Теоретические аспекты учета расчетов с персоналом по оплате труда

      Из  таблицы видно, что среднегодовая  стоимость ОПФ выросла на 3% от уровня 2004 года. Фондовооруженность увеличилась на 91%, такой рост вызван значительным снижением численности работников предприятия в 2006 году (на 46% ) и ростом стоимости основных производственных средств (на 3%).

      Увеличение  фондоотдачи на 30% по отношению к 2004 году свидетельствует о интенсивном использовании основных фондов в отчетном году.

С увеличением  затрат на производство продукции прибыль в рассматриваемом периоде  (2004 – 2006 гг.) предприятием не была получена, это и привело к снижению рентабельности  использования основных фондов, то есть их использование было убыточным.

      Еще один показатель,  характеризующий размеры предприятия и его деятельности – обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.  Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспечения хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

      Таблица 3. Эффективность использования рабочей  силы.

      Основным  показателем эффективности использования  трудовых ресурсов является производительность труда  или выработка на 1 среднегодового работника.  Из таблицы 3 видно, что производительность труда с каждым годом увеличивается. Этому способствовали следующие факторы: повышение технического уровня производства, а именно совершенствование оборудования, а именно совершенствование оборудования, технологии, а за этим  последовало повышение качества продукции; рост фондовооруженности  позволил снизить трудоемкость производства. То есть чем больше приходится  основных  средств на одного работника, тем больше возможностей у предприятия для эффективного использования его трудового потенциала.  

      В лесозаготовке финансовые результаты определяются ежемесячно. Прибыль или  убыток предприятие получает главным  образом от реализации продукции (или  оказания услуг).

      Прибыль от реализации продукции в целом  по предприятию зависит от следующих факторов: объема производства и продажи продукции; себестоимости и уровня среднереализационных цен.

      Таблица 4. Уровень рентабельности производства и финансовые результаты финансовой деятельности ОАО «Фаленского ПОТ»

      В рассматриваемый период предприятие от своей деятельности получало только убытки.  Продажа дров и деловой древесины – а это основное направление деятельности предприятия, сопровождается убытками. Получение прибыли вызвано снижением объемов производства и увеличением себестоимости продукции. В отчетном периоде  предприятие не повышало цену дров, и закупочная цена деловой древесины оставалась на прежнем уровне. Тогда как затраты на производство росли, повышались цены на топливо, запасные части и прочие виды затрат.

      Для того, чтобы предприятие начало получать прибыль необходимо принимать меры к снижению себестоимости, увеличению объемов производства более выгодной для предприятия продукции (деловой  древесины), искать новые рынки сбыта  своей продукции, поднимать цену на дрова реализуемую населению. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Учет расчетов  по оплате труда  с персоналом на 

ОАО «Фаленском предприятии  по обеспечению топливом» 

3.1. Анализ внутренних  документов 
 

      Ведение бухгалтерского учета на ОАО «Фаленском предприятии по обеспечению топливом» осуществляется в соответствии с нормативными документами, имеющими разный статус. Основными законодательными актами являются Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ, Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ от 29.07.1998 г. № 34-Н, Гражданский Кодекс РФ, Кодекс законов о труде РФ,  План счетов бухгалтерского учета финансово хозяйственной деятельности,  и другие.

      На  основе выше перечисленных документов на предприятии разработана учетная политика, которая определяет совокупность способов ведения бухгалтерского учета. Учетная политика формируется главным бухгалтером и утверждается руководителем в форме приказа. Этот документ служит для внутреннего пользования и является связующим звеном между внешним по отношению к организации законодательством по бухгалтерскому учету и ее внутренним законодательством. Приказом об учетной политике утверждены: рабочий план счетов бухгалтерского учета; формы первичных учетных документов, по которым не предусмотрены типовые формы учетных документов: график документооборота;  порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств; методы оценки отдельных видов имущества и обязательств. 

      Бухгалтерский учет на предприятии ведется в  журнально-ордерной форме с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы. Для автоматизации учетного процесса выбрана  функциональная программа «1С: Предприятие 7.7». К сожалению, в настоящее время на предприятии автоматизирован не весь учет, а лишь отдельные его участки.  Автоматизированы следующие рабочие места: бухгалтера по расчетам с покупателями и заказчиками; с поставщиками и подрядчиками; учет денежных средств (касса, расчетный счет).

      Все хозяйственные операции, проводимые организацией, оформляются первичными учетными документами,  на основании которых ведется бухгалтерский учет. Основой организации первичного учета является утвержденный руководителем график документооборота, в котором определяется круг лиц, ответственных за оформление документов, и указывается срок сдачи документов в бухгалтерию.

   Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, является коллективный договор предприятия, в котором оговорены все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

      В отношении начисления премий, надбавок, доплат и лишений премии на предприятии  разработано «Положение о премировании». Положение является основанием для различных начислений, предусмотренных законодательством.

     Данное  положение составляется главным бухгалтером и экономистом предприятия на каждый календарный год и  утверждается генеральным директором предприятия. Например, в положении о премировании на 2006 год предусмотрен размер премии до 50% от прямых сдельных расценок членам бригады, а также 10% бригадиру  за выполнение плана бригадой. Для аппарата управления размеры премий устанавливаются в процентном отношении к должностному окладу за месяц.  Вопросы лишения премии, и в каком объеме решает генеральный директор совместно с мастером леса и экономистом. Причиной лишения может стать прогул (лишается на 50% за 1  и на 100% за 2 и более), появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, а также нарушение техники безопасности работы в лесу и другие причины указанные в Положении. 

3. 2 Виды, формы и системы  оплаты труда 

      Каждое  предприятие самостоятельно, но в  соответствии с законодательством  устанавливает штатное расписание, использует те или иные  формы и системы оплаты труда, премирования.

      Системы оплаты труда, применяемые  на ОАО  «Фаленском предприятии по обеспечению  топливом» установлены согласно коллективного договора и Трудового  Кодекса Российской Федерации.

      Для организации учета труда, выработки и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников предприятия распределяется на две группы: рабочих и служащих.  Из группы служащих выделяют следующие категории: руководители и специалисты. Учетом личного состава работников предприятия занимается отдел кадров.

      Организация заработной платы на ОАО «Фаленском предприятии по обеспечению топливом определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами, а  именно тарифной системой, нормированием труда и формами оплаты труда.

     В ОАО «Фаленском предприятии по обеспечению  топливом» основной формой труда  является бригада, занятая на заготовке  древесины. В состав бригады входят четыре человека: вальщик леса, обрубщик сучьев, раскряжевщик и тракторист на трелевке леса.

      Для расчета заработной платы членам бригады применяется сдельно-премиальная  система оплаты труда.

      Основная  заработная плата работников бригады  рассчитывается исходя из общего объема заготовленной древесины по ассортименту (дрова топливные и деловая древесина) и расценки установленной за 1 заготовленный куб.

      Но  при сдельно-премиальной системе  заработок зависит не только от оплаты по прямым сдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение и перевыполнение плана в натуральном выражении.  Размер премии зависит от степени участия работника в производстве  и устанавливается в процентном размере от суммы заработка по сдельным расценкам. Размеры премий и причины лишения оговорены в «Положении о премировании».

      Оплата  сторожей-истопников рассчитывается при помощи повременно-премиальной системы оплаты труда. То есть основная заработная плата сторожа исчисляется исходя из установленной тарифной ставки за фактически отработанное время плюс премия за сверх отработанное время. Премия данных рабочих зависит от работы предприятия в целом. 

      По  способу начисления заработной платы  данная система подразделяется еще  на три вида: почасовая, поденная и  месячная.

      При расчете заработной платы сторожам-истопникам применяется первый способ – почасовой. При почасовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов.

      Для расчета заработной платы руководителя и старших  специалистов применяется  повременно-премиальная система оплаты труда и третий способ ее начисления – месячный. При помесячной оплате заработная плата начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном расписании, приказом по предприятию и количеству дней фактической явки на работу. Эта разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой.  Для работников аппарата управления также предусмотрены премии. Размер этих премий предусмотрен также «Положением о премировании» и зависят от работы предприятия в целом.