Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности

В условиях рыночных отношений значительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность.
Управление – это древнейшее искусство и новейшая наука, которая основана на собственных концепциях, принципах, методах и имеет серьезный научно – методический фундамент.
Суть управленческого учета, его назначение передает известная формулировка: «Производство информации для управления». Управленческий учет можно представить как интегрированную систему подготовки учетной информации для руководителей, менеджеров различных уровней для обоснования выбора наиболее эффективных решений в вопросах текущего и перспективного управления организацией.

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты и нормативное регулирование систем управленческого учета………………………. …………………………………5
1.1. Теоретические основы и экономическая сущность систем управленческого учета…………………………………………………………..5
1.2.Нормативное регулирование управленческого учета…………………….9
2. Системы управленческого учета затрат на производство и оценка их эффективности…………………………………………………………………14
2.1. Классификация систем управленческого учета…………………… …….14
2.2. Система учета полной себестоимости……………………………………16
2.3 Система учета сокращенной себестоимости «директ – кост»……………19
2.4. Система учета фактической себестоимости……………………………..22
2.5 Система учета «стандарт – кост»………………………………………….24
2.6. Совершенствование систем управленческого учета затрат на производство……………………………………………………………………..28
Выводы и предложения……………………………………………………..….31
Список используемой литературы……………………………