинства  почасовой и индивидуальной систем  оплаты труда.

 

Исходные  данные:

 Компания выпускает  технические компоненты, производя  их в количестве 6 000 единиц в  неделю. В компании работает 6 основных  производственных рабочих, продолжительность  рабочей недели 40 часов, основная  заработная плата составляет 325 тг  в час.

     В компании  вводится новая система оплаты  труда, в  соответствии с  которой,  каждый рабочий будет  получать плату на следующей  основе:

     - первые 800 компонентов  в неделю          по 9,75 тг за единицу

     - следующие  200 компонентов                   по 11,05 тг за единицу

     - каждый последующий  компонент            по 11,7 тг за единицу.

    Минимальный гарантированный  уровень заработной платы составит 9 100тг в неделю. Ожидается,  что  при новой системе уровень  выработки увеличится до 6 600 компонентов  в неделю.

 

РЕШЕНИЕ

   Определим заработную  плату при существующей почасовой  оплате труда:

Повременная заработная плата начисляется за определенный промежуток отработанного времени независимо от количественных и качественных показателей труда. Величина оплаты труда, таким образом, находится в зависимости от принципов и требований, которым должен следовать работник в процессе осуществления своей трудовой деятельности.

З = ТС * t, где З – это  заработок, ТС – величина тарифной ставки, t – количество часов отработанных одним работником.

З= 40*325= 13000 – в неделю 1 рабочий.

Совокупная з/п при  почасовой системы оплаты = 13000*6= 78000 – в неделю на 6 человек.

          Определим заработную плату при  индивидуальной системы оплаты:

При сдельной форме заработная плата начисляется в соответствии с объемом выполненных работ.

Учитывая, что средний  уровень выработки на человека составит 1100 деталей в неделю, определим  величину сдельного заработка:

  1.  800*9,75тг/ед = 7800тг  за 800 деталей

2. 200*11,05тг/ед =2210тг за 200 деталей
3. 100*11,7тг/ед =1170тг за 100 деталей.

З = 7800+2210+1170=11800 тг.

Совокупная заработная плата  составит = 11800*6=67080 тг.

Данный способ определения  величины заработной платы удобен для  предприятий, которые ориентированы  на массовое производство, т. е. определяющим фактором для них является количество выпускаемой продукции. При этом основным недостатком сдельной формы является то, что в погоне за количеством организация постепенно начинает терять качество производства. Для того чтобы сдельная форма была эффективна, она должна иметь основу в виде выполнения таких условий, как четкое определение нужных количественных показателей результатов труда, наличие возможностей для непредвиденного расширения производства, а также осуществление строгого контроля над выпуском и качеством товаров и услуг.

       Повременная  форма заработной платы удобна  для тех предприятий, где работа  дифференцирована и непостоянна  по нагрузке и самым главным  является качество производимой  продукции, а не ее количество. В то же время при такой  форме необходимо осуществлять  строгий контроль над величиной  отработанного времени, что необходимо  для определения заработной платы  персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В курсовой работе были рассмотрены  следующие вопросы :

-Виды, формы и системы  оплаты труда

-Организация учета затрат  на оплату труда по классификационным  группам

- Учет затрат на оплату  за сверхурочную работу, работу  в ночное время, 

время простоя

  - Учет затрат на  социальные нужды

Оплата труда занимает ведущую  роль в организационно-экономических  механизмах деятельности предприятия, воздействует на социально-психологический  климат в коллективе организации, влияет на качество трудовой жизни. Данные особенности  оплаты труда, функционируя едино, призваны обеспечить высокую результативность деятельности предприятия.

В настоящее время требуются  новые подходы к системе оплаты труда, реализация которых ведет  к заинтересованности всех участников трудового процесса в повышении  результативности работы предприятия. Традиционные подходы не в полной мере соответствуют требованиям  сегодняшнего времени, связанного с  эволюцией рыночных отношений.

Оплата труда, являясь формой реализации мотивов и стимулов, под влиянием системы потребностей и интересов  конкретно воздействует на достижение поставленных целей. Оплата труда, а  точнее, ее размеры, должны быть поставлены в прямую зависимость от количества и качества труда работника –  субъекта трудового процесса и его  трудовой деятельности.                     Данному требованию отвечает адаптированная к современным условиям бестарифная  система оплаты труда работников коммерческих предприятий, на основе установления базового размера оплаты, зависящего от уровня квалификации персонала.

При данной системе оплаты труда  руководство предприятия направляет свои усилия на максимально эффективное  использование возможностей своих  сотрудников, что способствует достижению основной задачи предприятия – повышению  результативности деятельности.

Тема учета оплаты труда очень  актуальна, так как является очень  важной составной частью всего бухгалтерского учета, работы с сотрудниками и налоговых  начислений. Важно не только правильно  отразить расчеты по заработной плате  в бухгалтерском учете, но и правильно  рассчитать сумму, причитающуюся к  выплате каждому работнику по всем основаниям, а также своевременно удержать из заработной платы суммы  обязательных или иных вычетов.

В соответствии с изменениями в  экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно  на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Трудовой Кодекс РК. Закон РК 15.05.2007г.
2. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов /Пер. с англ. – 6-ое изд. -  М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007
3. Вахрушина М.А Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л,2009
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. – М.: ТК Велби, издательство проспект 2010
5. Абдрасимова Ж. К. «Бухгалтерский учет» 2009г.
6. Попова Л.А. Бухгалтерский учет на предприятии. Учебное пособие. – Караганда, 2009г.
7. Рахметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности /журнал «Бухгалтерский учет»  - 2000 год,  № 20, с. 15-18 
8. Шевченко И.Г. Управленческий учет. – М.: Интел-Синтез, 2010
9. Управленческий учет : Учебное пособие/ Под ред А.Д.Шеремет – М.: ИД ФБК- ПРЕСС, 2008
10. Назарова В.Л., Фурсов Д.А., Фурсова С.Д. Управленческий учет: Учебник.- Алматы: Экономика, 2005
11. Суйц В.П. Управленческий учет: Учебник. – М.: Высшее образование, 2009
12. Радостовец В.К, Радостовец В.В., Шмидт О.И. Бухгалтерский учет на предприятии: Изд. 3- дополненное и переработанное. –Алматы: Центраудит – Казахстан, 2008г.
13. Мадиева К.С. «Бухгалтерский учет и аудит» 2011г.
14. Стоун Т. Управленческий учет/ Пер сангл.- М.: Аудит. ЮНИТИ, 2010
15. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатми производственной деятельности.- М: Дело и сервис, 2009
16. Кукукина И.Г. Управленческий учет.- М.: Финансы и статистика, 2008
17. Чая В.Т. Управленческий учет: учебное пособие .- М.: Эксмо, 2009
18. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: Учебник.-М:Юрайт 2011
19. Аврова И.А. Управленческий учет – М.:Бератор-Пресс, 2008
20. Каренова Г.С. Упаравленческий учет: учебное пособие.- Караганда: Арко, 2010.