Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2012 в 18:36, курсовая работа

Краткое описание

В условиях рыночных отношений значительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность.
Управление – это древнейшее искусство и новейшая наука, которая основана на собственных концепциях, принципах, методах и имеет серьезный научно – методический фундамент.
Суть управленческого учета, его назначение передает известная формулировка: «Производство информации для управления». Управленческий учет можно представить как интегрированную систему подготовки учетной информации для руководителей, менеджеров различных уровней для обоснования выбора наиболее эффективных решений в вопросах текущего и перспективного управления организацией.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты и нормативное регулирование систем управленческого учета………………………. …………………………………5
1.1. Теоретические основы и экономическая сущность систем управленческого учета…………………………………………………………..5
1.2.Нормативное регулирование управленческого учета…………………….9
2. Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности…………………………………………………………………14
2.1. Классификация систем управленческого учета…………………… …….14
2.2. Система учета полной себестоимости……………………………………16
2.3 Система учета сокращенной себестоимости «директ – кост»……………19
2.4. Система учета фактической себестоимости……………………………..22
2.5 Система учета «стандарт – кост»………………………………………….24
2.6. Совершенствование систем управленческого учета затрат на производство……………………………………………………………………..28
Выводы и предложения……………………………………………………..….31
Список используемой литературы……………………………

Файлы: 1 файл

Курсач1.doc

— 131.50 Кб (Скачать)

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

По  дисциплине: Бухгалтерский Управленческий Учет

на тему:

Системы управленческого учета  затрат на производство и оценка их эффективности

 

Выполнила:

Студентка 4 курса 41 «Б» группы

Экономического  факультета

Специальность: Бухгалтерский учёт, анализ и аудит

Абросимова  Евгения Вадимовна

Шифр 08606

 

 

Белгород 2011г

Содержание:

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Теоретические аспекты  и нормативное регулирование  систем управленческого учета………………………. …………………………………5

1.1. Теоретические основы  и экономическая сущность систем  управленческого учета…………………………………………………………..5

1.2.Нормативное регулирование управленческого учета…………………….9

2. Системы управленческого  учета затрат на производство  и оценка их эффективности…………………………………………………………………14

2.1. Классификация систем  управленческого учета……………………  …….14

2.2. Система учета  полной себестоимости……………………………………16

2.3 Система учета  сокращенной себестоимости «директ  – кост»……………19

2.4. Система учета  фактической себестоимости……………………………..22

2.5 Система учета  «стандарт – кост»………………………………………….24

2.6. Совершенствование  систем управленческого учета  затрат на производство……………………………………………………………………..28

Выводы и  предложения……………………………………………………..….31

Список используемой литературы……………………………………………...33

 

Введение

В условиях рыночных отношений значительно усложняется  процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность.

Управление  – это древнейшее искусство и  новейшая наука, которая основана на собственных концепциях, принципах, методах и имеет серьезный  научно – методический фундамент.

Суть управленческого  учета, его назначение передает известная формулировка: «Производство информации для управления». Управленческий учет можно представить как интегрированную систему подготовки учетной информации для руководителей, менеджеров различных уровней для обоснования выбора наиболее эффективных решений в вопросах текущего и перспективного управления организацией.

Данная курсовая работа выполнена в русле одной  из важнейших тем управленческого  учета: «Системы управленческого учета  затрат на производство и оценка их эффективности».

Применение  систем управленческого учета на предприятиях зависит от отраслевой принадлежности, размера, применяемой  технологии, ассортимента продукции, т. е. от индивидуальных особенностей предприятия. Организация управленческого учета  – внутреннее дело конкретного предприятия. Администрация сама решает, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности, вести учет фактических или стандартных, полных или частичных затрат.

Учитывая все  выше изложенное, мы видим, что избранная  тема, находится на пике своей актуальности и не может не вызывать интереса.

Тема является теоритической и объектами исследования послужили существующие системы  управленческого учета затрат.

В соответствии с выбранными объектами исследования основная цель работы в рамках настоящей курсовой состоит в рассмотрении систем учета затрат на производстве и оценке их эффективности на основе изучения специальной литературы.

Поставленная  цель диктует следующие задачи исследования:

  1. рассмотреть классификацию систем управленческого учета;
  2. ознакомиться с основными системами учета затрат:

- полной себестоимости;

- сокращенной  себестоимости «директ – кост»;

- фактической  себестоимости;

- «стандарт  – кост»

3. выявить недостатки систем управленческого учета затрат на производство;

4. предложить  пути совершенствования систем  управленческого учета затрат  на производство.

Источниками информации для написания курсовой работы послужили  труды ученых – экономистов, периодическая литература по данной теме.

 

 

  1. Теоретические основы и нормативное регулирование систем управленческого учета.
    1. Теоретические основы и экономическая сущность систем управленческого учета.

Несмотря на то, что возросший в России интерес  к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления организацией, теории учета. Разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России: если нет, то нужно ли и как его внедрять; если есть, то почему раньше его не замечали и не использовали. Одни практики управленческий учет отождествляют с бухгалтерским учетом для менеджеров, другие – с компьютерным учетом для управления организацией.[24]

В российских организациях управленческий учет – это прежде всего система сбора и анализа  информации об их деятельности, которая  полно и объективно отражает результаты хозяйственных операций и ориентирована  на потребности руководства и  собственников компании.

По мнению Н. М. Блаженковой, управленческий учет по своему составу безусловно шире, чем  производственный, поскольку через  функции управления он превращает производственный учет, по существу, в интегрированную  систему внутрихозяйственного учета затрат и доходов организации.[13]

Блаженкова  считает, что для эффективного функционирования в дальнейшем управленческий учет организации  должен базироваться на определенной организационно – методической основе, включающей множество элементов, находящихся в связях друг с другом и в совокупности образующих определенную целостность единства.

Управленческий  учет через свои функции выступает  в качестве основного информационного  фундамента управления внутренней деятельностью  предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение – производство информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.

С развитием  производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает необходимость  совершенствовать и повышать качество существующих систем управленческого учета.

Системы управленческого  учета характеризуются различными признаками, которые можно положить в основу их классификации.

Одним из признаков  является полнота включения затрат в себестоимость производства и продаж продукции, работ, услуг. По данному признаку выделяют системы управленческого учета: полное включение затрат в себестоимость продукции, т. е. традиционный учет полной себестоимости, и неполное, ограниченное включение затрат по какому – либо признаку, а также учет затрат по нормативной  себестоимости.[21]

Система управленческого  учета, при которой затраты включаются в себестоимость по признаку зависимости  от объема производства, называется «директ  – костинг».[14] По мнению Т. А. Круковской ее применение в практической деятельности позволяет решать такие важные управленческие задачи, как:

- определение  нижней границы цены и объема  продаж;

- оценка прибыльности  различных видов продукции;

- разработка  оптимальной программы выпуска  и реализации продукции.

Круковская  считает что, чтобы использовать метод «директ – костинг», предприятие  должно разработать единую систему  отчетов, позволяющую оперативно представить  информацию о деятельности компании. [19]

Для этого необходима соответствующая организация бухгалтерского учета групп доходов, расходов и финансовых результатов организации. Большую роль, по мнению Т. А. Круковской, играет создание на предприятии рабочего плана счетов управленческого учета.

Нормативная система  учета затрат применяется в основном в тем отраслях, которые наименее зависимы от природных условий, т. е. в перерабатывающих отраслях АПК.[20]

Ливенская Г. Н  считает что., нормативная система  учета затрат калькулирования себестоимости  продукции ведется при соблюдении следующих принципов:

  1. Предварительное составление калькуляции нормативной себестоимости по каждому изделию на основе действующих на предприятии текущих норм;
  2. Учет в течение месяца изменений действующих норм для корректировки нормативной себестоимости;
  3. Определение влияния изменений норм и нормативов на себестоимость продукции;
  4. Определение экономической целесообразности мероприятий, послуживших причиной изменения норм;
  5. Учет фактических издержек производства в течении месяца;
  6. Определение фактической себестоимости выпущенной продукции и отклонений от норм.

По мнению Ливенской  Г. Н., отличительной чертой нормативного метода является ведение сводного учета  затрат на производство по цехам, видам  или однородным группам продукции  с выделением затрат по нормам, изменениям норм и отклонениям от них. Нормативная система учета затрат основана на формировании в учете информации о прямых затрат по каждому субъекту в пределах установленных нормативных затрат, сумм отклонений от нормативных затрат. При этом суммы превышения затрат над установленными нормами оформляются специальными сигнальными документами. Таким образом, в систему учета органически включается контроль за уровнем затрат. В этом заключается основное преимущество нормативной системы.

На практике применяются различные системы распределения затрат, причем любая из них несет в себе определенную долю субъективности. По мнению Оглаевой О.В., распределение затрат между совместно производимыми продуктами на основе объема производства в натуральных показателях является наиболее простым методом распределения. Но ,правда, при использовании этого метода, отмечает автор, предполагается, что каждый из произведенных продуктов вызывает у предприятия одинаковые затраты живого и овеществленного труда и одинаковые доходы.[23]

Таким образом  приходим к выводу, что организация учета затрат на производство продукции основана на ряде принципов: неизменность принятой методологии учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в течении года, полнота отражения в учете всех хозяйственных операций; правильное отнесение доходов и расходов к отчетным периодам; разграничение текущих затрат на производство и капитальные вложения, регламентация состава себестоимости продукции. [22]

Управленческий  учет – система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного понятия на основе различных управленческих решений.

 

    1. Нормативное регулирование управленческого учета

Бухгалтерский учет в Российской Федерации регулируется рядом нормативных актов. Основным, из которых является Федеральный закон «О бухгалтерском учете».

Федеральный закон «О бухгалтерском  учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ дает понятие  бухгалтерского учета. Он представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.[1]

Объектами бухгалтерского учета  являются имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности.

Гражданский кодекс РФ (часть 1 и 2) 1998 г. определяет гражданское законодательство, которое основывается на признании  равенства участников регулируемых им отношений, неприкосновенности собственности, свободы договора, недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в частные дела, необходимости беспрепятственного осуществления гражданских прав, обеспечения восстановления нарушенных прав, их судебной защиты[3].

На основании  Федерального закона «О бухгалтерском учете» разработано  Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное приказом Министерства Финансов от 29.07.98 №34 –Н. [4] В Положении определен порядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и предоставления бухгалтерской отчетности юридическим лицам по законодательству РФ, а также взаимоотношения организации с внешними потребителями бухгалтерской информации.

Одним из элементов системы нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ является Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/08, утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 06.10.2008 №106-Н [9], которое устанавливает основы формирования и раскрытия учетной политики организации, под которой понимается принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета: методы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашение стоимости активов, организации документооборота, инвентаризация, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы учетных регистров, обработка информации.

Информация о работе Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности