Учет расчетов с бюджетными и внебюджетными фондами

Ежемесячно  данные о движении материалов обобщаются в ведомостях движения материалов (накопительных ведомостях), где группировка ведется раздельно по каждому складу (подразделению, другим местам хранения материалов). Ведомости составляются отдельно по приходу и расходу материалов и могут вестись по фактической себестоимости материалов или их учетным ценам.

Итоги из ведомостей движения материалов по складам (подразделениям, местам хранения материалов) ежемесячно переносятся в сводную  ведомость движения материалов.

Отражение операций по приобретению материальных ценностей в текущем бухгалтерском  учете может строиться по-разному:

— непосредственно  на счете 10 «Материалы» (— с использованием счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и 16 «Отклонение  в стоимости материальных ценностей».

— в зависимости  от того, откуда поступили те или  иные ценности, и от характера расходов по заготовке и доставке материалов на предприятие.

Этот  вариант учета позволяет оценивать  материалы как по фактической  себестоимости их приобретения, так  и по учетным ценам, а отклонения от фактической стоимости материалов выявляются не на синтетических счетах, а в регистрах текущего учета.

Этот  вариант учета позволяет оценивать  материалы как по фактической  себестоимости их приобретения, так  и по учетным ценам, а отклонения от фактической стоимости материалов выявляются не на синтетических счетах, а в регистрах текущего учета. Во втором случае на основании поступивших  на предприятие расчетных документов поставщиков на всю сумму акцептованных  счетов (принятых к оплате) делается запись по дебету счета 15 «Заготовление  и приобретение материале ценностей» и дебету счета 19 «Налог на добавленную  стоимость» (на сумму НДС, уплаченного  поставщику), а в зависимости от того, откуда поступили те или иные ценности, и от характера расходов по заготовке и доставке материалов на предприятие по кредиту счетов:

60 «Расчеты  с поставщиками и подрядчиками»  — на стоимость поступивших  материалов по ценам поставщиков  со всеми наценками сбытовых  и снабженческих организации  и транспортно-заготовительными  расходами,- включенными в счета  поставщиков, включая оплату процентов  за кредит, предоставленный поставщиками;

23 «Вспомогательные  производства» — на расходы  вспомогательных цехов, оказанные  в процессе заготовления и  доставки материальных ценностей;

71 «Расчеты  с подотчетными лицами» — на  сумму расходов, оплаченных подотчетными  лицами по заготовке, приобретению  и доставке материалов;

76 «Расчеты  с разными дебиторами и кредиторами»  — на стоимость услуг, оказанных  различными организациями по  заготовке и доставке материалов (транспортным организациям и  др.), а также за приобретенные  у них материалы, другие счета.

Материальные  ценности, принятые на ответственное  хранение, учитываются на забалансовом счете 002 «Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение». Сырье и материалы заказчика, принятые предприятием в переработку (давальческое сырье), но не оплачиваемые, учитываются на забалансовом счете 003 «Материалы, принятые в переработку».

2.4. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ В ООО "Лидер"

Производство  любого вида продукции (работ, услуг) связано  с использованием материально-производственных запасов. Материальные ресурсы определенного  ассортимента и качества являются основой  и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более  дешевых и эффективных материально-производственных запасов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и  улучшения финансового состояния  предприятия.

Обновление  ассортимента, расширение материально-производственных возможностей обусловливает рост потребности  в материальных ресурсах. ООО "Лидер"»» потребляет среднее количество материально-производственных запасов, различных по видам, сортам, объемам.

Номенклатура  и ассортимент потребляемых материально-производственных запасов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции. Номенклатура материально-производственных запасов дает возможность правильно  систематизировать и группировать расчеты потребности в одних  и тех же материалах.

Материальные  ресурсы - это различные виды материально-производственных запасов, топлива, энергии, комплектующих  и полуфабрикатов, которые в ООО "Лидер"» закупают для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции.

Материальные  ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой  совокупность материально-производственных запасов, используемых в процессе производства. Основная цель анализа материально-производственных запасов - повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.

Рост  потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.

Экстенсивный  путь удовлетворения в материальных ресурсах предполагает приобретение или  изготовление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость  продукции может снизиться, если увеличен объем производства или  сокращены постоянные затраты.

Интенсивный путь удовлетворения потребностей в  материальных ресурсах предполагает более  экономное расходование материалов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижает себестоимость продукции.

В ООО "Лидер" рост потребности удовлетворяют интенсивным путем, так как такой путь предполагает более экономное расходование материально-производственных запасов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материально-производственных запасов и снижает себестоимость продукции.

В таблице  4 приведены сведения о динамике важнейших экономических и финансовых показателях показателей работы ООО «Лидер».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Финансово-экономические показатели ООО «Лидер» за 2008-2012 гг.

Наименование показателей	Единица измерения	Годы
		2008	2009	2010	2011	2012
Валовая прибыль (убыток)	Тыс.руб.	82510	46907	13741	-16147	1374
Прибыль (убыток) от продаж	Тыс.руб.	82510	46907	13741	-16147	1374
Прибыль (убыток) до налогообложения,	Тыс.руб.	98659	61331	24633	11852	2720
Налог на прибыль и иные аналогичные  платежи	Тыс.руб.	-	-	-	177	156
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	Тыс.руб.	-	-	-	-	-
Балансовая прибыль (убыток)	Тыс.руб.	98659	61331	24633	11852	2720
Чистая прибыль(непокрытый убыток)	Тыс.руб.	98659	61331	24633	11852	2720
В том числе: прибыль (убыток) от реализации продукции:	Тыс.руб.	85172	49029	15805	-16147	1374
Растениеводства, всего	Тыс.руб.	85713	50718	22802	-4953	10915
В том числе: зерновые	Тыс.руб.	85098	49785	13707	-2702	5761
Подсолнечник	Тыс.руб.	-	384	84	-250	1204
Картофель	Тыс.руб.	607	639	9028	-585	-2020
Горчица	Тыс.руб.	-	-	-	-1513	-
Соя	Тыс.руб.	-	-	-	-	7453
Прочие	Тыс.руб.	8	-90	-45	97	-1483
Животноводства, всего	Тыс.руб.	-541	-1689	-6997	-8852	-6491
В том числе: молоко	Тыс. руб.	291	526	-132	-1413	1345
Мясо крупного рогатого скота	Тыс.руб.	-801	-1743	-2645	-2644	-3634
Мясо свиней	Тыс.руб.	30	-449	-1276	-2006	-
Мясо лошадей	Тыс.руб.	-68	-23	-31	-175	-1208
Мясо птицы	Тыс.руб.	-	-	-	-	-
Яйцо,1 тыс. штук	Тыс.руб.	-	-	-	-	-
прочие	Тыс.руб.	7	-	8	-	-

 

В таблице 4 мы наблюдаем  следующие изменения: объем продукции растениеводства за 2012г. уменьшилось по сравнению с 2008г. на 74798  тыс. руб. и на 11887 тыс. руб. по сравнению с 2010г., что говорит об ухудшении производственных мощностей.В связи с уменьшением объема товарной продукции, соответственно уменьшилась себестоимость выпуска продукции.

Валовая прибыль в отчетном периоде по сравнению с предыдущим 2011 г. увеличилась на 162521 тыс. руб.Сравнивая прибыль от производственной деятельности, мы видим, что в 2012г. по сравнению с 2011г. прибыль увеличилась на 17521 тыс. руб. Это связано с увеличением выпуска объема продукции растениеводства в отчетном периоде. Об этом также свидетельствует увеличение затрат на 1 руб. товарной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5. Анализ состояния обеспеченности  предприятия материальными ресурсами  и эффективности их использования.

 

Своевременное поступление и эффективное использование  материально-производственных запасов  обеспечивает бесперебойную, ритмичную  работу предприятия, выполнение бизнес-плана  и увеличение прибыли. Необоснованный излишек может приводить к  замедлению оборачиваемости оборотных  средств, что ухудшает финансовое состояние. В ООО "Лидер"»» имеют запас  материально-производственных запасов  по количеству, качеству, ассортименту.

Исходя, из программы выпуска определяется:

• величина потребляемых ресурсов;

•их качество;

•поставщики и основные базы;

•сроки  поступления.

Исходя, из технологического процесса и других особенностей производства определяют норму расхода, норму запаса, выявляют ненужные материально-производственные запасы с точки зрения ассортимента выпуска товарной продукции, определяют меры по их реализации.

Анализ  обеспеченности в ООО "Лидер"»» материально-производственными запасами начинают с сопоставления планируемой  потребности в запасах с учетом наличия их на начало года, остатков на конец, потребности на ремонт с  данными о фактическом поступлении  материально-производственных запасов  на склад предприятия.

ООО "Лидер"»» имеет широкий ассортимент потребляемых материально-производственных запасов, поэтому анализ состояния и обеспеченности материально-производственными запасами осуществляется по важнейшим видам, которые определяют выпуск товарной продукции.

Вначале дается оценка качества плана ПТС (производственно-технического снабжения). Проверку реальности планов начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу роста, потребности в материально-производственных запасах. Полная обеспеченность потребности  в материально-производственных запасах  источниками покрытия является условием бесперебойной работы.

Источники покрытия делятся на две группы: внешние и внутренние. К внешним  источникам относят материально-производственные запасы, поступающие от поставщиков  в соответствии с заключенными договорами, либо ресурсы материально-производственных запасов на оптовых базах. К внутренним источникам покрытия потребности относят  использование вторичного сырья, сокращение отходов сырья, собственное изготовление полуфабрикатов, экономия при хранении, транспортировке, вследствие НТП.

Реальная  потребность в завозе материально-производственных запасов со стороны равна разнице  между общей потребностью и суммой собственных внутренних источников покрытия.

Нарушение комплексности снабжения, как правило, приводит к нарушению сроков изготовления продукции, нарушению ассортимента и возможному снижению объема выпуска.

Большое значение в анализе уделяется  выполнению задания по срокам поставки материально-производственных запасов (особенно в комплекте), которые определяют ритмичность выпуска. Нарушение  сроков поставки (закупки) материально-производственных запасов ведет к нарушению  ассортимента, снижению объема выпуска.

Бесперебойная работа невозможна без создания оптимальной  величины запасов на осуществление  программы выпуска. В процессе анализа  определяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов  сырья и материально-производственных запасов нормативным размерам. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материально-производственных запасов в натуральной форме и среднесуточном их расходе определяют фактическую их обеспеченность материально-производственными запасами в днях и сравнивают с ее нормативной величиной.

Большое влияние на объем выпуска в  ООО "Лидер"»» оказывает качество потребляемых материально-производственных запасов. Изменение качества определяет выход продукции. Понижение качества потребляемых материально-производственных запасов ведет к поломкам оборудования, нарушению норм расхода материала, увеличению себестоимости, снижению качества готовой продукции. Поэтому при  анализе обеспеченности материально-производственных запасов проверяется качество поступивших  в отчетном периоде материально-производственных запасов, выясняются причины поступления  материально-производственных запасов  пониженного качества, выясняются, какие меры были приняты отделом  снабжения для получения материально-производственных запасов надлежащего качества. Анализ качества осуществляется выборочной проверкой, по результатам проверки составляют акты приемки материально-производственных запасов, не соответствующих предъявленным  требованиям, что является основой  для предъявления претензий к  поставщикам.