Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности

В современных  условиях хозяйствования предприятия  проявляют большую заинтересованность в программных средствах автоматизированного  получения информации для управления производством. Поэтому предприятиям следует стремиться автоматизировать прежде всего бухгалтерский управленческий учет.

Также для того чтобы обеспечить эффективную управленческую работу необходимо на организации составлять график документооборота, который должен устанавливать в организации рациональное движение документов. Это означает, что в нем необходимо предусмотреть оптимальное число подразделений и исполнителей для прохождения каждым первичным документом. Также должен быть определен минимальный срок нахождения документа в подразделении и срок его представления в бухгалтерию.

Обособленную  информацию для управленческого  учета можно и нужно получать на счетах раздела III Плана счетов бухгалтерского учета. Их содержание следует расшифровать с целью получения всей необходимой информации для внутреннего управления в замкнутой системе счетов.

Структура счетов управленческого учета выступает  основополагающим стержнем , консолидирующим  всю систему управленческого  учета, не нарушая ее необходимой  гибкости и оперативности.

Система управленческого учета предполагает взаимосвязи с планированием, контролем, анализом данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативное принятие обоснованных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Важнейшим принципом  организации управленческого учета  является оперативность учета затрат. Этот принцип предусматривает деление  учета затрат на учет фактических  затрат и учет затрат по системе  «стандарт – кост».

Система «стандарт – кост» представляет собой способ определения себестоимость учета на оценках затрат, которые должны быть понесены в соответствии с нормами, а не на фактических издержках. При этом измеряются издержки на конкретном участке. Поэтому в предприятиях в повторяющимися операциями предлагаем внедрять данную систему учета затрат в организациях.

Для применения системы «стандарт – кост»  для каждого изделия необходимо составить лист нормативных издержек.

Таким образом, система «стандарт – кост» выполняет важную функцию, так как предполагает разработку стандартов на затраты сырья, материалов, топливно – энергетических ресурсов, затраты труда, накладные расходы, составление стандартных калькуляций и учет фактических затрат с отражением отклонений от стандартов с целью действенного контроля за отделением фактической производственной себестоимости продукции и активного управления процессом ее формирования.

Все предложенное нами несомненно способствует повышению  эффективности управленческого  учета и учета на предприятиях в целом.

Выводы и предложения

Система учета  затрат – это совокупность приемов  документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение  фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции.

Существует  множество разнообразных суждений по поводу состава и названий систем.

Система учета  затрат и калькулирования себестоимости  продукции, работ, услуг выбирается предприятием самостоятельно, так как  зависит от ряда частных факторов: отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции, другими словами, от индивидуальных особенностей предприятия.

Выбранная система  учета затрат является основой ведения  управленческого учета на предприятии.

Мы рассмотрели  основные системы управленческого учета затрат используемого в российской и мировой практике, разобрали их положительные и отрицательные качества.

В российской практике чаще всего применяется система  фактического учета затрат на предприятии, но для совершенствования управленческого учета, мы предлагаем чаще внедрять на предприятиях нормативный метод учета затрат, аналогом которого за рубежом является система «стандарт-кост».

А также для  повышения эффективности системы  управленческого учета в целом  на предприятиях следует полностью автоматизировать учет. Это повысит скорость работы и сократит количество ошибок, которые допускаются от невнимательности. На предприятиях следует вести график документооборота и распределение служебных обязанностей, что также упростит и ускорит управленческую работу и учет в целом.

Список используемой литературы:

1. О бухгалтерском учете Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.96 г. №129-ФЗ (в редакции изменений и дополнений, внесенных Федеральным законом от 23.07.1998 г. №129-ФЗ).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации Часть 2 Федерального Закона от 06.08.2001 г. №110-ФЗ.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть1Федерального закона от 30. 11. 1994 №51 ФЗ (в редакции изменений и дополнений, внесенных Федеральным законом от 10. 01. 03. №15 ФЗ)
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом  Минфина РФ от 29.07.1998 г. №34н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 г. №44н.
6. Российская Федерация. Приказы. Об утверждении Положения по      бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ-6/01: приказ Минфина РФ от 30.03.2001 г. № 26н. // Сборник нормативных актов для бухгалтера. - М.: «ИНФРА-М», 2007.- 327 с.
7. Российская Федерация. Приказы. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ-9/99: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н. // Сборник нормативных актов для бухгалтера. - М.: «ИНФРА-М», 2007.- 327 с.
8. Российская Федерация. Приказы. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ-10/99: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н. // Сборник нормативных актов для бухгалтера. - М.: «ИНФРА-М», 2007.- 327 с.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/98. Приказ Минфина РФ от 09.12.1998 г.№60н.
10. Методические рекомендации по ведению бухгалтерского учета материально-производственных запасов от 28.12.01. №119 Н с изменениями от 23.04. 02.
11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н.
12. Методические рекомендации по применению журнально-ордерной формы бухгалтерского учета на агропромышленных предприятиях. Утверждены Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ от 15.02.1994 г.
13. Блаженкова Н.М. Организационно – методическая основа управленческого учета / Блаженкова Н.М. // Бухгалтерский учет. – 2009. - №10. – 75 с.
14. Бобрышев А.Н., Костюкова Е.И. Система «директ – костинг» в ценовой политике сельскохозяйственных организацый / Бобрышев А.Н., Костюкова Е.И. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2010. - №3. – 31 с.
15. Галилова Г.И. Организация системы управленческого учета / Галилова Г.И. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. - №2. – 35 с.
16. Галкина Е.В. Классификация и калькулирование расходов на продажу в управленческом учете / Галкина Е.В. // Бухгалтерский учет. – 2009.-№18. – 71 с.
17. Кузьмина М.С. О развитии методологии управленческого учета /Кузьмина М.С. // Бухгалтерский учет. – 2009.-№1. – 77 с.
18. Керимова В.Э. Основные направления развития управленческого учета / Керимова В.Э. // Бухгалтерский учет. – 2009. – №17. – 67 с.
19. Круковская Т.А. Организация управленческого учета по методу «директ – костинг» / Круковская Т.А. // Бухгалтерский учет. – 2010. - №10. – 120 с.
20. Ливенская Г.Н. Нормативный метод учета затрат на производство продукции в перерабатывающих организациях / Ливенская Г.Н. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2010. - №4. – 32 с.
21. Лисович Г.М. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях. – Ростов на Дону: изд. Центр Март, 2004. – 354с.
22. Назарова В.В. Необходимость и пути совершенствования учета затрат в системе управления предприятиями сферы АПК / Назарова В.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2010. - №3. – 28 с.
23. Оглаева О.В. Учет затрат на производство / Оглаева О.В. // Консультант бухгалтера. – 2011. - №5. – 40 с.
24. Рыбакова О. В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – Москва: Финансы и статистика, 2005. – 463 с.
25. Юрасова И.О. Стратегический управленческий учет / Юрасова И.О. // Бухгалтерский учет. – 2011.-№14. – 67 с.